智慧矿山破局与终局:矿山机器人+工业智联网
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智慧矿山破局与终局:矿山机器人+工业智联网

最近,智慧矿山行业的人都在讨论中科慧拓发布的智能运载机器人“载山CarMo”,有媒体称这可能是第一个到达矿山无人驾驶终局的企业。

5月5日,矿山智能运载机器人“载山CarMo”正式发布4.jpeg

“载山CarMo”机器人为什么会获得那么大的关注?

据中科慧拓CEO陈龙介绍,“载山CarMo以第一性原理为驱动,是一款真正意义上正向设计、天然适配无人驾驶系统的新能源矿山运输装备。是‘政产学研用’几方共同研发的成果,获得了鄂尔多斯市政府、中科院自动化所、中国矿业大学(北京)、国先中心、矿大(北京)内蒙古研究院、矿企,以及产业链企业的大力支持。”

目前中科慧拓已经完成了“系统+平台+载体”(OS+P+V)的全生态布局,未来公司的核心是智慧矿山全链条服务。陈龙还对智慧矿山的终局进行了定义:未来的矿山会是矿山机器人+工业智联网的工业场景。

到底陈龙的判断对不对呢,我们先来看一下目前矿山无人驾驶面临的问题。

安全是矿山头上的一把达摩克利斯之剑,因为对于矿山而言,只要发生事故就有难以挽回的损失,加上矿山恶劣的环境,招工也开始变得越来越困难。在这种刚需下,矿山无人化、智慧化在这几年蓬勃发展,涌入了许多无人驾驶科技公司。

2017到2018年是中国矿山无人运输的萌芽期,像中科慧拓这样的头部公司刚刚踏入这个行业,大家抱着一腔热血想要用自动驾驶技术改变矿山这个古老的行业。

双方各取所需,矿山需要无人化来提高生产安全,无人驾驶公司需要落地的场景。

首先面临的就是矿卡改造,这其中有不得不面对的问题:一是矿山运行车辆品牌、型号多样,二是改造适配工作量大,调试交付周期长。初期为了快速让无人驾驶跑起来,科技公司们大都硬着头皮承受长周期等问题,却也为后期大规模推广埋下了障碍。

对于像中科慧拓这样的科技公司而言,要不和众多主机厂合作,要不自己造车。2018年产业链还很不成熟,矿卡/宽体车作为非公路自卸车,不需要车规认证,因此大多数公司选择与主机厂合作,其中一些公司还选择远离改造难度大、数量少的矿卡,专注于宽体车改造。

由此第一批生态出现了,就是与车企的合作。例如,中科慧拓和航天重工、临工重机合作;踏歌智行开始和北方股份、同力重工合作。

到目前为止,中科慧拓已经实现“全车型适配”的能力,改造超过了十家主机厂,包括徐工、航天重工、北方股份、湘电集团、宇通、卡特彼勒、小松、特雷克斯等。

车辆改造完后,行业开始小批量测试,这时面临的问题是,如何快速稳定地打进矿企。

于是第二个“共同体”生态出现了,中科慧拓依靠中科院强大的金字招牌,可以接到一些国家级的研发项目和国有矿企资源,特别是与国家能源集团、国家电投等能源矿山头部集团建立了紧密的联系。

踏歌智行与股东宝通科技、中环协力成立了北方智行采矿机械有限公司,作为联合体接标一些矿山项目。易控智驾也通过自己的投资者资源,比如紫金矿业,稳步推进一些项目。

经过2年的实践,大家陆续在2020年发布了矿山无人运输系统。中科慧拓发布了包含6个子系统的“愚公YUGONG”无人矿山操作系统,踏歌智行发布了矿区无人驾驶运输系统 “旷谷”。

矿山就像一座城市一样,有自己复杂的运行体系,不仅仅有运输体系,还有挖机体系,调度系统,路面建设改造体系,光有单车智能对于矿山而言是远远不够的。

中科慧拓相关人员表示,平台化和开放性是“愚公YUGONG”系统的关键特色,它的优势在于系统能快速链接各种矿用装备,并与系统融合,这样可以快速推进整个产业生态的智能化集成。相比有人运营,“愚公YUGONG”系统总体可提高矿山生产效率30%,节油15%,轮胎寿命提升40%,人工成本节约80%以上,而且几乎完全杜绝了安全事故。

