楚序平：克服公司治理的内卷化和形式主义 避免董事会成为“花瓶”

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清华大学中国企业研究中心研究员，国务院国资委研究中心原主任楚序平

清华大学中国企业研究中心研究员，国务院国资委研究中心原主任楚序平在主题演讲中表示，要有效地克服公司治理的内卷化，形式主义，更加重视构建多元化的高效的董事会。中国的上市公司，当前还存在着形式主义等问题，有的形似而神不似，董事会看着都建了，但有的没发挥应有的作用，成为花瓶；有的细节执行不到位，内卷化问题比较严重。现在我们需要建立更加规范的多元的董事会，更加活跃担责，勤勉尽职的股东来发挥作用。

楚序平称，罗盛公司总经理程原女士在她的书中给出过一组数据，标准普尔500家企业董事会的平均规模11个人，独立董事是9人，独立董事占比占董事会的比例达到85%。

相比之下，中国上市公司平均董事会的规模是10人，独立董事4人，只占38%，勉强达到了证监会关于上市公司董事中独立董事应当占1/3的这个要求。但正是因为这样，我们的人数不够，独立董事占比和国际上相比仍然偏低。

2019年，中国上市公司董事会的三个关键委员会按照规定，审计委员会应当全部由独立董事来构成。但当前，达到这个要求的还不到2%，98%都不合格，薪酬委员会应当50%以上的独立董事组成，但达到这个要求的不到16%。提名委员会应当由50%以上的独立董事来补偿，但达到这个要求的不到18%。这就直接导致了大股东和内部人控制，自己审计自己、自己任命自己，中小股东权益难以保证。

楚序平表示，细节决定成败，要不折不扣地把细节执行到位，董事会才能有效，公司治理才能改善企业的经营机制才能转换。

以下为完整版演讲视频：

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