普华永道梁伟坚:APEC期间,中国市场相关的投资话题尤为受欢迎
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普华永道梁伟坚:APEC期间,中国市场相关的投资话题尤为受欢迎

创新、协调、绿色,开放、共享,是当前经济新发展理念的关键词。在各方携手推动更有韧性的全球和区域性经济的同时,共建相互赋能、共赢发展的可持续发展新生态,蕴含着巨大的市场机遇。

作为2022年亚太经济合作组织(APEC)会议的东道主,泰国以推动绿色、包容和可持续的合作为目标,在“开放、连通、平衡”的主题下,聚焦发展、合作和亚太自贸区建设。

APEC会议期间,由茅台集团主办、凤凰网承办的“2022APEC工商领导人峰会·CEO闭门午餐会”顺利举办。20余位中、泰政企届嘉宾齐聚一堂,共商发展机遇,以期携手推动中泰经贸、文化的进一步合作交流,为亚太地区的发展注入新动能。

普华永道中国市场主管合伙人梁伟坚出席“CEO闭门午餐会”活动,并接受凤凰网采访。

作为APEC工商领导人峰会13年的“独家智力合作伙伴”, 普华永道在峰会期间发布了《亚太时刻:应对市场新格局》报告,提出企业应当“把握契机,迎接亚太区新时代”。梁伟坚表示,当前某种程度的“逆全球化”时有发生,但是在亚太区,尤其东盟、东南亚跟中国的合作将日益加强。在APEC期间,与中国相关的投资话题尤为受欢迎。

梁伟坚,普华永道中国市场主管合伙人(左);赵柏基,普华永道亚太及中国主席(右)

梁伟坚,普华永道中国市场主管合伙人(左);赵柏基,普华永道亚太及中国主席(右)

普华永道调研显示,中国市场依然有很大的吸引力,绝大部分的企业还是愿意留在中国。ESG将会成为每个企业价值的基本衡量标准,超过50%的中国企业已经承诺做出了减碳,还有30%以上也正在“承诺的路上”。

而投资界也在重溯对企业估值的理念。一个不可忽视的现象是,在资本市场中,ESG做的好的公司更容易获得青睐。据普华永道《2022年资产和财富管理革命》预测,2026年,ESG资管规模将达到34万亿美元。同时,梁伟坚透露,普华永道也在深耕“碳排放会计准则”、“碳资产准则”等绿色课题,希望拥抱ESG市场的巨大机遇。

以下内容整理自采访实录:

凤凰网财经:和往年相比,今年参加APEC峰会有何不同

梁伟坚:最大感受是,这是三年以来参加的首次大型国际会议,面对面沟通的效果感觉很好。此外,我觉得亚太各国之间的合作还是相当紧密的,作为中国人我尤其感受到,泰国对中国十分友好,中国跟东盟、亚太的合作机遇也很多,他们对与中国往来的投资话题,都非常感兴趣。

从峰会期间的交流来看,大家都认同中国在本次峰会中提出的开放和包容,以及亚太合作的发展理念,除了政府间交流,这也是一个工商界的契机,去思考如何借此机会加强亚太间交流合作。

普华永道中国市场主管合伙人梁伟坚,凤凰网财经记者李念雪

凤凰网财经:我们了解到作为APEC“独家智力合作伙伴”,普华永道今年在会议期间也发布了《亚太时刻:应对市场新格局》报告,具体聊聊哪些因素导致了“新格局”?

梁伟坚:从2009年开始,普华永道已经连续13年成为APEC工商领导人峰会的独家智力合作伙伴。

我们在今年峰会上发布的调研报告提到“把握契机,迎接亚太区新时代”,一定程度上为应对当前世界的复杂多变的局面提供思路。

我们提出企业可能需要有一些新的策略应对新时代,这些策略包括针对供应链的韧性、企业的区域发展、劳动力的需求变化,到数字经济、绿色可持续发展ESG。我们一直在思考,如何在保持“应对环境变化”建议的同时,把区域合作做得更好。

凤凰网财经:区域合作、国家间的合作如何做得更好?

梁伟坚:亚太区有很多共同利益,RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)给亚太间自由贸易赋予了优势,在人口和经济总量足够大的亚太区域内,做好平衡发展。

当然,跟欧美之间也需要有竞争和合作,但方式可能跟以前不太一样。我们前段时间也做了一些调研,对于在华的美国企业、或者外国企业怎么看等很多问题。

其实企业是“很实在”的,企业合作还是“注重市场”,中国市场依然有很大的吸引力。绝大部分的企业还是愿意留在中国,他们还是希望两国的政府有更多的对话。

从这次APEC领导人间的会面来看,多边的活动变得活跃,情况应该会慢慢好转。

凤凰网财经:这些新发展趋势,带来哪些产业转变?

梁伟坚:首先是这段时间大家感觉到供应链都比较脆弱,所以某个程度上供应链可能需要重塑。目前,亚太区也需要一个最有效的分工,大家怎么可以做得更好?中国当然还是一个很重要的市场,但中国也在不同的发展阶段,怎么配合别的东南亚国家一起合作,把大家的优势发挥出来,这是其中一个方面。

另外谈到数字经济,现在大家都觉得数据很重要,但其实现阶段很多贸易规则还是基于有形贸易为基础的,换句话说,数字贸易的规则还没有完全跟得上。所以我觉得不同国家可能要参与制定新的规则,包括数据安全、跨境数据流动、数据资产等各方面。

再提到可持续ESG发展,大家都希望实现ESG目标。我觉得短期可能有一些挑战,一些企业说要生存,但长远来讲,ESG的发展势头不可改变,大家需要一起合作。

还有受到疫情影响较大的劳动力问题,企业对劳动力供应的重塑。一方面大家会觉得以前的技能可能未必满足新的时代,所以需要把员工的技能提升。另一方面是我们发现员工的期望(“wellness”)发生了变化,疫情前大家不会选择在家工作,而现在全世界有很多人会选择更灵活的工作方式,对于自己的身心健康更加重视。我们普华永道也特别注重的员工的Wellness,要留住好的人才,除了提供好的薪酬之外,职业发展、灵活办公以及职业技能培训等方面,都非常重要。

凤凰网财经:作为今年峰会的轮值主席国,泰国提出了以发展生物经济、循环经济与绿色经济来促进后疫情时代的经济复苏的倡议。在实现绿色发展和零碳转型方面,您觉得企业还面临哪些挑战?

梁伟坚:一方面,大家做ESG的意愿是有了,但是从意愿到落实具体行动,还需要经历从承诺、战略、实施,以及全产业链协同推进的过程。

根据我们去年做的调研,超过50%的中国企业已经承诺做出减碳,还有30%以上也正在“承诺的路上”。而实施ESG除了需要有技术支持,整个运营中,还涉及如何落实到具体行动,除了企业自身,还有所谓的“范围123”,即如何将上下游行业带动起来?如何衡量碳的标准?如何把数据收集,形成统一的指标体系,最终再变成报告体系。

凤凰网财经:所以说未来ESG是会成为每个企业价值基本衡量标准?

梁伟坚:毫无疑问,肯定的,并且是一个很重要的标准。甚至在这方面中美也有很多共识,有个说法叫“中国要先立后破”。我们在接触的企业都说要朝这个方向发展,但大家不知道怎么做,还在摸索中。为此我们去年在中国组建了500人的ESG部门,还有20个合伙人专门做这一块业务,包括ESG评估体系和碳资产管理等内容。背后的原因其实是我们看到了很大的发展机遇。

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