推行“去辛巴化”战略的辛选集团，如今怎样了？

辛巴，是直播电商行业的头部IP，也是辛选集团的创始人。在辛选集团快速发展崛起的过程中，辛巴的影响力是辛选集团成功的重要因素之一。但令人不解的是，辛选集团却在今年开始大力推行“去辛巴化”战略，减少辛巴直播频次，帮助其他主播获取更多流量。

在外界看来，辛选集团此举似乎有些难以理解。但如果我们观察过辛选集团的相关布局，就会发现。“去辛巴化”是辛选集团必经的一个阶段，也是其迎来新发展的必要举措。为什么这样说？我们还要从辛选集团的供应链模式看起。

相较于其他头部主播成立的直播电商企业，辛选集团的重心一直都不在强化辛巴IP这一方向上，而是在打造适合直播电商的供应链体系上。因为立意不同，所以在辛选集团，主播虽然重要，也只是供应链上的一个环节。

辛选集团立足供应链优势，不断积累行业资源，挖掘优质源头厂商、基地，砍掉中间环节，为消费者提供“极致性价比好物”。在为消费者服务的同时，辛选集团又凭借直播间流量优势和消费者需求反馈，反向参与供应链上游的生产、设计、研发环节，助力源头厂商、基地定制化生产，以降本增效，最终实现发展提速。

综上，供应链才是辛选集团的核心。因此，辛巴作为企业掌舵人，在企业供应链体系已日趋完善的时刻，更应该将重心转移到企业管理和供应链优化升级上。这是辛选集团发展的必然，也折射出了直播电商行业规范化发展的趋势。未来，相信会有更多头部主播的IP效应被弱化，人们也会更注重主播的专业性，以及产品的质量等。

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