控股股东转型更名 “云南城投”迎来机遇
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控股股东转型更名 “云南城投”迎来机遇

2020年10月19日 10:00:00
来源:时时企闻网观

10月17日,云南省康旅控股集团有限公司(下称:康旅集团)控股的上市公司云南城投党委召开了党委理论中心组学习研讨,会议重点讨论了如何借助康旅集团转型更名的大势,充分发挥自身资源、平台优势,实现战略转型。

会议就公司如何围绕康旅集团新的战略定位,充分发挥公司资源获取整合等核心竞争力,有效盘活资产资源,着力提升公司治理能力和现代化管理水平,构建“文旅+土地+开发”、“康养+土地+开发”两大业务板块,最终实现城市开发与文旅康养的融合,进行了充分而热烈的讨论。

控股股东更名 转型文旅康养

此前一天,云南城投集团宣布更名为“康旅集团”,受省委书记陈豪、省长阮成发委托,省委常委、常务副省长宗国英代表省委、省政府对康旅集团挂牌成立表示热烈祝贺,并为康旅集团揭牌。云南城投集团更名为康旅集团后,管理体制不变,原有合作关系和业务保持延续。云南将推动全省康旅资源和股权向康旅集团“应注尽注”,同时通过资产重组、注资增信全力支持康旅集团进一步做强做优做大,助力云南打造世界一流“健康生活目的地”。

此次更名进一步确立了康旅集团作为云南省“文化旅游、健康服务两个万亿级产业的龙头企业”的战略定位。从康旅集团公布的更名相关信息中可以看到,切实肩负起“云南省旅游文化、健康服务两个万亿级产业龙头企业”历史使命,立足保护环境谋发展、立足科技创新谋发展、立足国际化谋发展,牢固树立“全产业链”发展思维,在聚焦“康”和“旅”、“投”和“引”上下功夫,在打造专业化平台上下功夫,在大项目带动方面下功夫,不断深化改革,增强投资、运营实力,发挥好龙头企业的引领带动作用,引领产业发展、畅通产业循环、推动产业集群化发展,做大做强全省文旅康养产业,为全省高质量跨越式发展做出新的贡献。

康旅集团将紧紧围绕“云南省旅游文化、健康服务两个万亿级产业龙头企业”的战略定位和旅游文化、健康服务、城市综合开发三大主业,着力构建“大康养+大文旅+大生态”产业布局,依托大生态,融合大人文,联通大健康,带动大产业,将云南得天独厚的旅游文化、生态养生资源和康旅集团的投资开发能力有机融合,为云南旅游文化、健康服务两个产业发展的提质增速注入新的动力。

在揭牌仪式上,宗国英指出,成立康旅集团是省委、省政府顺应时势、立足长远做出的战略举措和主动改革。9月21日,按照云南省委、省政府统一部署,云南省将云南世博旅游控股集团有限公司49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司49%的股权注入云南城投集团。

不断注入的股权带来新的资产,使康旅集团成为云南规模最大、产品最多、实力最强、产业最广的旅游产业整合运营服务商。背靠着云南省旅游文化和健康服务的丰厚资源,康旅集团拥有1个5A级景区、7个4A级景区和2个3A级景区,腾冲玛御谷等4个旅游小镇,自驾游平台1个,普洱倚象山“半山酒店”等自驾营地项目3个,运营洲际、悦榕庄、希尔顿等品牌酒店20家,拥有客房数约8000间,在建品牌酒店14家,掌控了云南省约三分之一的优质旅游资源,并拥有丰富而完善的配套项目。

