龚成:火锅一哥——海底捞

龚成:火锅一哥——海底捞

文/凤凰网港股特约香港财经大V 龚成

海底捞国际控股有限公司

HAIDILAO INTERNATIONAL HOLDING LTD.

股票代号:06862

市盈率:700倍

每股盈利:$0.07

市值:$2800亿

业务类别:餐饮业

集团主席:张勇

主要股东:张勇(68.2%)

集团网址:http://www.haidilao.com

5年业绩

年度:2016/2017/2018/2019/2020

收益(亿人民币):78.1/106/170/266/286

盈利(亿人民币):7.35/10.3/16.5/23.4/3.1

每股盈利(港元):0.18/0.25/0.38/0.49/0.07

每股股息(港元):--/--/0.08/0.15/0.02

ROE:96.6/109/33.9/24.4/2.9

--企业简介--

海底捞是全球领先、快速增长的中式餐饮品牌,主打火锅品类。按营业额计算,海底捞是中国最大的中式餐饮连锁品牌。

海底捞拥有及营运的餐厅数量超过460家,当中以中国大陆为主,亦有数十间位于的台湾、香港、新加坡、韩国、日本、美国等地。年服务顾客超过1.6亿人次。

2020年受疫情因素影响,盈利大跌,令现时市盈率处700倍高水平,但如果用预测市盈率计,大约处60倍,算是更能反映正常经营环境的盈利。

--业务情况--

海底捞创立于1994年,在四川简阳以「海底捞」品牌开设首家火锅餐厅,经过多年发展,现时在全球多个城市有分店。根据调查机构沙利文的调查,海底捞在中国主要餐饮品牌中,拥有最高的品牌知名度,并且是最受欢迎的外出用膳选择。

【图1】--海底捞全球分店网络

虽然海底捞以收入计,是中国最大的中式餐饮连锁品牌,但由于中国的餐饮业结构高度分散,因此海底捞在餐饮业市占率不足1%。

海底捞的绝大部分收入来源,位于中国的一线及二线城市。而中国顾客平均的消费约100人民币,算是行业里的中档次。

--行业结构--

在中国的餐饮业结构中,以中式餐饮主导,而连锁店日益流行。中国餐饮服务市场可以分成3类,即中式餐饮、西式餐饮及其他餐饮。中式餐饮合共的市占率约8成。

【图2】--按菜式划分的中国中式餐饮市场

中国的中式餐饮市场可进一步分为中式正餐厅(如火锅、四川菜及粤菜),以及中式快餐餐厅及其他(如中式烧烤及街头食品)。在所有中式菜中,火锅在中国中式餐饮市场占有最大市场份额,大约有一成半。

中国餐饮服务市场近年有不错的增长,一年的总收入超过4万亿人民币,近年的平均复息增长每年约有一成,主要受到中国城镇化,以及人民消费力增长带动。

中国餐饮服务市场历来分散,并由独立营运餐厅主导,由于对小型食店来说,要发展标准化业务并不容易,因此限制了扩张,所以,若以全中国的连锁餐厅总收入计,仅占中国餐饮服务市场销售的4%、5%。

--火锅受中国人欢迎--

火锅已有1700年历史,可说是最具代表性的中式菜品之一,火锅在餐桌上以汤底慢煮,含有多种食材,当锅沸腾时,将食材加入锅内并在餐桌上烹饪。

与中国中式餐饮市场类似,火锅餐厅市场亦属高度分散。前5大经营者仅占总市场份额约5%。海底捞市占率约2%,排行第1位。

中国人对火锅甚为喜爱,其中一个原因是火锅是社交文化的一种,因此,若要外出食饭,火锅成为其中一个主要的选择。随着中国的城镇化及人民消费力增,外出食饭的频密度增加,自然带动火锅行业的增长理想。

火锅餐厅虽然运作比传统餐厅较简单,但市场的竞争同样激烈,各食店在环境、服务、地点、食品质量、一致性、性价比、员工等多个范畴里竞争,这些方面做得较好的,就能成功抢占到市场。

--经营优势--

海底捞拥有一定的经营优势,品牌、规模、性价比等,而产品的一致性都是其中一个优势,由于企业化经营,除了企业能有较大的成本优势外,于顾客的层面,能得到一致性的食品体验。

另外,在企业发展过程中,产品的一致性十分重要。餐饮业的高度分散,原因是复制困难,若某一间食店成功,当开分店时,食物往往不能保持原有的质素,令食店难以扩张,因为产品的一致性问题,正是不少食店难以解决的关键位。

因此,当一间食店在产品一致性方面做得出色时,就有利长远的发展。

【图3】--海底捞产品

与其他烹饪环节复杂的食店相比,火锅的特点是生产加工环节少,食材、底料和调料都可以通过中央厨房体系实行集中采购、统一配置。正正有利企业快速复制、连锁经营,这是海底捞的优势。

