提倡善的金融理念的岳志刚，真正为供应链上下游企业服务

供应链金融主要是为供应链上的核心企业、上下游企业而服务，实现银行、企业之间的合作共赢。面对中小企业的融资高需求，供应链金融未来市场规模巨大，目前国内还处于发展起步阶段。随着金融科技的快速发展，将会在供应链金融上得到广泛的应用，对于降低成本、提高效率都起到了关键性的作用。岳志刚带领的晁信资本，以“丁”方的角度，为供应链上的所有企业提供高效的金融服务。

有着16年房地产和金融企业工作经验的岳志刚，先后服务于中国银行和万科集团。2008年在中国银行工作期间，曾主持南中国的引水安全及污水治理重大意义的资金审核与放款项目。代表中国银行在极短的时间内(10个自然日)联合其它14家商业银行，完成银团组建。参与牵头负责客户谈判、方案制定、银团贷款合同拟定、联系银团直至银团正式签约、放款全部过程。在整个谈判过程中，将业务重点集中在通过其内部资源重新整合而形成的现金流补偿方案。最终，方案获得业主全面支持，并得以快速实施。

2012年岳志刚在万科任职时，通过深度参与公司资金管理项目，组织改革创新，通过付款管理、汇款管理、创新生态供应链融资这一新的企业融资方式，开创了房地产行业里的供应链金融先河，引领行业里资金管理的方向。从零开始，连续八年持续增长，最终获得日均过千亿元的稳定的自由现金流，并拓展了与多家外资银行在内的20多家金融机构业务关系，并达成长期合作关系。岳志刚在多年业务管理经验的积累和创新理念的基础上，不断迭代创新，于2016年，同平安证券共同推出资产证券化的创新产品--供应链资产ABS。该产品获得深交所的支持与高度合作，为各类资金方创造通过公募平台参与债权投资的机会。创造了极大的经济价值与社会价值，其它顶尖企业在此之后纷纷效仿。

在经历过多次供应链融资项目之后，岳志刚认为供应链金融应当为供应链的所有上下游企业服务，而不是仅仅服务于核心企业。只有建设真正有利于实体经济、生态化的、有竞争性服务的B端供应链金融体系，才是顺应时代、有利于国计民生，同时又具备重大商业价值的良心循环生态圈。

岳志刚一直强调要做善的金融，两年前他创立晁信投资，植根国内最大产业，建立金融科技服务平台，基于对产业链条深入理解和把握而形成客观、独立、及时、准确、开放的信用评价体系，链接导入金融资源，切实服务实体经济。致力于参与国家调整产业对象支持目标，通过对房地产、大基建产业链条的深入理解，以真实的中小企业客户为核心服务目标，以专业能力分类整理产业链资产，安全、细致的对接金融资源，建立服务标准，实现对供应商点状、分散、小额、多发需求的专项服务，提供供应商融资出口，降低融资路径和成本门槛。从而以服务实体经济的方式，实现整个产业链结构健康、成本降低而最终实现还利于民。

在这个新兴的行业，岳志刚认为自己可能会被淹没，但不会被超越。被淹没的可能性在于，基础的服务型的建设是需要长期架构和对抗人性的，资本和权力都不见得愿意为稍微长远一点的利益尤其是利他的利益提供支援。不可被超越的理由是，岳志刚做的是别人不愿做、不会做、不坚持做的事。所以，他觉得在供应链金融的新局面里，只有不断再打破和创新，才能在未来成就更大的局面。

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