中国石化泉州石油:“四突出”助攻“大监督”
财经

中国石化泉州石油:“四突出”助攻“大监督”

2020年08月28日 15:15:37
来源:财报网

中国石化福建泉州石油纪委以持续攻坚创效为契机,持续规范公司经营管理者的行为,统筹调动零售管理部、安全数质量部、发展基建部、商业客户部等职能监督资源,对重点领域开展“大监督”专项检查,通过“把脉问诊”,切实提高企业治理效能。

监督计划突出“细”

分公司纪委牵头制定《泉州石油 2020 年“大监督”工作计划》清单,将各职能部门全年监督检查事项合并精简为26项,并纳入年度支部分类定级办法进行考核。对照大类监督项目和二级监督明细,认真梳理公司相关文件和管理规定,理清监督依据和制度来源,确保监督工作合法依规,同时依据各岗位工作性质及特点,对监督大项逐一设立项目牵头人,以“责任田”方式敦促各岗位履职尽责,确保监督工作取得实效。每个大类监督项目下面均设立二级监督明细,如加油站资金管理项目,二级监督明细包括赊销、预收营业款,挪用、坐支营业款等六方面内容,便于帮助一线员工理解和吸收,凸显风险管控节点。

监督内容突出“准”

聚焦上级纪委历次审计、督查过程中问题多发的重点领域和关键环节,对公司选人用人、“三公经费”、物资采购项目、资产管理、直分销管理等项目进行精准监督。纪委成立监督委员会,坚持“双重领导、垂直管理、提级监督、整合资源”原则,聚焦分公司中心工作,建立“大监督”工作计划统筹、信息报送、研判决策、执行协调、制约保障等五项工作机制,重点关注制度是否完善、审批流程是否规范、执行结果是否严格有效、会议记录纪要是否齐全,台账登记是否健全,财务报销是否合规以及按期存档备查等内容,全面开展监督检查工作,进一步推进事后监督向事前、事中监督转型,实现人员廉洁、管理高效、风险受控。

监督过程突出“严”

相关职能部门严格按照实施方案,认真逐一开展专项抽查、监督检查。零售管理部上半年完成现场督查194站次,视频监控抽查288站次,夜间巡查172站次,检查重点包括:打击违反禁令专项活动开展情况,加油卡管理,资金、发票管理情况,加油满减活动过程监控,洗车业务的合规性等内容。对员工违规套现、虚开发票等问题,根据《泉州分公司加油(气)站违规违纪行为处罚暂行规定》及《加油(气)站违规事故(事件)责任追究实施细则》的相关规定,给予违规员工相应的处理。安全数质量部携带验泵及检查防作弊系统POS机,“四不两直”开展加油机抽查,对加油站的加油机铅封、油枪精度和加油机防作弊功能开启情况进行检查,每月对加油机强检、自检现场进行视频监控抽查。上半年抽查全区卸油视频监控150站次、油枪自检33站次,对卸油及油枪自检过程中的违规操作以及存在的问题进行通报,并按相关规定进行处罚。

监督协同突出“合”

在“大监督”专项监督检查的同时,分公司纪委不断帮助职能部门分析、查找廉洁风险点,同时引导相关职能部门发挥专业把关和监管作用,凝聚合力,注重把日常廉洁教育、监督和管理措施转化为长效机制,发挥“监督的再监督”作用,构建上下齐抓共管的协同监督工作格局;通过查阅制度标准、会议纪要记录、合同档案、财务凭证等,现场谈话了解、与相关人员交流沟通,挖掘经营管理中的漏洞与薄弱环节,纪委每季度召开“大监督”工作例会进行交流研讨,形成书面报告向分公司党委汇报,对普遍性、倾向性的问题提出整改意见,要求相关部门和被监督单位明确整改措施、完成时限与责任人,促进监督资源整合、提升监督效率和质量,为持续攻坚创效保驾护航。(官晓燕)

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。