连月来,中国石化南平石油从防渗改造、联营建站、迁改扩建三大重点工作入手,攻坚克难,持续创效,聚焦价值创造,关注投资把控。
防渗改造方面,分公司研判全年销量曲线,将改造计划置前完成,避免防渗改造工程与轻油经营相冲突,切实保障“经营改造两不误”。同时,发展基建部全员与片区、加油站戮力同心,将平均改造天数优化为19.3天,平均改造投资降低到85.6万元,在确保安全、质量、进度的同时,大幅度降本节流,为持续攻坚创效保驾护航。
联营建站方面,秉承“优质的新建网点是一切企业经营活动的基石”这一发展精神,与当地主管部门接洽商谈,联合政府机构设立的全资子公司,为开疆拓土打出双赢组合牌,预计于年内成立联营公司共同发展运营新建网点。
迁改扩建方面,统筹兼顾建瓯、建阳、浦城、光泽四个片区,高速推进“三同时”办理、设计院出图、图审、招标、施工许可证办理等一系列前期工作,为分公司孕育四个高标准、高质量的潜力股。下一步,该公司将在项目前期报建工作中创新工作方法,加快投资和建设进度,确保重建、迁建、扩建项目如期完成,助力企业持续攻坚创效行动。
(徐凡祎、乐熠)
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