另外,海底捞建立了一定的品牌,除了食物质素不差,能保持食品的一致性外,当中的服务都是不差的,例如等位过程中提供免费茶水饮料、免费小吃、免费擦鞋、免费美甲、免费按摩等多种增值服务,用餐时员工主动询问、添加饮料、帮下菜品,提供围裙、手机套等。

根据海底捞提供的资料,68%曾在海底捞就餐过的参与者,至少每月光顾一次海底捞,而98%曾在海底捞就餐过的参与者,表示愿意再次光顾。

【图4】--海底捞辅加服务

--食物质素--

火锅不同于其他食店,食店并不负责烹饪过程,因此,当顾客在比较火锅店时,食物本身的质素,可说是十分重要的一环。

海底捞已是企业化的食店,食材能标准化,保持在一政性的质素,同时海底捞本身的食物质素都是不差的,而多年来能够不断扩张,证明本身的产品与服务受顾客欢迎,定价合理,有一定的市场。

海底捞亦在总部层面,制定超过50个标准程序规管餐厅营运及供应链,从采购至食品加工、库存和物流等各方面。通过多年的营运,已与供货商建立稳定的业务关系,令食物质素保持一致性。

同时,海底捞有超过500名专职人员,直接负责食品质量和安全,包括超过70人的食品安全部门,以及每个餐厅都有驻派食品安全专职人员。可见食品安全方面做得不差,同时拥有小店没有的优势。

在各成本中,食材成本占比最大,占总成本4、5成,远比起一般的食店较高,这是由于火锅店减少了部分员工的成本,因此可将较多成本投放在食材上,因此顾客在同一消费金额下,能享用到较高质素的食材。

--财务数据理想--

2020年因疫情影响,会视为特殊的经营环境,而投资者要集中分析「正常经营环境」的营运情况,就更能反映企业真实面。

这企业的优势,亦于财务数据上反映出来,纯利率及股本回报率都处于高水平,比一般食店的赚钱能力强,加上这企业仍处增长状态,再投资能力同样高。

另外,这企业负债不多,现金充足,加上现金流强劲,都反映企业有一定的质素,而现金流强,亦有利这企业的发展,因为这企业仍于一个增长阶段,市场仍在发展中,强劲现金流正有利于企业往后的增长。

--外卖业务--

中国外卖市场近年发展迅速,主要受网上点餐外卖平台,以及手机应用程序,加年轻人的生活模式带动。而外卖业务的利润率较高,因为固定成本相对较低。

由于火锅的性质,火锅外卖业务对食材新鲜度、质量控制及标准化操作有更高要求。因此,只有少数火锅餐厅拥有提供火锅外卖的能力,而海底捞亦是中国首个推出火锅外卖的餐厅。

外卖业务暂时占海底捞的收入贡献只有很少,虽然中短期未有太大期望,但由于业务增长快速,往后的发展都不能忽视。

--发展正面--

海底捞已经建立了一定的品牌、庞大的分店网络、一致性的产品服务,能有效复制的发展模式,这都反映企业有一定的优质度。

凭着中国不断城市化,人民可支配收入不断增加,对外出用膳的需求只会不断增加,加上火锅类别是中国最受欢迎的食店类别,都对海底捞发展有利。

这企业在开店流程方面,有一套高度的标准化,无论在选地点、选店员方面,都有一套完善的制度。加上企业本身现金流强劲,可利用现有的现金流,不断去开新店,可说对发展甚为有利。

--投资策略--

综合来说,海底捞有一定的质素,无论是品牌、规模、财务数据上,都处于理想水平。同时凭大环境及本身的优势,往后的发展前景正面,这企业有长线投资的价值。

这企业其中一项优势就是品牌,但若然这企业的食物出现问题,就会对品牌有很大的打击,对这企业的股价及长远发展都会有影响。

但整体来说,这企业仍是有质素的,但投资者要注意,由于市场对当中的期望不少,因此股价经常处贵或略贵的水平,这点成为投资者的最大风险。

这股股价波动,就算以预测市盈率计,一直都处贵的水平,但由于有质素,有货的投资者,可长线。近期股价回落,但预测市盈率仍去到60倍,大约处合理区顶至略贵水平,如果投资,小小注可以,或等回翻多1、2成才考虑就更有值博率。

(本人为证券业持牌人士,未持有上述股票)

【作者简介】龚成

畅销书作者:《股票胜经》、《选股胜经》、《50优质潜力股》、《50稳健收息股》、《50值博倍升股》、《大富翁致富蓝图》、《80后百万富翁》、《80后2百万富翁》、《80后3百万富翁》、《财务自由行》

财经节目主持人:香港Now TV

致富教练:《经济一周》理财真人Show

专栏作家:《经济一周》

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股票课程导师:香港、澳门2000+学员

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