华宝股份数字化转型再获进展 为科技创新与国际化加速
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华宝股份数字化转型再获进展 为科技创新与国际化加速

2022年7月,华宝股份官网发布,于2022年4月正式启动的SAP ERP二期项目已于近日顺利完成集成测试,正式进入到上线筹备“倒计时”阶段,预计将在今年9月正式切换上线。

近年来,华宝股份积极推进科技创新与国际化布局战略升级目标,并将数字化转型作为公司战略支撑的重要举措之一。早在今年一月,华宝股份SAP ERP一期项目就成功实施,在江西孔雀等21家公司成功上线。作为华宝股份以“绿色、营养、健康”为使命,驱动产业全面升级的重要组成部分,华宝股份数字化转型项目是其“科技创新”与“产融结合”的发展基石,此次SAP ERP二期项目的顺利实施,将进一步深化华宝股份业务和财务的一体化集成,以及产业链上下游的深度融合,从而全面提升公司对“内生增长”和“外延发展”的运营效率、分析能力和差异化管控能力。

据悉,华宝股份SAP ERP二期项目的实施范围覆盖鹰潭华宝、江西奕方、广州华芳和非洲F&G等17家公司。面对国内疫情多点反弹的不利因素,华宝股份将此次SAP ERP二期测试基地选定在江西鹰潭,同时调拨各类专业人才进驻鹰潭,积极推动江西产业布局的全面数字化,并在江西累计培养出四十多位既懂数字化又精通业务的专家型人才。值得注意的是,多年以来,华宝股份在江西的企业一直坚持实业,努力发展实体经济,同时借助资本的力量和资深的团队,通过项目投资、产业帮扶、“红色招聘”等多种形式,积极推动项目、技术、人才向革命老区流动,助力地方经济发展,截至2021年12月31日,华宝股份在江西鹰潭累计实现税收贡献近30亿元,位居鹰潭前三,民营企业第一,江西也成为华宝股份产业布局的首选之地。

此次SAP ERP二期UAT验收测试阶段的顺利完成,不仅强化了华宝股份数字化平台建设效能,同时也标志着华宝在江西产业布局实现全面信息化、智能化进入“倒计时”。未来,华宝股份数字化建设将实现业务的“上下游”与职能的“前中后台”深度融合,以业务协作与数据共享机制推动研发创新与生产效率提升;与此同时,其信息化及智能化建设将进一步辐射海外研发中心,强化各技术中心与平台的研发协同,全面提升公司全产业链以及国际化竞争能力。

面对数字经济时代的机遇和挑战,华宝股份将“管理数字化”作为公司多轮驱动的重要战略举措之一,通过搭建全产业链统一的数字化平台,实现一体化可复制管理,穿透性可视化风险管控,多产业协同集成,从而夯实数字化转型基础,加速转型步伐,强化转型效能,支撑华宝股份全球化运营与产业生态构建,以数字化、信息化、智能化驱动企业愿景“美味生活引领者”的实现,让华宝味道走进每个人的生活。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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