杨必全：飞洋折“翼”

一个多月前，杨必全握起笔杆，在与中国正信集团的签约书中，留下了自己的笔迹。合作达成，他松了一口气，脸上带着笑意。

作为重庆飞洋控股（集团）有限公司（简称“飞洋控股”）的创始人兼董事长，杨必全心里十分清楚，企业规模较小，在“三条红线”的调控环境下，只有不断寻找援手，才能实现突围。

他心中有一个“3330”计划，即3年内销售规模突破300亿，期间在重庆、四川、湖北共新增项目30个，力争立足西南、辐射全国。

在对外宣传中，飞洋控股一直声称，它以地产为核心，以物业、建筑、酒店、百货等为辅，实现“各产业优势互补、多元发展”。但近来，它却退出一家建筑公司，悄然地进行业务剥离。

1月14日，飞洋控股将持有重庆宝宇建设集团有限公司（简称“宝宇建设”）的51%股权悉数转出，彻底退出股东行列。变更后，宝宇建设由杨杰和蔡勇分别持股51%和49%。

由此也引发了一系列的连锁反应，杨必全不再是奉节县洋洋百货、鸿运商贸、凯瑞机械设备租赁、斯洋建筑设备租赁等四家企业的最终受益人。

宝宇建设从属于房屋建筑行业，这是杨必全的起家业务，而百货、商贸、设备租赁等，向来也是飞洋控股的综合业务形态之一。但今年以来，宝宇建设在3天内2次被法院列为被执行人，被执行总金额达28万。

据乐居财经不完全统计，过往宝宇建设还有59次历史被执行、7次行政处罚、2次历史失信和1次历史被限高。可见，杨必全退出宝宇建设，更像是一次蓄谋已久的“甩包袱”行动。

从“割”物业，到“斩”建筑

从重庆山区农村走出来的创业者不计其数，杨必全就是其中之一。

他出生于万州区白羊镇大湾村三组（小河沟），因为贫困，初一时就辍学。17岁那年，在家人的介绍下，杨必全拜邻近太安乡的一个师傅，学起瓦匠工艺，在那里一待就是两年。

1989年，杨必全机缘巧合地来到重庆奉节县，并很快组建了自己的分包队伍。后来，他又在重庆大学土木建筑管理专业攻读3年，直至1995年，才开始全面承包工程。

奉节移民大迁建的几年中，杨必全参与新县城建设，获益颇丰，他于1998年成立了第一家公司“奉节县今朝商贸有限责任公司”（飞洋控股的前身）。紧接着，其商贸、建筑、地产、酒店多个板块相继成立，业务版图徐徐展开。

然而，一开始杨必全循着建筑的旧思维，在地产领域踟蹰不前，鲜有项目入市。

转折点发生在2013年，彼时飞洋控股拿下位于奉节西部新城的朱衣冒丰地块，拟建“飞洋·世纪城”，该项目成为其深耕地产的第一个试验项目。

此后，杨必全着眼于三四线城市、县城，以世纪城为开端，飞洋控股先后开发奉节夔府尚院、兴义飞洋华府、利川飞洋华府、遵义飞洋天地等多个项目。

工商信息显示，飞洋控股目前注册资本为1亿元，由杨必全、周玉林分别持股53%、47%。

在公开报道中，周玉林并没有以企业高管的身份出现过，但他除了持股飞洋控股之外，还在其子公司重庆市飞洋饮食文化有限公司（简称“飞洋饮食”）中，直接持有20.4%股权，成为飞洋饮食的最终受益人。

飞洋饮食对应的项目为奉节饭店，这是一家挂牌四星级的酒店，为飞洋控股酒店、餐饮业务的核心部分。让周玉林掌控飞洋饮食，可以看出杨必全对他的信任。

但从另外一个角度讲，这或许也是因为杨必全不想把太多精力，放在多元业务上。这一点，从他的种种操作中，就能窥探一二。

杨必全起身于版筑之间，是以建筑发家的，但近来退出宝宇建设后，他旗下已难寻建筑公司的身影；而这一番操作，也连带着将宝宇建设控股的商贸、百货公司，一起抛出。

另一边，飞洋控股甚至连与地产业务密切相关的物业管理板块，也放弃了控制权，委身于龙湖物业公司旗下。

此前，在地产业务稍有起色之后，杨必全却发现公司的物业服务落于人后，无奈之下，他只能借助外力解决这个问题。2015年11月，他通过重庆房地产商会等渠道，与龙湖物业开启战略合作，并在对外宣传中打起了合作者的招牌。

