华宝股份数字化转型再获进展 为科技创新与国际化加速

2022年7月，华宝股份官网发布，于2022年4月正式启动的SAP ERP二期项目已于近日顺利完成集成测试，正式进入到上线筹备“倒计时”阶段，预计将在今年9月正式切换上线。

近年来，华宝股份积极推进科技创新与国际化布局战略升级目标，并将数字化转型作为公司战略支撑的重要举措之一。早在今年一月，华宝股份SAP ERP一期项目就成功实施，在江西孔雀等21家公司成功上线。作为华宝股份以“绿色、营养、健康”为使命，驱动产业全面升级的重要组成部分，华宝股份数字化转型项目是其“科技创新”与“产融结合”的发展基石，此次SAP ERP二期项目的顺利实施，将进一步深化华宝股份业务和财务的一体化集成，以及产业链上下游的深度融合，从而全面提升公司对“内生增长”和“外延发展”的运营效率、分析能力和差异化管控能力。

据悉，华宝股份SAP ERP二期项目的实施范围覆盖鹰潭华宝、江西奕方、广州华芳和非洲F&G等17家公司。面对国内疫情多点反弹的不利因素，华宝股份将此次SAP ERP二期测试基地选定在江西鹰潭，同时调拨各类专业人才进驻鹰潭，积极推动江西产业布局的全面数字化，并在江西累计培养出四十多位既懂数字化又精通业务的专家型人才。值得注意的是，多年以来，华宝股份在江西的企业一直坚持实业，努力发展实体经济，同时借助资本的力量和资深的团队，通过项目投资、产业帮扶、“红色招聘”等多种形式，积极推动项目、技术、人才向革命老区流动，助力地方经济发展，截至2021年12月31日，华宝股份在江西鹰潭累计实现税收贡献近30亿元，位居鹰潭前三，民营企业第一，江西也成为华宝股份产业布局的首选之地。

此次SAP ERP二期UAT验收测试阶段的顺利完成，不仅强化了华宝股份数字化平台建设效能，同时也标志着华宝在江西产业布局实现全面信息化、智能化进入“倒计时”。未来，华宝股份数字化建设将实现业务的“上下游”与职能的“前中后台”深度融合，以业务协作与数据共享机制推动研发创新与生产效率提升;与此同时，其信息化及智能化建设将进一步辐射海外研发中心，强化各技术中心与平台的研发协同，全面提升公司全产业链以及国际化竞争能力。

面对数字经济时代的机遇和挑战，华宝股份将“管理数字化”作为公司多轮驱动的重要战略举措之一，通过搭建全产业链统一的数字化平台，实现一体化可复制管理，穿透性可视化风险管控，多产业协同集成，从而夯实数字化转型基础，加速转型步伐，强化转型效能，支撑华宝股份全球化运营与产业生态构建，以数字化、信息化、智能化驱动企业愿景“美味生活引领者”的实现，让华宝味道走进每个人的生活。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。