阿里女员工被灌酒伤害，不是价值观的事，而是公司治理的问题

一

当事人已经报警N天，警方昨天的回应是正在调查取证。天网恢恢，疏而不漏，我大中华最引以为傲的物产之一，就是天罗地网的监控，酒店更是如此。这件事到底有什么调查取证的难度，需要这么久的时间，希望当地警方能再给出一个解释和回应。

这是刑事案件，不是那种喝醉酒之后打架的民事案件。当事人报警，嫌疑人为什么很快就能获得行动自由，这个是我最存疑的地方，希望有法律专业人士给予解答。

同时，我们不要忘了，设施侵害的另一方，是当地华联的员工。当地企业和涉事的人，也不应该躲在舆论的风暴眼里。

以上是法律层面的事实部分的质疑。核心意思就是，既要盯着阿里追责，也不要忘了其他的当事方，更不要用各种地域黑的段子解构这件事。

二

个体的无力感，在这种情况下，可想而知。事情过去这么些天，员工跟领导反馈，居然没有得到正面的反馈，信息没有向上传递的正常渠道。去食堂发传单，是被逼急了。面对这种无力感，发传单就是最后的救命稻草。

可以设想，如果当事人质询警方进度，警方的答复肯定跟今天的答复不会有什么区别。如果当事人听到还在侦查，内心肯定是绝望的，自己被侵害了，居然各方都得不到及时的反馈。

当事人在自己的工作环境里，得不到基本的道义支持，这肯定是组织系统出了问题。围绕着这个点，大家对于阿里的各种讨伐，都是合理的。

大部分人的分歧，是把「一」、「二」混淆在一起谈。朋友圈和微信群的各种撕裂，都是彼此觉得无法在感情和理性之间达成共识。并不是走了法律程序，公司就没有治理的责任。

任何把这种事用社会经验合理化的说法，都是扯淡的，也是需要被唾弃和讨伐的。

三

与此同时，另一个矛盾是，阿里P9、P8和基层员工之间的矛盾。在一个企业组织里，从干活的角度来讲，中层往往没有用，实际上也没有用，甚至在上传下达方面，他们是冗余的环节，但在实际运行中，他们又是必要的缓冲层，就好比身体里的脂肪，多了就显得臃肿，但没有也没办法对内脏起到缓冲作用。

但这部分人占据了企业内部大量的资源，不仅在具体的业务方面脱离基层，在同理心和道义方面，也脱离基层，这是悲哀的，危险的。

而在现实社会中，越是新的一代，越会快速识别这种无用的中间层，并迅速挑战。这是现代企业治理绕不开的命题。

四

在阿里处在如此焦灼的风口浪尖之时，阿里发生这样的事，只能说明，阿里陷入了一种智商掉线的集体无意识状态——除了监管的压力，阿里必须面对新生代对于自己的观感的问题，和过去的积累的情绪。

阿里乃至互联网企业关于996是福报的叙事的核心受众是70、80后，90后以降，基本不会在对此再有任何共鸣。阿里应该有自上而下革新自我的意识，对于自己和时代的共生关系，有更深入的思考和研究；对于管理层和员工，有系统的普法教育；对过去很多前现代的业务模式，进行系统的排查和评估。

这是一个人怕出名猪怕壮的时代，更是战战兢兢如履薄冰的时代。对于企业而言，更要有「千里之堤，溃于蚁穴；百尺之室，焚以突隙」的意识。这一点，怎么被强调都不过分。每一次关于阿里的讨论中，几乎都有应该被改制的声音，这才是最吊诡的。

至于「关你屁事」的个人回应，则是不满于长期以来的「被针对」。阿里的职场文化，已经成了各种短视频博主揶揄嘲讽的创作素材，就可见一斑。但一个企业，肯定不能只是说一堆「互联网黑话」就能做好业务的，这是常识。而这个局面下的外部压力不用过多论述，内部压力则来自于新生代对于这种中间层的不满。

要系统性的防止「祸起萧墙之内」，并不是靠家丑不可外扬，而是靠公司的现代治理。

五

希望当事人不要再受到其他伤害。警方抓紧给结论。这种事拖的时间越久，证据的收集取证难度就越大。

这件事，是公司治理的问题，不是价值观的问题。价值观可能更多的是岁月静好时候的一套体面说辞，是企业内部分歧的回应话术。

企业的着眼点，要首先放在员工和具体的人身上，而不是第一时间想到这件事对于公司的影响，和自己的情绪反应，这是一个纸包不住火的信息时代，而这也是互联网公司一直鼓吹的。