


文 | 华商韬略 屈颖
成为世界500强,它花了4年;从钢铁界的巨头到坍塌,它也只花了4 年。
这一切,都得从全球金融危机后说起。
钢铁作为国民企业,一直以来都被抱以厚望,代表着先进的生产力。
从20世纪开始,全国上下都盯着这块香饽饽。东北、华北拥有丰富的资源,再加上当地发展基础较好,依照因地制宜的原则,这一重任就自然放在了东北和华北地区。
两地区也不负众望,几十年的时间里,产量翻了几百倍,位居世界第一,其他国家望尘莫及。
虽说产量上去了,但在钢铁行业没有一家实力强劲的公司。
2009年3月,为了应对全球金融危机,及时恢复经济复苏,以及前一年的“四万亿”计划,国务院趁势发布了《钢铁产业调整和振兴规划》。
文件中提到:力争到2011年,全国形成宝钢集团、鞍本集团、武钢集团等产能在5000万吨以上的特大型钢铁企业;形成若干个产能在1000万-3000万吨级的大型钢铁企业。
这一政策出台后,全国各地开始对当地的钢铁企业进行重组,位于华北的天津也不例外。
当时的天津,有四家比较突出的钢铁企业,分别是:天津钢管集团、天津钢铁集团、天津天铁冶金集团和天津冶金集团。
反正是要重组的,你不重组,总有人愿意。四家大企业强强联手,做大做强,何乐而不为呢?于是乎,这事儿就成了,还起了个名字——渤海钢铁。
不光是自家四企业争气,业务范围包括炼铁炼钢、冶金、金属生产等多个方面,而且在成立后,8家银行为其提供了总计1000亿元的授信额度。
天时地利人和,渤海钢铁的起点就达到了一定的高度。
重组4年后,渤海钢铁于2014年首次闯入了美国《财富》杂志评选的世界500强企业榜单,排名327位,次年更是冲到了304位。
按照这样的发展趋势,渤海钢铁成为中国在海外的“门面”企业也是指日可待。
但是,重组这样的大动作,各家企业间难免有些难以协调。
天津钢管集团是渤海钢铁里效益最佳的公司,当时被重组时就出现了很多反对的声音,也就导致渤海钢铁在指挥时受到不少的限制。
说是重组了,实际上四家企业各干各的,直到2013年为了冲击世界500强,财务报表才不得已合并的。
在很多天津人的记忆里,渤海钢铁是2013年才重组而成的,这样一来也就说得通了。
除了表面重组,借贷扩张也成为其坍塌的另一个原因。
合并财务报表之后,各家为了自家的业绩和地位,开始大力搞生产、扩规模。但是投入多了,自己的资本又有限,怎么办?
只能借。
一家借贷,家家效仿。在政策扶持和宽松的信贷支撑下,各子公司多次建新电炉、高炉,产能不断增加。
然而,事情发展出乎意料。
在各子公司拼命借贷、扩大规模之时,国内钢铁行业进入了“寒冬”,钢铁价格暴跌至“白菜价”。
但子公司们丝毫不在意,越干越起劲,投得更多,收得更少,越干越亏,越亏越干。
2015年,钢铁市场持续萎缩,子公司的产能过剩,令渤海钢铁举步维艰;次年,其背负的债务高达近2000亿,也让天津的金融机构集体沦陷,一夜成名。
没办法,为了尽可能地减少损失,天津市政府只能将渤海钢铁拆分,四家企业各自运营。
随后,天津市委巡视组对各家公司进行巡视,问题逐渐暴露了,渤海钢铁内部“以钢吃钢”,管理漏洞过多,围猎国有资产。
债务压顶,政府、银行和企业对解决方案产生了分歧,各方博弈,但始终没有一个合理的解决方式。
直到2018年8月,渤海钢铁成为继东北特钢集团、重庆钢铁后的又一家宣告破产重组的大型国有钢铁。
8年时间,冲击世界500强名单,再到破产倒闭,捅出了近2000亿的大窟窿。
怎样速成,就会怎样坍塌,大而不倒的神话也终将破灭。
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