以昆明环滇池片区为中心,东至文山、西至德宏、南至西双版纳、北至迪庆,康旅集团已有的“一心四线”旅游文化产业版图,是其推动云南文化旅游万亿级产业链资源基础。这张版图里,已有梅里雪山、普达措国家公园、西双版纳、腾冲火山热海等多个核心景区以及虎跳峡、白水台等不可多得的旅游资源,还有普者黑、坝美等新兴旅游景区。而高端酒店群落是云南国际旅游、康养目的地的基础要素。康旅集团拥有的华尔道夫、洲际、希尔顿、悦榕庄等一些列国际休闲度假酒店以及皇冠等国际五星商务酒店,与重点旅游目的地形成良性促进的大文旅、大休闲格局。

康旅集团康养产业则涵盖医疗、医药、保健品、健康管理、康养地产开发等。康旅集团与昆明市第一人民医院合作,成为全国第一个并购三级甲等公立医院的国企。投资建设的甘美国际医院解决了昆明北市区60万人看病难题,与法国巴黎第五大学、美国善福德等国际知名院校、医疗机构建立合作关系。目前,康旅集团依托2家大健康产业投资运营平台运营管理着5家医院(昆明市第一人民医院甘美医院、星耀医院、东川区人民医院运营管理工作,托管富民县人民医院、经开区人民医院),医疗床位数逾5500张,并启动了云南城投安宁妇儿医院、云南康复老年病医院的整合运营工作。康旅集团拥有1个康养产品研究院,1家生物医药平台及完善的医药购销、健康管理和生殖遗传平台,正在努力促进智慧康养一体化建设。

在云南省委、省政府支持下,背靠云南文化旅游和健康服务丰厚资源的康旅集团,正在逐步构建“大康养+大文旅+大生态”的产业布局,并将成为云南文化旅游和健康服务产业资源整合、产业能力提升的最大综合性平台。

加快瘦身健体 专注文旅康养

云南城投将继续作为康旅集团的重要板块之一,发挥一、二级联动的自身特色,加快实现公司向产业地产商全面转型的战略目标。作为康旅集团控股的上市公司,云南城投如何借助集团资源平台及产业链优势,发挥自身特色,实现完美转身,摆脱传统地产商发展瓶颈。此前,云南城投似乎一直在为此做相应准备。

近一年多的时间里,云南城投被诟病业绩不佳、甩卖资产,引发了各种猜测。1月2日,云南城投公告9.4亿转让东莞云投置业股份有限公司90%股权;1月至3月,云南城投公告4.9亿转让昆明欣江合达城市建设有限公司60%股权,挂牌转让西安云城置业有限公司51%股权;4月至8月间,云南城投公告5.16亿转让西双版纳西双版纳云城置业有限公司90%股权、西双版纳沧江文旅开发有限公司51%股权……

其中最重要的重大资产重组也于今年1月23日拉开序幕,《云南城投置业股份有限公司关于公司筹划重大资产重组暨关联交易的提示性公告》显示,城投置业与公司控股股东云南城投集团签署了《合作意向协议》,就出售城投置业下属17家子公司的股权进行了约定。截止2019年第三季度,这17家公司资产总额合计为440.86亿元,负债资产合计357.08亿元,而所有者权益为83.74亿元。

“这正是为了全面转型做准备,公司通过优化资产结构,梳理公司管理结构,都是在为下一步的转型做好准备。”云南城投内部人士这样说。

在行业宏观政策不断收紧,疫情爆发的“灰犀牛”并现的2020年,房地产行业整体增速放缓,进入了前所未有的瓶颈期,仅资金问题就让多数房企应接不暇,能够有机会进行差异化尝试、转型探索的中小型房企并不算多。但云南城投土地储备充足,经过多轮资产梳理后正蓄势待发。

随着康旅集团全面转型、深耕文旅康养产业,背靠集团丰富资源的云南城投实现转型的机遇已经到来。

盘点云南城投的文旅康养项目,仍然可圈可点:西双版纳楠景新城项目、成都青城山梦享·春山可望项目、昆明茶马花街项目、安宁温泉山谷项目。

楠景新城项目位于彩云之南的西双版纳州景洪市橄榄坝(勐罕镇)澜沧江北岸,与景哈镇-江心岛隔江相望,紧邻集团旗下4A级景区傣族园,被雨林环抱其中,风景如诗如画。项目建设用地面积约6640亩,现已取得934亩的建设用地

