激发活力 增强动力 中国石化南平石油开展站长竞聘助力持续攻坚创效

出于发现人才,为人才打通晋升通道,激发现任站长危机感、使命感,更好助力持续攻坚创效行动的目的,连日来,中国石化南平石油在全区范围内开展了一次站长竞聘活动,110座站长全部起立参与竞聘。

分公司领导班子非常重视这次站长竞聘活动,并给予了大力支持。为将本次竞聘活动搞的有声有色有序,分公司成立了分管经理及人事、零管、安数等相关部门负责人等成员组成的考评小组。

早在5月份,该公司就开始了广泛的宣传动员,在员工中早就形成了一股学习业务知识、熟悉电脑操作、撰写竞聘演讲稿的高潮。6月份开始报名,全体站长起立再竞聘,包括理论考试、竞聘演讲面试、组织考评。此次考评不仅对竞聘人员的加油站基本业务水平进行考查,还对对员工临时的应变能力进行测验,考察选手处理紧急事件的处事能力,查看员工的心理素质,查看员工日常的工作表现、群众基础。整个考评过程以立体的视角全方位地考察选手的综合素质,判断选手是否能够胜任站长岗位。

竞聘过程中,选手们一步一个脚印,通过自己在工作当中所学到的专业知识尽自己所能,充分发挥,过五关斩六将。尽管并不是所有的竞聘选手都能如愿以偿,但是参加本次竞聘的员工均表示从这次的竞聘中学到了不少知识,这也为他们以后成才积累了一笔宝贵的经验,为企业持续攻坚创效行动激发活力增添动力。

企业与人才的关系犹如鱼和水的关系。企业是水,人才是鱼,鱼需要在水里茁壮成长,所以企业给予人才这样一个成长的舞台;水离开了鱼也就毫无生机,就像一潭死水,所以一个有远见的企业需要更多的人才能使它焕发出更大活力。

(王志娟)

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