到2020年,头部的公司基本都建立了矿山无人运输体系和车端改造,用中科慧拓CEO陈龙的话说,完成了OS+P(无人驾驶技术和“车路云”工业智联网调度系统)的布局,人工智能技术、知识工程技术与制造业深度融合催生工业智联网的步伐加快,于是大家都觉得矿山无人驾驶到了爆发期。纷纷宣传2021年是矿山无人商业化元年,各个公司都摩拳擦掌,准备大干一场。

2021年每家的营收都有了大幅增长。但是大家发现一个问题,就是无法大规模的铺开,这个就是2018年大家妥协的祸根。

虽然经过几年的探索,加快了无人矿卡的部署速度,但是多车型的复杂改造和主机厂矿卡设备(与主机厂协调难度大)的不可控,还是拖慢了行业的发展,大家的落地周期基本在2-3个月。

于是,自己造车和联合主机厂造车成了必选项,而且是唯一选项,如果不能掌握终端设备,矿山无人运输就是个死局。

就如一位行业人士所言,如果无人驾驶公司没有自己的设计制造,那么永远都是1,再多的复购,再多的商业订单,还是1;如果自己设计、生产适合无人技术的载体,就有机会快速扩张,变成10、100、1000。

而且改造的车辆运输每过2-3个月,就需要重新再标定一遍,因为矿区的运行环境太差了,道路基本都是凹凸不平的地面。

一位业内人士讲道,“传统矿卡是为人类驾驶员设计制造,如果要为无人驾驶所用,就需要大规模改造,特别是线控改造,这将花费团队大量的时间,之前行业可能都处于测试验证期,几十台的矿卡改造大家觉得没问题,但是一旦涉及到上百台,你会发现人力不够,而且都是基础性的改造工作,这种关系类似智能手机与智能OS,我们需要更适配‘OS’的‘手机’。”

正如大家预期的那样,下游的客户,应用单位很多,需求也很旺盛,但是中间改造的效率太低了,只有无人驾驶系统+工业智联网系统,是远远不够的,这就逼着中科慧拓去生产制造专为无人运输服务的载体。

这次,中科慧拓发布的智能运载机器人“载山CarMo”就是这样一个产品。中科慧拓完成了大规模商业落地生态“系统+平台+智能移动载体”(OS+P+V)闭环。用CEO陈龙的话说,现在只是把过去这么多年积累的无人矿山运输成果,做一个高效的闭环。

于是中科慧拓在2022年就开始联合山河智能等合作伙伴设计矿卡,并于2023年5月正式联合中国科学院自动化研究所、国际先进技术应用推进中心、中国矿业大学(北京)发布了“载山CarMo”。

为了实现矿山无人运输终局,大家都在尝试不同的道路,中科慧拓选择从头开始正向设计,易控智能选择和主机厂在生产线上联合改造原有矿卡。

在原来的无人系统和矿山平台的基础上,又加上起初为打开局面而妥协的车辆终端问题,形成了中科慧拓口中的终局布局。“矿上无人驾驶的终局就是强管控平台下Robotics的高效率运行。”陈龙对外表示。

经过一系列的探索,大家发现必须掌握矿山无人运输全链条,所有设备统一化,标准化,才能真正的大规模推广。那么问题又来了,之前其它竞争对手没有加入矿山战场,就是因为标准化太低了,现在如果都标准化了,其它公司也会加入进来。

比如最近,像华为选择从网络运营商切入矿山运输业务,其他大型的无人驾驶公司会不会纷纷加入进来?

对于这个问题,笔者认为就像之前讲的,矿山无人运输是一个体系,上面的内容可以理解为硬件生态标准化了,但是大家的核心竞争力是软件生态(软实力),这里的软件生态是指整个生态链的建设。

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