用剧本杀的方式打开气候变化教育 高文欧这样吸引青年兴趣

凤凰网财经讯 11月2日，由凤凰卫视、世界自然基金会（瑞士）北京代表处（WWF）主办，落基山研究所（RMI）、北京市企业家环保基金会(SEE基金会)、大道应对气候变化促进中心(C Team)联合主办的“零碳使命国际气候峰会2022”在北京召开，凤凰网财经进行全程报道。本届峰会以“绿色发展，碳路中国”为主题，盛邀近70位政商学界顶级嘉宾，共商低碳转型与应对气候变化，推进切实有效的有关行动。

北京中创碳投教育咨询有限公司企业公益项目负责人 高文欧

峰会上，北京中创碳投教育咨询有限公司企业公益项目负责人高文欧用别开生面的形式分享了“如何让气候教育变得更有趣”。她首先讲起了自己接触这一领域的故事。她的父亲，一位在气候变化领域奋斗了40多年的科研工作者，在南京气象学院学习、工作、生活。从小在这里长大的高文欧，3岁就见过观测气象用的多普勒雷达，从而在心里种下了一颗种子，开始关注神秘、有趣的气候变化议题。

工作以后，高文欧发现，气候变化的严峻性和青年认知之间仿佛有一条鸿沟，如何用有趣的方式推进气候变化教育？这一直是她思考的问题。她介绍，2016年起，中创碳投开始做针对青年群体的气候教育项目；2017年，中创碳投北极熊教育公益项目正式成立，把培养有责任感的未来气候行动者作为企业社会责任的重要一部分。“在开展北极熊效益项目的这些年，我们始终探寻创新的教育形式，学习青年人的语言去跟他们沟通。”她说。

为了用更直观的形式说明自己探索出的教育方法，她在现场带领与会嘉宾玩儿起了剧本杀。“作为排放大国之一的M国在积极探索如何利用市场机制和政策工具来控制国家的碳排放。你，现在就是我们故事中的主角——M国一家大型电力生产企业的负责人……”她用引人入胜的语调将人们代入角色，并请大家在不同时间、不同的碳排放政策背景和企业状况下，选择不同的生产策略。

“我们希望通过剧本杀的形式拉近气候变化与青年群体中间的距离。”几轮游戏过后，高文欧说，“当越来越多的青年人在意识深处，强烈地把一个美好、可持续的世界当成理所当然的时候，我想我们的气候教育就成功了。”

以下为高文欧演讲全文：

谢谢主持人！大家好，我是文欧。在气候变化教育领域工作已经八年了，今天我分享的主题是如何让气候教育更有趣？

这张照片谁知道是干嘛的？这是一个多普勒雷达，它是用来观测气象的。在我3岁的时候我就认识了它，这张照片拍摄于南京气象学院，现在又称为南京信息工程大学，是一所以气候科学为特色的全国重点大学。

我的父亲，一位在气候变化领域奋斗了40多年的科研工作者，曾经在这里学习、工作、生活，而我也在这里长大。

在我的印象中，南气院有着一片绿色的草坪，有着一座高高的塔，塔上还有一个奇怪的圆球，我问父亲“这个是干嘛的？”父亲告诉我“是用来观测气象的”。虽然当时的我并不能理解这种复杂的概念，但是我知道我的父亲在做着一份非常神秘非常有趣的工作。

我想从那时起，对气候的关注就像一颗种子种在了我的心里。气候变化议题伴随着我的成长，而它的神秘、有趣也一直吸引着我。

毕业之后，我来到北京中创碳投教育咨询有限公司实习，这是一家气候变化领域的咨询公司，从此我也开启了我的气候变化从业之旅。

最初我的工作是市场助理，需要去撰写一些气候变化相关的科普文章，阅读量是我的KPI之一。气候变化是一个专业深奥的议题，如何用简单有趣的语言描述？拉近它和公众的距离？让公众对气候议题感兴趣，是一直困扰我的一个问题。

为此，我做了多种尝试：贴热点、跨领域、讲段子。为了更好地解决这个问题，我还去上了一堂课，课的名字叫“互联网运营与文案写作”。这个招商广告也成了我职业生涯以来的第一次跨界尝试。

在这个过程中我有了很多的收获，但是我的KPI却没有。在气候变化领域工作越久，越会觉得我们从事的工作是一件有意义有价值的事情，这个从小到大一直吸引我的问题，为什么始终让我觉得离公众那么的遥远呢？或者说如果你不是相关领域的从业者，气候变化可能永远不会成为你聊天的一个话题。

但是想想我们现在经历的这一切，气候变化议题真的离我们那么遥远吗？

2015年由于工作原因，我去巴黎参加了气候变化大会，在巴黎这座浪漫富有文艺气息的城市，我感受到了国际谈判的紧张、严肃，更看到了国际青年们那些具有激情、具有创意的气候行动。

这时候我才意识到，原来还有那么多的年轻人，他们来自不同的国家，有着不同的背景，说着不同的语言，但都在参与着保护地球这样一件伟大的事情。原来气候变化议题，还可以以这么有趣、这么有创意的形式去展现，他们是那么的有感染力、有生命力。

