将人名商业化 个性化礼物定制品牌 己礼 重新定义礼品

送礼市场，是否有足够溢价空间与商业机会？

“送礼不能送得太便宜，送个知名品牌，做好面子“是很多人的的内在想法。

礼物不能太便宜的面子生意，是否给礼物行业一定的溢价空间？有溢价能力的行业，其业务是否能够支撑出好的商业模式？

具行业数据显示，礼物领域40%的人会注重品牌，2020年线上礼物消费更是超过12000亿，80%人注重生日礼物，90后则个性化需求明显。其中300-1000为一二线城市58%送礼的均价，1000-2000左右的送礼人群占17.5% ，其中探访亲友及生日送礼为主消费场景

本文主要数据来自艾媒咨询

送礼场景的一大痛点：选择困难 难表心意

大数据选择礼物爆款，增加中国元素创意设计，打造轻定制礼物

每个节日和纪念日，如何选择合适的礼物作为表达心意的载体，是个难解的问题；太贵难入手 ，买家喻户晓的品牌没新意，便宜拿不出手，送错怕尴尬…诸如此类的问题，一直无法得到解决。

己礼团队，以不同新媒体平台及电商平台的数据调研为基础，参照大数据流量，为不同人群选择出性价比高，品类热门 ，有一定创意并品质好的商品。

当下流行元素，好的ip与文化，结合礼物去打造爆款礼物产品，用数据去

做好礼物研发指导与规划，管理供应商，是解决如何制造更多人喜欢的礼物，及以及将礼物品牌化的方式。

半定制化是消费升级，也是内需拉动供应链柔性生产转型的时代趋势

对于礼物行业，打折，低价竞争的市场运营逻辑，干扰了好品质产品，正价销售盈利并充足储备资金投入研发投入创新的机会，会不断拉低产品利润空间，从工厂到代理商收入的减浮，更加阻碍了工厂实现更多元的产品、工艺研发及升级的机会 ，然而个性化定制的需求与趋势，工厂柔性生产转型，将会成为各实业下阶段转型的重心能力。

己礼团队，重视原创设计与研发，

“中国人要有自己的独特设计，国人的创新能力应该被重视与释放”

己礼创始人古宙依，表示 “做品牌需要学习已经拥有百年历史的国际奢侈品大牌，因为他们能够做到足够溢价与利润空间，重实体，重品牌投入，才能使商品销售带来的利润，持续投入到研发中做好设计升级和品牌宣传，正向循环。

国外对于中国缺乏原创能力的指责，显然是不够客观的。但中国市场的确不乏以“赚快钱”为生存之道的商业体，因低价抄袭，降价竞争，不注重版权与创意保护，扰乱了中国优秀品牌发展与良性发展的能力。

己礼团队希望能够坚持品牌建设，研发设计，版权注册与正价销售的运营逻辑，做一家 “ 三观正 ” 的中国品牌，并希望能够聚集更多能够释放中国原创能力的优秀团队与个人一起加入中国礼物品牌构建的事业。

疫情齐民心 ，民族自信力的凝聚引发更多人开始关注国潮与汉文化

“专注做好中国品牌，讲好中国故事，重视产品结合中国文化与现代化审美双趋势，是民族品牌的重任与责任。”己礼联合创始人张欣怡表示。“中国不缺好的设计与历史文化故事，期待将每一个历史经典，注入到己礼产品中，并加入现代化视角的解读，重新定义新时代的中国元素与历史背景，打造新汉文化与审美”

传播“ 勇敢做自己 ”的礼物物语 ，引领个性化潮流

每个人都有很多的社会角色需要承担 。我们努力成为别人心目中的好儿女，好伴侣，好父母，却忘记了 ，用一些时间成为自己 。

每个人的姓名都是独一无二的，正如生命的馈赠。每个人自己才是最珍贵的礼物，这也是己礼名字的由来 。期待每个人收到为自己姓名定制的专属礼物，在重新看见名字的那刻记起，能记起独一无二的自己，值得被爱，爱自己，并勇敢成为自己。

再小的个体都是一个品牌，都有自己的个性。墨绿的主色正是坚韧生命力的松柏色，他代表每一个生命扩张的生长力，也传递着深厚的祝福—祝愿每一个个体成为独一无二的自己，祝福每一个人勇敢探索自我价值，追寻灵魂的生长。

己礼品牌将计划于2022年，在北京CBD区开设一家：由“礼物选品”、现场定制化工艺集合的，样板间式实体体验店 。期望将其打造成成为集工厂流水线，销售与品牌一体的品牌样板式体验店。

己礼上线一个月，以复购率达10%的礼物半定制市场，己礼用产品说话及传播，做到了不一样的销售业绩。己礼将于今年完成研发部融资 ，并将致力于打造用产品说话的好礼市场。

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