​专访赵依芳：内容为王、行业迭代、产业升级，解码华策“潮前”创新的密码

沉淀过后，后疫情时期的中国影视业正按下“加速键”，而“大浪淘沙”之后的影视业面临重新洗牌，一批核心竞争力不足、对行业缺乏孤注一掷的热爱的企业可能会相继离场，拥有核心资源和影视专业激情的企业会更具爆发力，专业化的企业和具有版权价值的产品更会坚挺下来，华策集团就是这样的“中坚力量”。

今年是华策上市十周年，也是赵依芳创业的第28个年头，随着“互联网+”、数字经济时代的到来，战略重构成为行业发展的关键性问题，同时，直播、短视频等新文化符号与新文娱消费同样在改写影视行业发展进程。面对未来，数字经济发展的重要方向是打造能够进行自我持续成长的生态系统，建立良性发展的商业生态圈。

新人群、新供给、新产业、新技术……当新消费时代开启，华策集团将怎样进行品牌、平台赋能?如何坚定信仰，找到方法，解决困难?如何坚定做更高质量的影视内容?后疫情时期，如何在数字经济时代找到进入内容新消费、产业相融合的突破口?

今年上海电视节，华策集团创始人、总裁赵依芳发表的主题为《数字经济为影视产业注入新动能》演讲引发行业关注，她认为数字化和内容的融合可以形成“集成创新”效应，让原先在空间和时间上分离的知识、文化创意、资源等深度融合在一起，极大的扩大了内容生产和传播的广度和深度，也提升了数字内容产品的创意创新、创作能力和影响力经济的变现能力。

唯有“迭代思维”，才是进阶之路。如今的华策集团已经构筑了内容的绝对影响力，影视剧年产能超过1000集，每年开机、播出的影视剧数量稳居首位。如何打好内容影响力经济的这张“王牌”?对此，在此前的2020年华策集团年中战略会议上，华策集团的战略布局也发生了相应的升级，从“精品内容生产者”向“头部内容生产者”与“平台化行业赋能者”进阶，华策集团所打出的版权业务、国际业务、艺人经纪业务、音乐业务、商务营销业务五大核心板块围绕影视头部IP在全球多地区域布局，通过发挥产业生态集群效应，助力中国影视产业升级。

近期，传媒内参专访了华策集团创始人、总裁赵依芳，华策集团战略迭代的新蓝图、新构想、新愿景更具韧性与爆发力，赵依芳也提出了这样的目标：“华策将从‘精品内容生产者’向‘平台化行业赋能者’迈进，接下来会做三件事，一是精品影视内容升级，扩大头部爆款内容市场份额和影响力;二是推进生态业务，构建新业务、新商业、新发展空间;三是影视艺术教育与艺人经纪版块的运营发展。”

以深沉的文化自信与担当传播中国文化

“文化工作者要传递国家的精气神。”无论是头部内容还是新战略，回望华策的发展之路，提炼隐含在内容之中的情感精神价值会发现，赵依芳“带兵打仗”的关键是文化立场、家国情怀，她以女性的细腻、认真、专注以及深沉的文化自信与深切的社会责任感让华策集团在激烈的市场竞争中锚定方向，持续远航，这是多年来华策影视所沉淀和积累的精神资源和文化基因，也是华策集团谋篇布局的起点与终点——以深沉的文化自信与担当传播中国文化。

“创作未动，价值观先行。”影视作为弘扬中国文化的纽带需要有一个美好的价值观来引领，这样整个行业才能做得长、走得远，永远蓬勃发展。赵依芳意识到，在影视作品中体现出来的人生观、世界观、价值观，会潜移默化地影响受众，只有让影视作品具备越来越美好的价值观取向，才能照亮广大观众的精神世界。

面对纷繁复杂的市场动向，赵依芳并不迷信所谓的商业模式，因为在她看来，华策集团是“内容型”企业，在文化振兴的大旗下，坚持高质量精品内容为王，构建高效率的影视工业化创作生产体系，打造高效能的影视产业生态，借助数字化的翅膀，开创影响力经济新天地，赋能经济发展新时代。

