


凤凰网财经讯 11月2日,由凤凰卫视、世界自然基金会(瑞士)北京代表处(WWF)主办,落基山研究所(RMI)、北京市企业家环保基金会(SEE基金会)、大道应对气候变化促进中心(C Team)联合主办的“零碳使命国际气候峰会2022”在北京召开,凤凰网财经进行全程报道。本届峰会以“绿色发展,碳路中国”为主题,盛邀近70位政商学界顶级嘉宾,共商低碳转型与应对气候变化,推进切实有效的有关行动。
世邦魏理仕华北区不动产管理部负责人、资深董事周业辉
谈到“双碳”政策下物业管理行业的发展,世邦魏理仕华北区不动产管理部负责人、资深董事周业辉表示,“双碳”政策对物业管理行业的触动是比较大的,对物业管理行业的节能减排提出了更高的要求。
他以世邦魏理仕为例子,介绍了“双碳”政策下,世邦魏理仕的节能减排措施。他表示,世邦魏理仕推出的智慧世邦平台,可以更精准的提高数据收集和分析能力,推动后续运营进程中的节能降耗,加快制定针对性节能方案。
与此同时,周业辉称世邦魏理仕还利用自身全球化网络,从欧美公司借鉴和引入更多案例和方法,“从去年下半年开始,世邦魏理仕专门组织双碳研究团队,集合多专业精英,对如何做好节能减排,特别是如何把国外的先进经验和案例落到中国,并且结合中国的实际情况怎么做得更好,我们都有进行深入研究。”
以下为世邦魏理仕华北区不动产管理部负责人、资深董事周业辉对话实录:
主持人:目前的双碳目标对物业管理行业的发展会带来哪些新的机遇和挑战?
周业辉:其实双碳对物业管理行业这次的触动应该是比较大的,今天与会的几位嘉宾都是做物业几十年的,其实传统的物业也一直都在做节能,节能也是我们日常工作的一个重要组成部分,但之前我们做的节能更多的是管理节能和技术节能。随着2020年双碳目标成为我们的一个国策,讲心里话,现在我们对节能减排提出了一些更高的要求,这些要求主要在于我们怎么再去做更深层次的挖掘。
世邦魏理仕是从几个点来做。结合我们的智慧运营,也就是推出我们的智慧世邦平台,从智慧运营的角度更精准地挖掘和发现,也就是说在数据的收集和分析方面提高我们的能力,这样就可以在后续的运营过程中更加可以把我们节能的点、降耗的点抓取出来,更加有针对性地制定节能方案,从而更好地有一个减排的表现。
世邦魏理仕是财富五百强公司,我们很好地利用了我们全球化的网络,从欧洲以及北美的兄弟公司学习和引入很多他们的案例与方法,并且进入了一个深入的研究。去年下半年开始,世邦魏理仕专门组织专门的双碳研究团队,集合我们很多专业条线的精英,对如何做好节能减排,最主要的就是怎么把国外的先进经验和案例落到中国,并且结合中国的实际情况怎么做得更好,我们都有进行深入研究。
当然从去年开始,市场上甚嚣尘上的关注点跟双碳也有关系,就是ESG。其实ESG是和环境息息相关的,很多国内企业都要去港交所、纽约、伦敦上市,根据要求,年报中必须要对ESG政策进行披露,中国的深交所、沪交所都要求对双碳表现进行披露。现在国家和行业都是在趋稳,那么对世邦魏理仕在双碳和ESG方面的研究,应该说也是很好地收集了很多成功的案例,并且对如何做好双碳、如何做好ESG,让企业和项目有更好的表现都有进行一个深入的研究。凡是物业运营的相关方,我们都有进行深入的梳理,比如我们在建筑阶段或者改造阶段应该怎么才能做,作为业主方、管理公司、租户以及供应商,我们是一个链式打通上下游,这样才能帮助企业和业主在整个运营环节中有一个更好的、相应的表现。
双碳对物业管理行业是一个很好的促进,挑战肯定是比较大的,因为我们要求的是服务内容的进阶,不能只做传统的服务,我们的赋能对企业和业主来讲都是提出了更高的标准,也就是一定要在转化的过程中,变化是不言而喻的,挑战也是不言而喻的。
主持人:资产管理在当前的环境下如何去更好的做到管理的目标?
周业辉:对于主持人提的这个问题,我觉得是很大的话题。作为CBRE来讲,像我们这个部门是不动产管理部,这个是相当于从五年之前CBRE我们从传统的物业管理扩大了我们这个部门条线的服务内容。我们现在不但包括物业管理,我们还包括资产管理就是租赁,还有绿色与可持续发展这方面的认证,三大块的业务。而且我们现在仅在北京区域来讲,我们在做物业管理和资产管理,我们给它叫大资产管理的项目,我们就有六个。
应该说在这个领域,我们确实也是迈出了很大的一步。而且通过我们提供大资管,我们也在努力的推进它的leed、well这方面的认证,这是第一步要讲的。
第二,作为资产管理,它的核心就是资产价值的提升。怎么去做资产价值的提升?无非就是一个是提高收入,一个是降低成本。提高收入和降低成本虽然是两个问题,但是它也是一个合二为一的问题。
从我们作为资产运营方来讲,包括比如围绕双碳在资产管理领域,我觉得也有很多可以做的。比如我们可以绿色租约、绿色装修,通过我们这些工作包括刚才我说的我们在智能节能角度降低我们运营成本,通过做leed、well这方面的认证,甚至我们可以帮助我们的业主、租户让他们有更好的碳方面的表现。比如做碳中和、碳足迹的认证,通过这种认证以后,讲最直接的,它可以在融资方面拿到更低的绿色贷款。从而降低我们业主方的经营性贷款的利息的支付,从而帮助业主方去降低他的运营成本。
同时通过我们在节能降耗、智慧节能等方面这些工作,我们也可以把我们运营成本降低。当然,运营成本降低的同时,能源的消耗、燃气的消耗降低了,也是形成一个很好的良性循环。
通过我们这些工作,接着我们还可以帮助我们的租户,这些使用人让他有更好的在双碳方面的表现或者说刚才我提到的ESG方面的表现。因为我们服务的基本是商办,包括这些楼宇当中的客户较大一部分也都是在香港、新加坡、欧美上市的上市企业,他们其实对于双碳以及ESG的关注会比国内客户更高。
通过我们的服务赋能,在双碳方面的赋能提高,也增加了使用人的服务黏性,提高了他的续约。从而,在这个角度又进一步促进资产价值的提升。续约高了、租金高了、成本降低了,整体资产价值就提升了。
所以我认为在现在的资产管理过程当中,我们对于双碳如何去做到节能减排?我们都应该可以有更多的想象空间去帮助我的业主,帮助我的租户去让他们可以得到我们更好的服务以及帮助他们把他们的资产价值有更高的拉升。
谢谢主持人。