艾德权程ESOP：员工长期激励计划应以企业业绩增长为目地

企业激励方案有短期激励、中期激励以及长期激励，在人才愈来愈难留、企业创新受阻和业绩增长乏力的情况下。长期激励计划的实施对于留住人才是一项非常重要的激励机制，也是将企业与员工利益紧密联系的重要举措，更是企业鼓励竞争、奖励忠诚和功效的有效方式。

激励人才也是需要有一定的策略的，非常的讲究艺术性，只有指定合适的激励计划方案才能产生期望的效果。对于长期股权激励计划而言，需要在长期激励体系的建设上进行有效的整体规划，以全局眼光和长远考虑契合公司的远期战略。长期股权激励的很重要的方面是薪酬激励，薪酬激励从20世80年代的西方到现今已经被广泛的运用，且已经成为人才激励的重要手段。除了薪酬激励，还有对高管的激励和监督管理也是尤为重要，而长期激励的最终目地是实现企业业绩的增长、促进企业高速的发展，为企业营造更加美好和和谐的发展前景。

1、“合伙人制”成长期股权激励独角兽

每个国家都有自己独特的市场环境和政策，就长期激励来说，境外和国内的情况也会有所不同。在国内会面对多样化的市场情况、独特的监管体系、差异化的股东种类和股权结构以及广大的人才市场。这种特有的环境很难采用单一的方式解决企业所存在的问题，需要有效的结合企业和市场的特点，设计符合企业自身发展的长期激励机制，这需要企业根据实际情况出发、结合成功经验来全面多层次制定其激励计划，在长期激励机制中，备受企业喜爱的一种股权激励模式就是“合伙人制”，堪称长期激励的独角兽。

2、长期激励机制要以企业业绩增长为目标

长期激励计划方案的制定和实施是很多上市企业都会用到的激励政策，2021年海尔智家就发布了长达5年的长期股权激励方案。该股权激励计划采用的激励工具为A股股票期权，权益总量5100万股，占股本的0.543%，其中预留500万份；涵盖激励对象400人，激励人员范围包括董事、高管、产业总经理等，首次授予股票期权的行权价格为每股25.99元。其激励考核目标也相当具有挑战性，考核指标3倍以上行业增长。方案显示，本期股权激励五年期的业绩考核指标以2020年业绩为基期，2021年经调整归母净利润额增长30%，2022年较2021年增长15%（含）以上；2023年、2024年、2025年较2021年的年复合增长15%（含）以上。

长期激励计划作为一项长期市场化的激励机制，市场众多上市公司以中长期员工持股计划、限制性股票、期权等多种形式对公司高管等进行激励。其激励的核心目地仍是以留住人才、促进企业发展为核心。只有符合资本市场发展趋势和顺应企业自身发展要求的长期激励激励才是值得推崇的。

艾德权程有效针对企业客户在股权激励服务方面的痛点和需求，实现企业全周期、全流程、一站式的陪伴式解决方案及服务——对于未上市企业，可为企业员工模拟行权，加强员工对股权激励的真实感，尤其在集团成员艾德资本获批的第6类（就机构融资提供意见）受规管活动牌照加持下，更可为机构及企业提供量身订制的企业融资及资本市场服务，并且协助上市公司推出真正有激励属性的规范股权激励计划；对于上市企业，则可协助托管上市股票、员工行权成本等，支持线上股票买卖交易，同时联合行业资源，为企业及其员工提供税务筹划咨询、海外信托对接等。

图片来源艾德权程官网

在商业竞争愈来愈激烈的今天，优良的内部管理机制和良好的股权激励系统已经成为企业竞争中不可或缺的一环，未来的ESOP服务将进一步呈现专业化、一体化的特点，而艾德权程ESOP也将依托与复旦大学的全面战略合作关系，充分吸收复旦大学经济学院在风险投资与科技创新领域的学术研究成果及丰富的案例研究经验，力争为更多企业提供优质的ESOP服务。

艾德权程是艾德控股集团旗下机构业务企业服务商，作为全流程ESOP股权激励企业服务商，以ESOP业务为核心,专注为上市新兴企业提供一站式股权激励解决方案。在复旦大学经济学院的学术支持下，通过自主研发艾德股权激励管理系统，为企业打造ESOP定制管理SaaS平台，并提供直通海外资本市场的ESOP全流程服务。