对于华策的这份愿景，赵依芳强调，从一部作品而言，挖掘其中的价值和意义，让更多的观众喜欢和愉悦，这就是文化人的表达;从公司来讲，咬定内容为王，坚持头部战略，爆品战略，以精品影视内容传播中国文化是其长远的目标也是企业的初心。

中华传统文化自古讲“文以载道”， 文化工作者天生就具有哺育思想，传播真善美的责任和使命。华、策两个字就有其中的寓意，在赵依芳看来，“华”代表中国，也代表千百年来生生不息的中国文化，“策”则代表智慧与战略。简单的华、策两个字背后彰显着华策影视的价值主张，那就是“华光万里，策行无疆”的气概和文化振兴的坚守。

可以说，文化自信与自觉是一种眼界，也是一种眼力，有没有文化坚守与创新，直接影响作品的格局与气象，华策集团以中国文化为本位，影像之中饱含着文化自信的表达，构建起影视产业的绚丽图景，为今日中国的发展源源不断地输送着精神动力。

“内容为王”+“头部爆款”打造平台化行业赋能者

内容产业是特殊产业，具有产业和意识形态的双重属性，它承载着人们在文化方面的美好生活需要，因此不能仅仅追求经济效益，更要重视社会效益，精准契合时代脉搏，满足受众精神文化诉求，创作出具有创新性和独创性的头部内容，才能创作出无愧于时代与观众的精品力作。

赵依芳对此深有体会，她深谙影视创作之道，并对影视内容开发有着独到的选材眼光和前瞻判断力，而作为上市公司的“掌舵者”，她也说道：“赚钱是需要的，但离开内容去赚钱就没有意义。”

无论时代如何变化、媒介如何发展，人们对高质量内容和服务的渴望不会改变。长期以来，华策集团以头部内容打天下，没有辜负时代与观众的期许。 近期，第30届金鹰奖公布的入围名单中，华策出品的《奔腾岁月》《创业时代》《绝境铸剑》《绝代双骄》《外交风云》《下一站是幸福》《宸汐缘》7部作品入选。此外，《外交风云》也入围了第26届上海电视节白玉兰奖最佳中国电视剧、最佳编剧(原创)奖。

而来自广电总局的权威数据显示，上半年，华策影视出品的《绝境铸剑》《绝代双骄》《完美关系》《下一站是幸福》四部电视剧收视破1。网剧方面，《爱情公寓5》以46.5亿有效播放领跑2020上半年剧集市场，这也是今年唯一一部集均有效播放破亿的剧集。“华流出海”方面，《下一站是幸福》《致我们单纯的小美好》《我只喜欢你》等优质大剧远播海外。

“上半年的成绩，是华策内容为王战略的积累与积淀，这不仅仅是市场表现，更能看到幕后团队的沉淀和成长。”对于取得这样的收获，赵依芳并不感到意外，相反，对于精品内容的创作，她也提出了自己的要求：“无论是大情怀、大制作还是小清新，关键看团队的投入、全心、专心，精品内容不能打折扣。”

正是把握住了人们对美好生活的新期待，华策集团得以不断开拓市场，用户需要优质内容，平台也需要优质内容来吸引用户，内容创新在消费升级的大背景下潜力巨大，由此，赵依芳更加坚定了“内容型”企业的愿景：“我们是影视内容龙头企业，要做百年品牌。” 同时，对于下一步路线图，赵依芳也有前瞻性的思考：“核心还是内容，有内容才有影响力，有影响力才可以发展影响力经济，今年是华策创业28年，也是上市十周年，我们已经实现了内容影响力，下一个十年的新华策，要向前再迈一步，这是一件需要认真投入去做的事情。”

重新认识内容影响力打造影响力经济“生态群落”

当文化创意与信息技术碰撞，数字内容产业由此而生。在移动互联时代，互联互通的文化属性越来越强，科技与文化的结合不仅成为全球数字经济产业的重要趋势，也更使华策集团提前进入充满想象力的新阶段。

