中国石化泉州石油：强化本质安全，助力百日攻坚

2020年6月是全国第19个“安全生产月”。中国石化泉州石油为深入贯彻《全国安全生产专项整治三年行动计划》部署和安排，结合泉州石油实际情况，制定泉州石油安全生产专项整治三年行动计划。扎实推进2个专题及4个专项整治工作，为“百日攻坚创效”行动保驾护航。

强化教育培训，提升专业技能

强化本质安全，教育培训是重要手段。中国石化泉州石油以HSSE问题短板为导向，以提升专业技能和履职能力为出发点和落脚点，通过安全经验分享、案例剖析、应急演练、HSSE专业技能培训等内容丰富、形式多样的安全培训，培养员工良好的安全习惯，形成一种自觉遵守安全规范，“我要安全”的氛围，转变员工的安全价值观，提高全员安全意识，使员工对企业的安全文化理念，从认知理解到入脑入心，变成自觉的行为，做到内化于心、外化于行，熔炼成企业安全文化。

2020年因新冠疫情影响，中国石化泉州石油开拓创新培训方式，多次组织线上学习培训，提升全体员工的基础安全知识。5月，泉州石油组织开展HSSE及绿色企业知识线上测评，300余名县片区管理人员、站长参加学习、测评工作。6月，为了做好泉州石油2020年HSSE知识竞赛初赛，公司通过微信线上答题让全体员工参加学习、笔试，选拔优秀人才参加省公司决赛。多种多样形式的培训强化了培训管理，也强化了全员的HSSE基础知识和基本功训练。

常态督导检查，强化现场管理

强化本质安全，提升管理是重点环节。中国石化泉州石油以日常检查为主，结合月度、季度多部门多环节检查为辅，常态化开展督导检查，通过视频监控抽查、夜间巡查等方式，全天候、全方位、全过程严密管控作业现场及关键要害部位，强化隐患整改和作业现场监督检查力度，强化对安全生产的过程控制。通过常态化督导检查，形成现场精准督查、问题分析研判、隐患整改落地、违规执纪问责的督查工作体系，实现督查的闭环管理。

其中，中国石化泉州石油自2019年起开展的每月两次的加油站夜查工作取得良好实效。夜查主要对加油站夜间亮化情况、营业情况、人员上班值班情况、安全管理情况方面进行监督检查，主要对加油站夜间亮化情况、营业情况、人员上班值班情况、安全管理情况方面进行监督检查，有效提升了加油站夜间营业情况的日常监管，同时提升了加油站夜间的安全监管和公共安全管理，夯实安全管理“三基”工作，确保加油站安全平稳运营。

聚焦重点领域，强化施工监管

中国石化泉州石油有近190家加油站，加油站防渗改造时间紧、任务重、压力大。截止当前为止，加油站防渗改造进度已顺利完成超90%。公司从严管理施工安全监管工作，着力强化承包商安全风险管控，有效推动加油站防渗改造工作平稳开展。

一是严管理。严格落实承包商安全管理重大风险“一把手”承包制度，强分析、防风险，常检查、促提高，常跟踪、促改进，切实解决承包商施工安全管理中存在的突出问题。二是严考核。对承包商的安全绩效考核不流于形式，将承包商安全检查存在的问题作为安全绩效考核的依据，与承包商工程量直接挂钩，通过严格的安全绩效考核，倒逼承包商自我提升安全绩效。三是严问责。从严从快查处施工直接作业环节“三违”现象，展示“铁面无私、六亲不认、吹毛求疵、严之又严”的严管态势，让承包商“罚得痛心、刻骨铭心”，走出承包商管理“严格不起来、落实不下去”的怪圈。

安全发展不仅仅是一句口号，更不是大家做文章的话题，而是一个企业发展过程中要时刻遵循的法则。“无危则安，无缺则全”，我们要以“安全生产月”和“百日攻坚创效”行动为契机，不断夯实安全管理基础，打造安全保障优势，为企业的安全发展保驾护航，让本质安全成果持续惠及广大员工。

（陈华峰、杜武丹）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。