AI已到“奥本海默”时刻？“内卷”要变成“向上卷”？大咖畅谈未来科技

凤凰网财经讯 12月17-18日，由凤凰网主办、凤凰网财经承办的“2023凤凰网财经年会”召开，本届年会以“跨越周期 提振信心”为主题，盛邀政商学界顶级嘉宾，全面展望2024全球及中国经济热点话题，把脉投资趋势，提振发展信心。

连续五年，“数字经济”都成为中央经济工作会议的关键词，科技创新的重要性不言而喻。而如今，当“卡脖子”的核心技术问题已不再是产业发展的掣肘，我国数字经济发展的逻辑是否正在悄然转变？接下来，如何布局颠覆性、前沿性的未来产业新赛道，培育“新质生产力”？又应如何看待行业的“内卷”，探寻“向上卷”的健康发展之路呢？

在由清华经管EMBA与凤凰网财经联合呈现的“未来·科技赋能产业升级”主题论坛上，清华大学经济管理学院党委书记、清华大学经济管理学院可口可乐讲席教授、互联网发展与治理研究中心主任陈煜波，优利德科技（中国）股份有限公司董事长洪少俊，洪泰基金创始合伙人、董事长盛希泰，中国上市公司协会副会长、交控科技股份有限公司董事长郜春海多位大咖齐聚一堂，从产业、教育等多个视角展开了思想碰撞。

01 打通数字化的“任督二脉”

有人说，如果2023年我国解决的是核心技术“卡脖子”的问题，还是在“追赶”，那么2024年，我国要在前沿性、颠覆性领域有话语权，提出这一说法，是否意味着数字经济的逻辑正在发生改变呢？

对于这一转变，陈煜波认为这是我国在为下一轮科技革命布局，为企业家做好铺垫。数字经济最重要的是数据成为新的关键生产要素。如果中国下一步能够通过新兴工业化把工业端的数字化解决，就可以把消费端和供给端都数字化地解决。

陈煜波相信，如果中国能够把工业端的数字化解决，很有可能成为一个将任督二脉打通的国家。中国是世界上仅次于美国的最发达的消费互联网市场，也是世界工厂，因此非常有优势。

在洪少俊看来，在实践中，现在不怎么提“卡脖子”了，是因为过去几年已经解决了一部分问题。现在国家提出更注重在颠覆性、原创技术上去追赶或超越，有其背后的逻辑。他解释称，“从2018年开始，到半导体，到这一两年提出的工业母机、科学仪器仪表，这些已经得到基本面的改善。原来可能要靠很多手、人、机，有了数据以后就可以更精准地发展产业。未来的重点是既要在还没有解决的地方继续突破，也要在已经解决的地方继续引领，是这样一个背后的逻辑。”

02 人工智能已到“奥本海默”时刻？

ChatGPT是否已经具备了人类的情感、意识？我们的人工智能是否已经到了奥本海默时刻？OpenAI的宫斗，又反映了什么样的问题？

盛希泰认为，OpenAI的内斗主要分为两派，一派要加速发展，要商业化。也许初衷不是为了赚钱，也是为了人类作贡献；第二派则认为，人工智能牵扯到安全，安全和发展一样重要，不可控的情况下要放慢速度。

“这两派局内人纯粹是为了利益之争，这些预判就跟经济学家预判未来一样，全部打脸也没有关系。”盛希泰说。他提到，目前的AI发展太符合人性，而“人性绝对是懒惰的、想不劳而获的，人性绝对是想躺着睡大觉，身体健康，满身肌肉，精神饱满。”

在互联网之后，人们都希望找一个新的投资风口。但盛希泰认识到，“AI有可能真的成为继互联网之后无孔不入的领域，所以它的安全性是不是人类可控，碳基和硅基之争，真的没法下定论。”不过他相信，人类的很多情感、智慧仍是很难超越的，对此他比较乐观。

03 “内卷”不应是向下卷老百姓

科技赛道竞争渐趋白热化，行业开启“内卷”模式。谈起“内卷”究竟有无意义，要怎样“卷”，与会嘉宾们的讨论也更加热烈。

不少嘉宾给“卷”正名。洪少俊认为，“卷”看上去是没有意义的事，但其实代表了中华民族的勤奋，他支持“往外卷、往上卷”，认为“卷”是社会发展必经的新陈代谢过程。

“卷意味着你要快，要快就意味着你要往前做，现在很多研发已经是三五年的东西，基本上是探索性很深的领域，因为没人能搞清楚这个产品三五年以后是否还能引领这个世界，如果现在不准备，三五年以后就更没有了。”洪少俊说。

盛希泰也认为，不应对“卷”字过分解读。“中国人努力、勤奋，对一切的追求是无与伦比的，卷是‘努力、勤奋、追求成功’换了一种说法，中国人的特性就是卷的民族，本质没有什么变化。”他说。

不过，“卷”不能是向下挤压。

郜春海表示，对于“卷”，有两点需要明确：首先，应该向外拓展，而不是向内消耗；其次，要向上提升，而不是向下挤压。

“我们需要关注基层，一个社会有多样性，每个人有不同认知。如果我们去挤压下层，实际上是在剥夺他们的机会，这对整个社会是不利的。”他说，“我们要鼓励向上发展，有财力、能力的企业可以去探索火星、月亮等未知领域，创造更多的机会和可能性，解决更多问题，让我们的社会更加开放、包容和进步，而不是向下挤压，要给老百姓留一条生路。”

04 企业家、科学家要做好分工

真正要实现科技赋能产业发展，关键还是人才。

洪少俊提到，中国是工程师大国，工程师的数量全球领先，特别是理工部分。他建议，应该思考怎样创造氛围让这些工程师能够沉下来做产品。必须要告别浮躁，想更多、更远一点，推出市场的必须是更具颠覆性、原创性、超越性的东西。

陈煜波则谈及清华经管推出的“未来科技10+1”联盟，这一项目与清华10个院系合作，实现全资源共享、科技成果转化。

“过去45年，传统的企业家肯定是懂管理，懂传统产业，也有一部分资本的。但是现在面临一个新的问题——新一轮前沿性颠覆性的科技。在这方面，传统企业家素养和判断力是不够的。”陈煜波说，“清华有这方面的条件，我们跟这些理工科院系深度合作，让企业家同学，既有经管学院老师做导师，也给他们安排科技导师。”

由此帮助企业家同学了解每一个赛道的趋势和逻辑，帮助大量的科学家去转化科技成果，迈过传统的“死亡之谷。”

陈煜波指出，纯粹科学家很少可以创业成功，实际上最好是分工，企业家可以让科学家参与，做首席科学家，让企业家去做管理。也可以找一些传统的企业家，还有一少部分做创投的，他们之间的生态至关重要，三个缺一不可。