野村里昂等表态看好百度收购YY 不买浑水做空

面对今年两次疫情的冲击和市场环境的低迷，中石化辽宁大连石油不等不靠，持续攻坚创效期间深挖汽油增长点，多措并举扭转汽油经营困局，经过不懈努力，10月份汽油实现同比正增长，同比增幅3%，11月份汽油同比增幅达18%，汽油创效能力排名全省首位。

调动全员热情，开展精细营销

组织加油站全员开展“比学赶帮超”劳动竞赛，将全部71座加油站按类型、规模、市场环境等因素划分设立18个考核单元，推进精细管理、精准营销，单元内部各站、站内各班组之间开展汽油销售竞赛，考核重奖前十名，深入调动各层级员工“多卖一升油”。对汽油客户进行分类，通过一键加油活动，定向联系政府机关、大型企业单位等大客户，给予88折-9折不等的优惠，将营销资源用实用细，做到精准营销，当前已绑定定向客户超过3000人。开展限时优惠活动，根据各加油站车辆峰谷分布情况，每周选取特定时间点开展0.3-0.5元的限时优惠活动，保证流量和效益两不误。

积极拓展新业务，挖掘销售增长点

在与滴滴、平安、建行等业务单位持续开展合作的基础上，积极拓展新的业务渠道。与大连公交集团沟通磋商，建立“公交卡加油”合作模式，引导有公交补助的客户到站加油。积极参与政府招标，中标大连市福利彩票中心500万加油券采购项目。与某品牌知名度较好的检车线企业开展合作，检车、加油业务互促，实现客户共享，优惠叠加。积极参加大连市政府组织的“助农”、“复工复产”、车展等相关展会，向参加活动的商家、顾客发放折扣汽油券和洗车体验券等，宣传中国石化品牌形象，开发新客户到站消费。持续攻坚创效期间，通过第三方业务合作带来汽油销量比重较上半年提升12个百分点。

加大打击力度，“打非治违”取得新进展

继续加大对“自流黑”的查处和打击力度，与大连市公安局及其下辖的部分分局建立起合作关系，保持有效沟通，主动搜集、提供流动小油罐车等“自流黑”非法信息。经过紧密配合，推动大连地区公安部门开展了成品油市场专项整顿相关行动，为净化市场环境，助力汽油销量回流做出贡献。