中国石化南平石油“八个持续发力”夯实党建基础

连月来,中国石化福建南平石油结合实际,在八个方面持续发力,夯实党建基础,为“持续攻坚创效”行动保驾护航。

在提升政治引领上持续发力。结合亮身份、亮承诺、亮行动“三亮”工作,引导各支部落实党员作用全覆盖工作要求,做到亮身份、做表率、显作用,实现行为习惯养成。以党员积分制为抓手,设置党员责任区,组织党员突击队,推动党员身份凸显。结合党建工作的日常督导检查,督促党支部抓在经常、党员落实到日常。

在加强基层党建上持续发力。组织党支部书记及党务工作者培训,强化党建工作责任意识,规范党建基础工作,并通过考试检验培训成果。制定《关于南平石油进一步在“持续攻坚创效”行动中发挥党建优势的通知》《关于深入推进主题党日的通知》,引导各支部强化党建工作责任意识,规范党建日常工作,做实主题党日工作,切实发挥党建优势。

在推进党政融合上持续发力。把党政融合的着力点放在重难点工作上。将重难点工作、“一岗双责”履职纳入党支部年度考核,结合党建工作督导检查,加强检查指导和督促整改,推动“一围绕、一促进、两发挥”工作落实。下发党支部工作要点,根据企业重点工作变化重新调整党委、支部围绕推动的重难点工作清单,优化党组织和党员在推动重难点工作重点作用发挥方式,督促落地,紧盯进展,及时反馈。

在促进履职尽责上持续发力。印发《关于制定南平石油党员干部履行党建和党风廉政建设工作“一岗双责”考核办法的通知》,结合各岗位实际,重新梳理党委书记、纪委书记、其他班子成员、各部门及单位负责人党建和党风廉政建设工作“一岗双责”责任清单,量化到岗,制定考核细项,压实主体责任。每季度对“一岗双责”履职情况进行考评点评,不断加强党员干部责任意识,切实推动“两个责任”落地生根。

在筑牢监督防线上持续发力加强监督委成员单位学习培训,进一步规范工作流程,提升风险的防范意识。有序推进日常监督工作的同时,梳理管理盲点和风险环节,修订相关制度,防范重大风险。将各部门负责人及重点岗位人员纳入“一岗双责”履职述职考核,把监督防线从事中事后前移至事前,结合零售与非油品、成品油数质量、工程建设、物资采购、直分销等5个重点领域“微腐败”专项治理,及分公司4个“大监督”项目,严格落实重点领域的风险管控措施,提前预警防范和处置。

在党风廉洁建设上持续发力。引导各基层党支部开展重要岗位廉洁风险排查,梳理、总结、归档风险排查措施并形成长效机制。组织相关培训,落实岗前廉洁教育和干部任前廉政谈话,精准运用监督执纪“四种形态”,强化震慑警示,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

在员工队伍建设上持续发力。机关与基层、党员与骨干同时交叉培养,机关管理人员及大学生下沉,基层员工上调机关;拓展人才成长通道,引导员工积极参与专业技术资格考试及评审,实现多渠道人才成长。抓好后备队伍建设,强化后备站长培养,对有大专学历90后员工列入后备站长重点培养;有计划的从当地高校选拔本地人才充实后备队伍。充分发挥党支部的组织优势,除了定期开展定性培训外,结合实际,以掌握岗位应知应会为重点,划分专业,区别岗位,大力开展岗位练兵、业务竞赛、技术比武,不断丰富培训模式和平台搭建,以赛促学,以赛促训,以赛促干,使党建“三基”促进企业“三基”,为企业发展提能力保障。

在内部和谐构建上持续发力。以夯实意识形态工作基础为抓手,围绕企业改革发展任务和重点工作安排,加强形势任务教育和思想观念引导,传承“苦干实干”“三老四严”的石油精神,弘扬求真务实、精细严谨、家国情怀的石化传统;加强舆论宣传力度,统筹用好传统媒体和“两微一端”等新媒体,落实责任。做好人文关怀和心理疏导,推进员工帮助计划(EAP),持续深入开展“夏送清凉”“医疗互助”“帮扶救助”“走基层、访万家”等活动,把解决思想问题与解决实际问题相结合,多渠道帮助职工排忧解难。坚持党建带群建、带团建,组织开展好安全知识竞赛、人物摄影、知识讲座、气排球足球竞赛等寓教于乐的文体活动,做到形式多样、健康有益、员工喜爱。把握改革、发展、稳定的关系,层层落实企业维稳工作责任,久久为功,为经营、安全、管理、稳定提供强有力的保障。(王志娟)

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