中国石化泉州石油:强化本质安全,助力百日攻坚
财经

中国石化泉州石油:强化本质安全,助力百日攻坚

2020年06月28日 19:00:05
来源:财报网

2020年6月是全国第19个“安全生产月”。中国石化泉州石油为深入贯彻《全国安全生产专项整治三年行动计划》部署和安排,结合泉州石油实际情况,制定泉州石油安全生产专项整治三年行动计划。扎实推进2个专题及4个专项整治工作,为“百日攻坚创效”行动保驾护航。

强化教育培训,提升专业技能

强化本质安全,教育培训是重要手段。中国石化泉州石油以HSSE问题短板为导向,以提升专业技能和履职能力为出发点和落脚点,通过安全经验分享、案例剖析、应急演练、HSSE专业技能培训等内容丰富、形式多样的安全培训,培养员工良好的安全习惯,形成一种自觉遵守安全规范,“我要安全”的氛围,转变员工的安全价值观,提高全员安全意识,使员工对企业的安全文化理念,从认知理解到入脑入心,变成自觉的行为,做到内化于心、外化于行,熔炼成企业安全文化。

2020年因新冠疫情影响,中国石化泉州石油开拓创新培训方式,多次组织线上学习培训,提升全体员工的基础安全知识。5月,泉州石油组织开展HSSE及绿色企业知识线上测评,300余名县片区管理人员、站长参加学习、测评工作。6月,为了做好泉州石油2020年HSSE知识竞赛初赛,公司通过微信线上答题让全体员工参加学习、笔试,选拔优秀人才参加省公司决赛。多种多样形式的培训强化了培训管理,也强化了全员的HSSE基础知识和基本功训练。

常态督导检查,强化现场管理

强化本质安全,提升管理是重点环节。中国石化泉州石油以日常检查为主,结合月度、季度多部门多环节检查为辅,常态化开展督导检查,通过视频监控抽查、夜间巡查等方式,全天候、全方位、全过程严密管控作业现场及关键要害部位,强化隐患整改和作业现场监督检查力度,强化对安全生产的过程控制。通过常态化督导检查,形成现场精准督查、问题分析研判、隐患整改落地、违规执纪问责的督查工作体系,实现督查的闭环管理。

其中,中国石化泉州石油自2019年起开展的每月两次的加油站夜查工作取得良好实效。夜查主要对加油站夜间亮化情况、营业情况、人员上班值班情况、安全管理情况方面进行监督检查,主要对加油站夜间亮化情况、营业情况、人员上班值班情况、安全管理情况方面进行监督检查,有效提升了加油站夜间营业情况的日常监管,同时提升了加油站夜间的安全监管和公共安全管理,夯实安全管理“三基”工作,确保加油站安全平稳运营。

聚焦重点领域,强化施工监管

中国石化泉州石油有近190家加油站,加油站防渗改造时间紧、任务重、压力大。截止当前为止,加油站防渗改造进度已顺利完成超90%。公司从严管理施工安全监管工作,着力强化承包商安全风险管控,有效推动加油站防渗改造工作平稳开展。

一是严管理。严格落实承包商安全管理重大风险“一把手”承包制度,强分析、防风险,常检查、促提高,常跟踪、促改进,切实解决承包商施工安全管理中存在的突出问题。二是严考核。对承包商的安全绩效考核不流于形式,将承包商安全检查存在的问题作为安全绩效考核的依据,与承包商工程量直接挂钩,通过严格的安全绩效考核,倒逼承包商自我提升安全绩效。三是严问责。从严从快查处施工直接作业环节“三违”现象,展示“铁面无私、六亲不认、吹毛求疵、严之又严”的严管态势,让承包商“罚得痛心、刻骨铭心”,走出承包商管理“严格不起来、落实不下去”的怪圈。

安全发展不仅仅是一句口号,更不是大家做文章的话题,而是一个企业发展过程中要时刻遵循的法则。“无危则安,无缺则全”,我们要以“安全生产月”和“百日攻坚创效”行动为契机,不断夯实安全管理基础,打造安全保障优势,为企业的安全发展保驾护航,让本质安全成果持续惠及广大员工。

(陈华峰、杜武丹)

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