久而久之，依赖成性。2019年年底，天洋控股与龙湖智慧服务再次签约，被解读为“共启物业新篇章”。实际上，随后后者就迅速接管了前者的物业公司。

2020年初，飞洋控股旗下的“重庆天昂物业管理有限公司”，更名为“重庆龙湖飞洋物业服务有限公司”，法人也变更为龙湖智慧服务重庆公司总经理曾婷。该公司最终由飞洋控股持有49%股权，龙湖智慧服务持有51%股权，为实际控制人。

揭秘腾挪资金之谜

川渝大地上，龙湖、金科、华宇、东原等，已经由地方型房企成长为全国性房企，而海成、昕辉、贝蒙、中科置地、天洋控股等，则被称为渝派新势力，它们都有着较强的规模诉求，但发展姿态各异。

看似“专注地产”的杨必全，在地产发展之路上并不轻松。

一直以来，招拍挂拿地都是飞洋控股的主要扩储方式。比如，近两年它曾竞得汇川区西安路口1.18万平米商住地，又以6.2亿元摘得重庆奉节西部新城293亩新地等。截至2019年底，飞洋控股土地储备达3100亩，合206.67万平方米。

尽管飞洋控股的项目，有向着三四线铺排的趋势，但土拍的成本较高，仍是不争的事实。现实中，填充“粮草”、在项目上投入建设资金，将产生高昂的现金流沉淀，这迫使着杨必全四处寻找金主。

飞洋控股的股权质押列表，勾勒出了它融资的概貌。截至目前，该公司共涉及40项股权出质，其中有14项处于有效状态，其中单项质押的金额少则几百万，多则达到5000多万，涉及的质权人包括资管、信托，以及部分小贷公司。

其中，位于重庆市渝北区临空经济区的城市综合体飞洋创拓·两港中心，就隐现着杨必全为了筹集资金而辗转腾挪的奔忙身影。

该项目的主体公司为重庆飞洋创拓房地产开发有限公司（简称“飞洋创拓”）。原本，飞洋控股及其子公司重庆创拓房地产，共持有飞洋创拓29.41%股权。

但去年年内，它们经过两次减持，将持有股份降至14.25%股权，剩余的85.75%股权交由新华创新（宁波）投资管理持有，其为新华资本旗下公司。

“让渡股权”这一招，让杨必全获得了丰厚的资金回报。

乐居财经查阅获悉，在信托网上，有一款名为“重庆飞洋创拓两港中心私募股权投资基金”的私募产品，发行机构正是新华创新投资，规模为1.5亿元，期限18个月，预计收益率10%。

由此可见，新华资本无疑为飞洋创拓·两港中心带来了现金流，该项目官网还曾欣然称道：“新华资本创新型投资管理与资产管理，为项目注入新的活力。”

与飞洋创拓公司如出一辙的，还有遵义飞洋置业有限公司（简称“遵义飞洋置业”）。新华资本专门成立了一个名为“嘉兴飞洋股份投资合伙企业（有限合伙）”的平台，对它进行投资，目前持有遵义飞洋置业70%股权。

新华资本的驰援，只是飞洋控股融资棋局里的冰山一角。另外一项“地产558号（飞洋集团都匀飞洋华府项目一期贷款集合资金信托计划）”，虽未披露发行规模，却显露了万向信托对它的输血事实。

由于规模较小，杨必全无法依靠销售回款，满足发展中部分资金需求；因此，对内调整业务，对外奔走求援，或许已经成为了他的生存之道。

内容来源：乐居财经 曾树佳