为客户共享赋能 怡亚通调整业务架构协同显成效

年报季启幕，在向市场汇报去年“成绩单”的同时，今年上市公司的发展规划也是投资人关注的焦点。

从上市公司业务架构中，一般可看出该公司战略思路是否清晰，发展前景是否具有潜力等。此前发出年报业绩快报的怡亚通，在疫情及全球经济不景气的环境下，依然取得了净利增长3倍的好成绩，与此同时，公司也积极进行业务架构调整，以“纵向打造专业核心竞争力”为目标，整合产业链上下游资源完成数字化转型，为消费品上游品牌商提供一站式营销服务及品牌运营服务。

新业务架构

展现高效增长决心

具体来看，怡亚通重置原有业务单元，打造由“整合创新兵团、一体化方案解决中心、总部职能“三大板块构成的全新业务架构。

其中，怡亚通“整合创新兵团”由怡亚通所有业务部门整编，服务类型包括“1+N大客户、采销整合运营、品牌运营、中小企代采、投融孵、政企采购、企业数字化、互联网营销、跨境及物流”九大服务板块。

所有为客户共享赋能的资源整合为一体化方案解决中心，包括运营、财务、营销......为各产业、企业定制综合解决方案；而总部各职能部门定位于战略支持，为各业务线战略落地提供支持与保障而非管控，这是业务扁平化、敏捷化的信号。

全新的组织与业务架构是为赋能怡亚通未来增长所设计，对怡亚通而言，这次调整更是一次业务升级适配，业务架构升级后，公司职能明确之余，权责边界也更为清晰，更有利于各部门深耕专业核心竞争力的发展，三大板块互联互通高效协同，在聚焦自身发展的同时，也为需要创新升级的产业与企业提供更好的服务和价值。

值得注意的是，本次重构是怡亚通2019年以来首次进行业务架构调整，2019年以来怡亚通开启脱困重生之路，持续推进战略转型，积极优化资产和业务结构，通过剥离低效业务、向高毛利业务转移重心，不断打造业务生态升级，完成以“资金驱动”向“能力驱动”的转变。

深耕品牌运营

持续抬升公司利润

2019年，怡亚通基于多年积累的供应链服务能力和覆盖全国的庞大的分销+营销网络的先发优势，在原有深度分销渠道及营销经验基础上，开始为品牌赋能，提供一站式品牌运营服务。

独家运营的“钓鱼台珍品壹号”和“国台黑金十年”等酱香白酒一跃成为爆款，2021年下半年，怡亚通又相继推出了定制品牌运营产品“摘要12”及自有品牌“大唐秘造”、“首粮”等酱酒品牌，市场反馈良好。

浙商证券最新研报表示，怡亚通品牌运营业务将持续贡献高利润弹性，在酱酒热下，预计怡亚通白酒品牌运营规模2025年至少或达40亿元，随着公司将白酒板块成功经验复制到毛利更高的小家电及医美等领域，公司23-25 年品牌运营业务规模可达百亿，利润结构明显抬升。

近三年来，在夯实巩固自身基础优势的同时，怡亚通聚焦重点业务，多点开花，积极转型。一方面，深耕供应链业务并持续发力数字化平台生态系统搭建，陆续推出整购网、药购、家电客、怡亚通app、怡通天下app等客户营销与服务终端，实现服务产品的在线化、线上线下融合，提升运营效率与客户服务体验，为行业带来深度变革；

另一方面，差异化布局大消费领域品牌运营，在核心白酒领域已具备爆品打造实力，并将成功经验复制到啤酒、健康食品、家电等行业，打造多元自有品牌矩阵，进一步掌握主动权。随着新业务架构的落地，怡亚通体量规模前景可期。

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