中就囊括了高档度假酒店、风情客栈集群、低海拔运动中心、观江步道、亲水乐园等。项目建成后将是集旅游观光、休闲度假、康体养生、避寒长居、文化产业、生态农业于一体的大型旅游度假综合项目。

梦享·春山可望项目位于拥有“世界文化遗产”“世界自然遗产”“世界灌溉工程遗产”这“三遗”头衔的都江堰市,地处成都首个、四川第二个“国家级旅游度假区”——天府青城康养休闲旅游度假区心脏位置,落址青城山下石孟江畔。项目于2018年12月取得施工许可证,定位打造“青城山下开放型旅居小镇”,开启了云南城投梦享系落子四川市场的新征程。作为都江堰市重点支持项目,项目致力于成为集度假、康养、旅居、生态、特色田园、夜间休闲、文化体验、亲子娱乐体验于一体的美学商业目的地。

在昆明最负盛名的西山风景区山脚下,一条名为“茶马花街”的商业街已经成为昆明人节假日游玩的首选地之一。这条仅有1.5万平方米的商业街体量虽不大,但从策划、运营、开发到招商,将文旅概念充分植入项目,仅用了短短3年时间,就已经成为昆明家喻户晓的商业街,并将独具特色的运营模式和品牌成功复制到了省外,带着浓郁云南文化及产品走出云南,在浙江杭州、宁波、温州、台州、山东淄博、黑龙江哈尔滨新建了10余条茶马花街。该项目已然成为商业区吸引人流,炒热冷区的“致胜法宝”。

距离昆明主城区仅40公里的安宁温泉镇,一个大型国际康养社区——温泉山谷国际康养度假区(下称:温泉山谷项目),这个可聚集20万人的大型康养社区里,有多家全科医院、康复中心,通过分级诊疗的方式为社区及周边居民提供了全方位的医疗保障,同时借助温泉镇特有的温泉资源,配置了以温泉水疗为特色的康疗基地。而康旅集团与云南城投将以康养产业链为核心,把温泉山谷项目构建成为“四位一体、互融互通”的产业链生态体系,实现全周期、全年龄、全方位的康养产业新格局。

坚定转型发展 实现完美转身

康旅集团更名揭牌仪式极大地鼓舞了云南城投全体员工的士气,宗国英的讲话发人深省、催人奋进。经过学习讨论,与会人员统一了思想,坚定了信心,纷纷表示:康旅集团的揭牌成立翻开了转型发展的新篇章,大家有信心和决心,在新一届康旅集团党委班子的领导下,团结全体干部职工,齐心协力,把握机遇,披荆斩棘,做好深化改革,推动公司健康发展。

会议强调:公司党委将坚定不移拥护省委省政府对康旅集团的战略定位和目标,以文旅地产、康养地产为发力点,借助集团产业链优势,发挥自身特点,把握机遇,改革创新,积极推进“绿色康养综合服务商”战略,做云南打造健康生活目的地的主力军和排头兵,做云南青山绿水的守护者。

会议要求:公司各级领导干部要提高政治站位,把思想和行动统一到康旅集团党委的安排部署上来。聚焦主业、聚焦云南,打好瘦身健体组合拳,着力在康旅融合、土地一二级联动开发、盘活资源资产以及提高公司治理能力上下功夫,为公司稳定转型发展建功立业。

下一步,云南城投将与康旅集团实现资源互通互融,在土地一、二级联动上下功夫,通过资源整合,实现各产业板块的延伸,全面提升城市综合开发质量,建立医疗与养生、旅游与文化、文旅康养与城市综合开发的全新康旅生态链,实现以产聚人、以产促城、产城融合、一体发展的战略发展格局,充分诠释彩云之南“健康生活目的地”这张王牌。

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