一方面，坚守文化立场，内容为王，打造头部爆款的发力方向;另一方面，也加大了影视产业生态布局，形成了以精品影视内容为核心的“版权业务、国际业务、艺人经纪业务、音乐业务、商务营销业务”五大板块，合力驱动的多元影视产业生态。在华策“生态群落”中，构建顺应未来的应用场景、拥有更多“连接”的企业，可以实现快速发展，成长为独角兽企业，这是数字经济时代的一种典型的产业成长路径。

“未来的华策是最大内容版权平台运营商。”华策集团目前拥有26558集版权，包括电视剧762部24903集、电影1496部、其他节目159部，其中永久版权占60%。赵依芳希望打造全国影视剧版权交易第一平台。

国际业务板块通过海外版权发行、海外版权引进以及海外网络平台和渠道建设、运营助力中国文化“走出去”、“走进去”，华策集团海外发行连续多年占全国份额的20%以上，成为国内规模最大的影视出口平台。

对于艺人经纪业务，赵依芳提到“以剧养人”与“价值体系培养”。一方面，以做内容的心态培养德艺双馨的艺人，并以源源不断的好作品为支撑，另一方面，在华策，艺人也会经常组织上党课，参与到企业文化建设当中，赵依芳表示，这样对艺人本身有好处，会形成专业化的艺人培养路径。

从全球影视产业发展经验来看，任何影视生态的崛起都离不开完整的影视人才结构和高素质的影视人才梯队，教育是行业发展的内在潜能，更是挖掘行业深度的前提条件。多年来，华策集团紧跟国家发展大计，对影视艺术教育倾注着行业力量，浙传华策电影学院、华策影视高等研修院以及每年一次的中国影视艺术创新峰会等“产学研”平台源源不断地为国家影视教育的未来添砖加瓦，这表明华策集团在打造影视产业生态链的基础上，已将其长远战略深入至影视艺术教育基础领域，以“输血”激活“造血”功能，培育和挖掘优秀影视人才、聚合人才的力量，多点发力，推动中国影视产业发展。

“与影视相关的音乐很容易被互联网观众喜欢。”对于音乐业务板块的发力点，赵依芳向传媒内参介绍，华策每年生产的头部剧集中所用到的音乐是与国内外顶级音乐人合作的原创作品，有良好的合作基础，可以扩大IP影响力，整合资源，构建影视音乐产业生态，目前与咪咕、腾讯、网易等平台都有合作。

当前，互联网企业纷纷入局直播赛道，直播功能成为社交、电商等移动应用标配。“直播+”造就出万物皆可直播的景象，直播和短视频赛道红利显著。华策集团在商务营销方面，将从以往集团自有项目植入广告、游戏和衍生品授权的传统模式转变为品效合一的广告新趋势下植入与艺人、网红带货直播融合、线上短视频分发、商务定制剧、品牌共建共享等新业态模式，消费场景和模式不断多元化。

目前，华策已形成的高度专业化的产业路径，从研发、立项、创作、摄制、运营、商务等各个环节形成了一套高效的工业化开发和创作模式，提高着影视产业供给质量。 赵依芳表示，新一轮发展对华策来说，有两大驱动力，其一坚定做好高品质和观众需要并满意的头部影视内容，其二打开产业空间，抓住内容变现、产业生态，数字经济所带来的新机会，深度融合经济价值与文化价值，生态效能与产业动能，以面向未来、不拘成规的突破精神再创华策上市下一个十年高质量发展之路。

如今，文化多业态融合与联动已成为影视产业的发展趋势，华策集团构建的以头部内容为核心，版权、海外、艺人经纪、音乐产业、短视频、MCN等多元数字内容共融共生成为数字经济的重要支柱和新经济发展的重要引擎，在数字经济的助推下，通过更广泛的生态连接，推动文化价值和产业价值的互相赋能，从而实现更高效的数字文化生产与IP构建，而全产业链上的相关领域，不再孤立发展，是在融合共生中拥有更广阔的发展空间。

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