王石：武汉现在最大的资源是教育，会成为中国经济发展的“火车头”

4月7日，亚布力中国企业家论坛·2021武汉特别峰会召开，主题为“聚力新发展，奋进新征程”。 万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长在发表演讲时指出，从三个角度讲，武汉会成为中国经济发展的“火车头”。

王石指出：“第一就是长江的经济带，长江文化带。第二点，就是我们已经形成了武汉作为一个超大城市的城市群发展，第三，我们知道，真正的对外来讲，武汉真正的现在最大的资源就是教育的资源、教育的重镇，将来发展主要是靠青年学子的数量，武汉一定会走在前面。”

以下是文字实录：

王石：各位领导、各位企业家：

大家下午好！很高兴有这么一个机会和大家来进行交流。万科应该说对武汉还是比较熟悉的，刚才介绍的有我们湖北的浙商、川商，到我这里算哪里人，我就算深商，或者是特商（特区商人）。深圳发展当中，应该说我们湖北人、武汉人扮演了非常的角色，深圳的人来自全国各地，武汉的大学生、武汉政府、政府的干部都在深圳扮演着重要的角色，万科的发展当中有一批是来自武汉的人。从1993年，当1992年东升他们“92派”下海的时候，我们是1993年到武汉投资，一不小心一个项目投错之后就成为一个烂尾楼，要说危机这是万科在武汉的第一个项目就遇到了危机，在之后我们又投了一个项目，在很漂亮的东西湖畔，但是一不小心，旁边有一个一公里的垃圾场，该搬迁，因为种种原因没能搬迁，又成为第二个垃圾场事件危机。

在武汉我的印象非常清楚，尤其是“垃圾场事件”，我来武汉应该不下五六次，但是结果却出乎我的意料和万科的意料，无论第一次危机、第二次危机，我们在武汉都在政府的包容理解下、在这里媒体的宽容下、在消费者的容忍下，我们度过了难关，而且发展和武汉三镇的发展同时一步一步走过来。

我记得非常清楚，当时武汉政府财政非常非常困难，为什么？刚才说到那个垃圾场不能按时搬迁，搬迁费用一直不能落实，第二个垃圾围城，很多农村也不欢迎到那儿建垃圾场，就是在这样的情况下我们都过来了。所以我对武汉这座城市表示一种尊敬、感激之情。但是有一天武汉长江日报社长说“王总，您能不能给我们武汉长江日报集团编辑、记者做一个报告？”我说“做什么报告？”他说“现在很多反映到武汉投资难，投资长期干下去难，不得不打着铺盖卷离开，你能不能开导开导，其他城市是怎么做的给我们开导开导。我一愣，他说的这个万科怎么没有这个感觉。我就讲，我的结论很简单，为什么万科在这里遇到那样的困难、遇到我们自身带来的问题，我们在武汉还是一步一步走过来，得到宽容、得到了谅解、得到了理解走到今天。因为我们到这里投资本着契约精神，本着透明、简单、规范，按照现代契约精神，在号称东方芝加哥的武汉你讲文明我比你更文明，我们遇到很多所谓的地方、所谓的刁难、办事不利在武汉应该说我们小到街道办事处、到镇、到区、市政府，各方面，磕磕碰碰免不了，无论是开发区，还是城中村改造我们走到今天。反过来如果你搞另外一套，你想在这儿签一个合同，在这儿不正之风做一些东西，你想搞刁蛮，九省通衢的武汉码头文化比你更刁蛮，不是比你更坏，你要刁蛮比你更刁蛮，不是有一种叫“打不湿的油麻布”，你要和武汉人斗，你斗不过他的。但是你要讲信用，武汉这个城市、市民双重性格，文明和传统并蓄。

在这里我就感觉到另外一个刚才说的危机，又遇到一次危机，不是万科的危机，是城市的危机。2008年，说到2008年大家都会想到汶川的地震，实际上5.12之前，春节前后整个南方发生了冰灾，发生在广东的北部、湖南、湖北、江西、贵州，很多城市都发生了非常大的冰灾，交通瘫痪，甚至有的城市因此断水断电而自动封城，比如说湖南的郴州。当时到了武汉就感觉到武汉一切非常非常的顺畅，从机场到下面，从机场到小区井井有条。让我感觉更意外是，万科的小区搞的矿泉水、康师傅方便面、防洪沙袋，我就表扬万科小区物业老总，我说“你们准备的很好”，没想到万科的老总淡淡的说“是上面的要求的”。我说“那儿要求的？”他说“区政府要求的”。我到区政府，我记得当时是彭书记，我就说“很佩服你们，怎么想的这么周到”，彭书记淡淡一笑，说“这算什么呀！武汉什么没经历过呀，每年的灾情、大洪水，我们防洪指挥部都处理过这些事情。这件事情给我记忆非常非常深刻，万科物业管理团队即刻在武汉来开现场会，向武汉市政府学习如何应急，也就是万科现在物业管理的一套应急系统，我们都是从国外学习的，就是从武汉抗洪指挥部学来的，这一点是政府的指挥系统。

之后给我感动的，我觉得武汉能走到今天，现代化的管理体系，一个人是不能忘的，就是张之洞，毛泽东曾经说过“钢铁不能忘记张之洞”，武汉这个城市的规划，在建设现代化当中扮演的角色，洋务运动、对张之洞的认识，在中国面对未来，应该说张之洞对武汉现代设想、贡献现在远远挖掘不够。所以走到，今天在疫情发生的时候我记得很清楚，年三十给武汉的万科物业他们一个短视频，我就说根据我在冰灾武汉事情处理的表现，疫情我不知道未来怎么样，但是根据2008年冰灾我相信只有武汉这座城市能够承担起这种封城，他们的管理能力、应变能力、市民的水平一定会做的非常非常好，显然这个结果就是这样。

我这里想说的是，实际这个城市的底蕴经历了一代一代的更迭走到今天，应该说疫情封城给武汉一个展示，这个疫情在武汉，让武汉在中国战胜疫情面前赢得了时间，武汉的成功不仅仅在中国，而且在国际上也是树立了好很好的样板。疫情是战报，只是一段，但是经济的发展、城市的发展，武汉我相信从三个角度来讲，武汉不仅仅是中部，会成为经济发展的一个火车头，就是长江的经济带、长江文化带。我想这是第一点。

第二点，我们武汉作为一个超大城市，本身武汉三镇就是一个超大城市的城市群的发展。

第三点，我们知道真正对外的就是知识，而武汉现在最大的资源就是他的教育资源，教育的重镇，这个将来的发展，有青年学子的数量，武汉一定会走到前面。这是我今天在这个场所由衷的感受。谢谢武汉城市、谢谢武汉人民！