推动能源产业数字化,嘉为蓝鲸亮相中国液化天然气大会并发表演讲

推动能源产业数字化,嘉为蓝鲸亮相中国液化天然气大会并发表演讲

7月3-5日,第五届中国液化天然气大会在北京召开,大会全面总结了我国LNG行业取得的新成果及新进展,并就LNG全产业链最新技术、工程设计及建造、数字化交付、智能化运维、安全防护等方面展开交流。嘉为蓝鲸解决方案部总经理李方园出席并发表《夯实IT运维基础,应对能源变革挑战》主题演讲分享。

云奔潮涌的数字化转型

随着《“十四五”现代能源体系规划》的下发,我国将进一步夯实科技创新引领和战略支撑作用,增强能源科技创新能力,加快能源产业数字化和智能化升级,推动能源系统效率大幅提高。

数字化基础架构在未来将扮演越来越重要的角色,如何构建数字化基础设施将决定一个企业的未来发展和核心竞争力。企业只有主动求变,以长远的目标来对待基础架构的建设,才能在未来获得更高的核心竞争力。

五大场景助力运维升级

场景1:一键投产发布,将现有的多类型多模式无管控的发布流程,进行统一管控,构建规范统一的持续交付平台,进行制品管理、流水线编排、发布执行,构建规范统一的持续交付平台。

场景2:构建可观测体系,构建多维数据建模服务观测场景,全面接入开放数据、完成数据统一建模,通过响应式分析及主动式探索的方式场景分析决策,打通1分钟响应、5分钟决策、10分钟恢复的稳定性闭环。

场景3:构建灾备应急管理体系,将企业的灾切流程、规范固化到自动化软件中,替代跨部门间的复杂人工操作协作,避免出错,提升效率,使灾备切换活动在有限的时间窗口内成功完成。

场景4:优化容量分析,对IT资源消耗情况进行持续计量、统计、分析、诊断、控制,实现效率提升及运营成本优化。

场景5:数据与智能加持,降本增效,回归AIOps的本质 —— 数据逐步建设和治理、学件逐步深入和全面、场景逐步扩展和联动、组织逐步培养和赋能。

通过五大场景建设,小步快跑,从离散管理逐步转变为价值导向,关注业务价值,主动改进客户体验和内部运营管理,利用数据与智能技术手段精细化度量,成为业务运营竞争的核心竞争力。

嘉为蓝鲸一体化运维平台,基于腾讯蓝鲸PaaS架构及实践打造,平台之上设有七个融合联动的模块,包括消费驱动的CMDB、数据驱动的监控告警、敏捷运维流程、编排自动化,门户与可视化、运维数据治理和AIOps。

目前,平台已成功落地于中石油、中石化、国家电网、南方电网等企业,未来将帮助更多能源企业实现IT运维一体化、自动化、数据化和智能化的体系化演进。

未来,嘉为蓝鲸将继续坚持创新,助力能源产业数字化创新和智能化升级。

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