科大讯飞2020年净利增长66.48%，未来将战略聚焦，持续做大集团产品线

科大讯飞2020年净利增长66.48%，未来将战略聚焦，持续做大集团产品线

4月20日，科大讯飞发布的2020年财报显示，2020年，公司发展持续向好，战略成果不断显现，全年实现营业收入约130.25亿元，同比增加29.23%；归属于上市公司股东的净利润约13.64亿元，同比增加66.48%。在助力疫情防控及社会捐赠等支出增加的情况下，实现归属于上市公司股东的净利润13.64亿元，较上年同期增长66.48%，经营能力显著增强；实现经营活动产生的现金流量净额22.71亿元，创历史最好水平。

具体到业务版块。智慧教育40.19亿元，同比增长70.68%；智慧医疗营收同比增长69.25%，开放平台营收19.21亿元，同比增长66.42%。

总结科大讯飞业绩逆势大涨的原因，科大讯飞总裁吴晓如认为是AI技术、应用软件技术、硬件技术共同组成的“系统性创新的技术底座”，为业务发展构筑了护城河。

仅2020年一年，科大讯飞在人工智能核心技术领域已经取得了11项世界冠军。此外，还在5G、区块链、大数据等技术的应用方面积累了145项专利，技术模块被共享上百次。

得益于领先的技术和创新成果不断显现，确保了科大讯飞能在去年疫情的冲击下，快速回血，最终实现“平台+赛道”各业务全面共赢。

谈到2021年，吴晓如表示科大讯飞将聚焦“三大关键任务”——持续增强系统创新能力，夯实根据地保障业绩提升，坚持人才培养和组织能力建设。

所谓系统性的创新，是指将AI研究算法、模型训练、引擎应用等阶段一体化，形成创新的内部循环。同时，通过系统性方案应用到行业场景中反馈的数据进一步优化系统，借助外循环形成最佳的产品和方案。

作为科大讯飞业务增长的核心动力，业务根据地则由“核心根据地、城市根据地、客户根据地”三部分组成。核心根据地来自重大业务突破，城市根据地源于市场运营型项目，客户根据地则通过不断深化应用场景得来。

组织能力的建设，重在人才的培养。基于此前公司提出的在人工智能规模深耕期，要以战略聚焦为抓手，以团队奋斗为根本等“七剑行动”，科大讯飞提出了“1+13”的管理体系，即在1个总纲要下，建立起13个从运营到职能的管理体系。

其中包括通过跨部门协作实现共同目标的“项目制运作管理”，提升骨干员工流动效率的“部门协同”，打开组织天花板为奋斗者创造机会，借助信息化建设和园区建设引导员工发展，还有深化序列建设等。

2021年是十三五完结之年，也是十四五划开局年，借助在全球语音识别和人工智能领域沉积下来的龙头地位，以及政府对人工智能，智慧教育和智慧医疗、智慧政法为基础的智慧城市建设的高度重视，未来的科大讯飞，有望在新的风口中迎来更大机遇。

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