停简单与光大银行启动深度战略合作 深度跨界赋能数字化金融科技

8月12日，北京停简单信息技术有限公司（简称“停简单”）与中国光大银行北京分行（以下简称“光大银行北京分行”）正式签署战略合作协议，光大银行总行数字金融部副总经理熊福林、光大银行北京分行副行长王文浩、刘荣海、光大银行北京分行数字金融部总经理李莹、停简单董事长兼CEO柳文超、停简单副总裁刘保君、北京停车行业协会理事长柳昌江等共同出席签约仪式，并宣布双方将重点围绕“智慧停车、出行场景、数字金融”展开深度合作，共同助力智慧城市的发展建设，提升城市交通服务质量。

△左：光大银行北京分行副行长王文浩 右：停简单董事长兼CEO柳文超

停车场景作为高频消费场景，对于增强光大银行持卡用户黏度、提升用户活跃度将起重要推动作用；尤其是停简单专注于高价值商业停车场的智能化、数字化改造升级，其高质量的用户群体更是蕴含高价值消费潜力。随着双方合作的深入，停简单将会在目前全国50多个城市超过7000个智慧停车场陆续完成相关改造，从而为广大的用户提供安全、可靠、卓越的智能化停车服务。

停简单作为一家以线上为主要拓展业务的国内领先互联网智慧停车服务平台，在整个疫情防控期间，停简单的“无接触式”电子支付、无人值守、云托管等技术功能，在疫情期间停车场高效管理上发挥了重要作用。智慧停车管理、停车信息平台等技术可以通过远程管理停车场，为车主提供了安全可靠、卓越的停车服务，这也使得停简单智慧停车平台的管理优势也得到了进一步的凸显。

由于这次疫情给线下经济和线下消费模式带来巨大的冲击和变革，无人化、线上化、无接触、无感式的C端交互模式成为主流，也将进一步推动停车基础智慧设施加速发展。而“停车”又作为一个刚需、高频流量的重要入口，停简单正在持续不断地受到银行、保险、主机厂等众多业态合作商户的青睐。

△光大银行总行数字金融部副总经理熊福林

签约仪式上，熊福林副总经理表示，城市停车是一项复杂的系统工程，涉及城市治理、普惠民生等诸多领域。而基于移动互联和金融科技的智慧出行、智慧停车不仅是为居民出行提供便利，而且提升了社会和谐指数、城市文明指数、公众幸福指数。“停简单”立足“内循环”，参与“两新一重”，服务市民百姓，体现了新时代互联网企业的情怀、责任和担当。光大银行作为光大集团控股的金融国家队，依托国有大型综合金融控股集团，积极推进科技创新，加快数字化转型，致力于打造一流财富管理银行。双方通过签署战略合作协议，建立战略伙伴关系必将打开巨大的合作空间，拓展更加广阔的合作前景。

△北京停车行业协会理事长柳昌江

北京停车行业协会理事长柳昌江称，数字化时代，市场竞争将不再是单个产品和业务线的竞争，而是整体生态的竞争，只有开放，才能获取更多服务入口和更丰富的客户需求，才能刺激融合能力的生长。停车作为商业地产下游的重要产业之一，在后疫情时代，整个行业和客户的需求也都发生了一定的改变。尤其是在新基建数字化、智能化的大浪潮下，整个商业地产都在进行数字化转型，疫情期间产生了许多新的数字化应用场景，未来停车场数字化运营也将与出行和消费需求相结合，实现无人值守、智能化管理和用户交互。

光大银行作为银行金融业数字化改革创新的模范先锋，把新技术作为未来发展核心战略，率先打造了全面赋能的数字化金融科技，构建了线上线下多维服务体系。在金融科技银行的清晰定位下，光大银行以敏锐的科技创新嗅觉和高瞻远瞩的战略目光，在新基建数字化、智能化的浪潮下，通过金融业数字化科技创新“跨界”，选择与智慧停车行业的领军品牌“停简单”强强联合，实现银行金融业与智慧停车行业的深度数字化融合，探索开辟双方以“客户服务为中心”的数字化、智能化服务应用场景，这必将快速推动以光大银行为代表的银行金融业进入以数据为驱动的新时代，同时也将助力完善停车场景数字化、智能化服务产业生态链的搭建，为整个停车行业的科技创新注入新的活力。

△光大银行北京分行副行长王文浩

王文浩副行长表示，光大银行北京分行作为光大银行系统的排头兵，在客户数量、资产质量、业务规模等方面均位居系统前列。在光大集团和光大银行总行的正确领导下，北京分行稳步拓展传统金融业务，同时在银行数字化转型领域不断探索，积极打造“数字孪生”北京分行。“停简单”拥有丰富的行业资源和先进的互联网发展理念，光大银行则拥有深厚的金融资源和丰富的金融服务经验，此次合作是以“金融+出行”模式助力智慧城市建设的良好开端。

△停简单董事长兼CEO柳文超

停简单董事长兼CEO柳文超称，消费场景与用户品质的高度重合，是停简单与光大银行深度合作的重要基石。以金融科技为手段，以大数据为驱动，深入推进零售金融数字化转型，在这过程中数字化技术是第一核心生产力。停简单与光大银行电子无感支付端口的接通仅仅是一个开始，下一步停简单将凭借自身强大的智慧停车大数据监控分析平台的整合分析能力，围绕光大银行金融科技在数字化获客和数字化经营上的战略目标，以“停车为第一流量入口”进行深度挖掘，为双方在商业综合体等消费场景中的合作模式创新拓展更多想象空间，打造新的获客增长点，开拓更新更智能化的服务应用场景，提升消费附加值。

目前停简单正在大力开拓并深度挖掘的业务链有基于其他关联场景、基于地理信息位置的线上服务、本地生活服务等创新合作模式，依托停简单在线上庞大的、高频的、优质的、稳定的流量数据和线下全业态、高价值的智慧停车场运营数据，从而搭建并打通以“停车为第一流量入口”的本地生活服务完整生态链。

随着双方合作的进一步深入，停简单还将与光大银行在VIP联名信用卡和数字化运营管理应用等方面开展深度合作，利用智慧停车的数字化新技术与光大银行的科技金融相互深度融合，通过云端、边缘智能把双方的数据资源连接起来，探索透过数据来洞悉市场、分析客户，实现智能精准营销服务，实现互利共赢。

今年8月初，交通运输部印发《关于推动交通运输领域新型基础设施建设的指导意见》（简称《指导意见》），其中，指导意见要求：要跨界融合，协调联动。形成发展合力，发挥交通基础设施规模优势，助力先进技术装备发展。同时，指导意见强调，将打造融合高效的智慧交通基础设施作为目前的主要任务之一，并明确提出建设智慧服务区，促进融智能停车、能源补给、救援维护于一体的现代综合服务设施建设。而智慧停车场作为城市交通基础最重要的配套基础设施之一，在新基建的数字化、智能化浪潮下，智慧停车也即将迎来新的契机。

此次与光大银行达成的战略合作，对停简单探索智慧停车与数字金融行业的深度融合具有重要意义，或将为智慧停车+数字金融的跨界合作树立新的商业模式样本。为此，停简单也始终相信，无论是自身强大领先的行业技术实力还是专业卓越的服务能力和坚实信赖的品牌影响力，这些都将会使得停简单成为后疫情时代城市停车场数字化、智能化、无人化升级改造等方面的行业领军品牌。

作为一家自主创新型民营企业，停简单也将继续秉承初心，与时俱进，持续创新，不断迭代升级自身技术与产品，助力智慧城市发展，加快推动无人化、一体化的全智能未来停车场成为现实。