这次巴黎之行也给了我很多鼓舞、很多思考，但是也会有些遗憾。在这样一个国际议题下，我们很少能看到中国青年的背影，听到他们的声音。气候变化的严峻性和青年认知之间仿佛有着一条鸿沟，问题出在了哪里？是他们不愿意去了解还是我们做的不够？

作为气候变化领域的从业者，我们决定向前踏进一步。2016年起我们开始做针对青年群体的气候教育项目，2017年中创碳投北极熊教育公益项目正式成立，而我们也把培养有责任感的未来气候行动者作为我们企业社会责任的重要一部分。在开展北极熊效益项目的这些年，我们始终探寻创新的教育形式，学习青年人的语言去跟他们沟通。面对气候变化这一个复杂、深奥、跨领域、跨专业的议题，我们始终坚持的理念就是做有趣的气候教育。

剧本杀，近年来非常流行的一种演绎式的游戏形式。玩家要先选择一个角色，阅读相应的剧本故事，再根据故事中的线索完成特定的任务。这些任务可能是破解一宗谜案，还原一个故事或者参与一系列的小游戏等等，如果你没有听说过剧本杀，没有玩过剧本杀都没有关系，因为今天我将带你体验一场特别的碳交易主题剧本杀。

在我们的剧本中，你会先听到这样一段开场。受人类活动和自然因素的共同影响，全球加速变暖威胁到了人类的生存，尽最大努力控制温室气体排放已经成为了全人类的共识，也是我们拯救地球的唯一方式。作为排放大国之一的M国也在积极探索如何利用市场机制和政策工具来控制国家的碳排放。你，现在就是我们故事中的主角——M国一家大型电力生产企业的负责人，作为企业负责人，赚钱是你的核心目标。当然，你也要使企业的运营和管理符合政府的监管。多年的经验让你对现在的工作游刃有余，但你将面临一些新的挑战。这个是你企业的背景，企业每年最多可以生产10个单位的产品，每单位产量可以获得10元的利润，同时产生一吨的二氧化碳。

我们的故事发生在2020年，今年你听说M国正在考虑低碳转型，未来可能会对企业的碳排放量进行管控，但是现在你没有收到任何通知。现在需要你去制定今年的生产计划，那你今年的生产策略是？

A.全力生产，生产10个单位的产品。

B.未雨绸缪，生产8个单位的产品。

作为企业的负责人你会怎么选？

在没有碳排放管控的情况下，大部分玩家都会选择全力生产来实现企业利益的最大化。

现在我们来到了2024年，今年政府要求企业减排，并且把排放量降低为上一年的60%，超出的部分企业要支付减排成本。每家企业的减排成本都不一样，你们企业减排成本是15元每吨，今年你的生产策略是？

A.减产

B.全力生产支付减排费用。

作为企业负责人，这个时候你又会如何选择呢？

在政府进行碳排放管控的情况下，很多玩家的生产策略都会由它的减排成本来决定，如果减排成本过高，多数玩家会选择直接减产，所以我们也可以看出如果政府强制企业减排，且企业减排成本高的话，会对企业实际利润产生比较大的影响。

2025年到了，M国启动了碳排放权交易试点工作。在试点阶段，每年政府会给企业发一定量的碳排放许可，企业每排放一吨二氧化碳就要使用一个碳排放许可，超出的部分政府会按照50元每吨的罚款对企业进行处罚。当然了，企业也可以选择在碳市场上去买卖他们的碳排放许可。

今年，政府给你们发了6个碳排放许可，那么你今年的生产策略是？

A.只生产6个产品；

B.全力生产，并去碳市场上购买碳排放许可。

作为企业负责人，这时候你会怎么选择？如果你选择B，那我再问你一个问题，你的市场预期价格是多少？

我们来到了2026年，通过多年的节能减排工作，你们企业把减排成本降低到了3元每吨，这时政府给你们发了5个配额。在这种情况下，企业如何利用碳交易来实现企业利益最大化呢？这个问题我留给大家。

在我们真实的游戏中，你还会遇到政府主管部门、交易人员等碳市场相关方。除此之外你还要去利用不同的交易工具、对冲工具来实现组合投资价值最高，更有趣的是你将与不同背景、不同需求的企业展开博弈，为自身争取最大的利益。

在我们的剧本中，每一个角色都有着不一样的背景设定。故事中的每一步，你做的每一个选择，都将影响你最终的结局。

这不仅是一场游戏，更是一次真实的碳市场体验。我们希望通过剧本杀的形式拉近气候变化与青年群体中间的距离，把这个复杂的议题用更简单、更有趣的形式进行呈现，帮助青年人们了解记忆，并激发他们的兴趣。

我们相信兴趣是青年人探索气候议题的第一步，也将影响他们对自然、对世界的态度。当越来越多的青年人在意识深处强烈地把一个美好、一个可持续的世界当成理所当然的时候，我想我们的气候教育就成功了。

我有一个朋友他叫Tok，美国人，现在生活在北京。有一次闲聊的时候，他跟我说他曾经是一所国际学校的英语老师，需要想各种办法把学英语这件事变得有趣。我说，“那我们的工作很类似，只不过我是教气候变化的”。我现在都记得他当时那种惊讶的表情，他问我，“大家真的会对气候变化感兴趣吗”？未来我希望能用我们更多的行动告诉他这个答案。

谢谢大家！