广告门董事长劳博推荐《手机·生死局》：再现一个品牌的跌宕起伏

“《手机·生死局》是由湛庐文化出品的首部商战小说。小说由金立集团前副总裁俞雷写就，改编自其2015-2018年间在金立集团的真实从业经历。广告门董事长兼CEO劳博在为本书作序时表示，《手机·生死局》讲述了一个中国手机品牌在竞争中发展的故事，这个故事发生在高速发展、竞争激烈的中国市场，可信度十足，精彩程度十足。”

劳博｜作者

《手机·生死局》｜来源

2000 年以来，中国品牌在家电、手机、新能源汽车 3 个品类中迅速崛起，成为全球市场中最夺目、最值得关注的代表。众多中国品牌作为其中的全球玩家，其产品以高质量、丰富的功能、高性价比等优势攻城略地，成为这 3 个行业中最具竞争力的力量。这是在全球化时代，中国制造、中国创造得到的最好回报。《手机·生死局》就讲述了一个中国手机品牌在竞争中发展的故事，这个故事发生在高速发展、竞争激烈的中国市场，可信度十足，精彩程度十足。

本书作者俞雷是传奇的营销高手，他于 2015 年加入金立手机，先后担任营销副总裁和集团营销、销售副总裁，于 2018 年底离开，曾是中国手机行业营销领域的风云人物。他在这 4 年中，为金立品牌进行了攻击性极强的缜密谋划：以内容、创意为主要话语方式；通过创造性的媒体投放；广告公关化，公关广告化；使用最优质的创意公司、媒体伙伴。在短短 2 年间，金立获得了从中国手机市场第十四名跃升到第四名的好成绩：2016 年，金立全球销量达到 4 000 万台。基于俞雷带领团队对金立品牌的打造成果，他获得中国内容营销金瞳奖 2016 年度 CMO 奖项这个奖项，一年仅有一位市场人士能获得。

在本书中，俞雷对把自己这 4 年来所经历的手机市场竞争写成了一部商战小说：优力手机如何从行业底部，通过产品升级和营销进攻组合，以及让人眼花缭乱的攻击型手段，成为全国第四、年销量 4 000 万台的一线手机品牌；又是如何在不到半年时间，遭遇资金链断裂、祸起萧墙的困境之后迅速崩塌的？

本书的人物、品牌都是虚构的，但有心人一定可以从作者对人物、品牌的命名中获得隐约可见的线索。我先不剧透，本书更多的奇妙细节有待你去细细发掘。小说中至少有 50% 的情节基于真实事件，还原了 4 年间中国手机行业的超级竞争状况，解释了优力手机是如何从低谷飞跃至行业领先地位的，作者塑造了丁杜高、郑明两位搭档面临超级竞争状况，细心求证、大刀阔斧行动的勇敢形象。

本书有着良好的指引意义，可以帮助你了解如何成为最佳 CMO。郑明在国际品牌菲基亚销售一线经历了 10 年的磨练，对中国手机品牌如何成为竞争胜者，有了更丰富的经验和主动进攻的打法：内容、创意至上，结合最佳的媒体组合（包括获取最优价格），配合使用大公关招数，明星代言步步吻合社交媒体高光，给优力倾注了超级的用户关注度，使得优力手机迅速崛起，一年卖掉 4 000 万台！

本书的价值之一是高度还原了优力手机成功涅槃和迅速倒下的真相，以及丁杜高作为围棋高手前后的心态变化。作者痛苦地复盘失败原因，没想到无意中让读者一步步接近真相，“步步惊心”。

正如郑明在书中所言，优力正在高歌猛进，假如多给我一年时间，整个中国手机竞争的格局将发生大变。遗憾的是，现实比小说还要奇诡，变化还要迅捷，容不得我们稍加思索，历史就滑向了让人不忍推理的一面。

作为对智能手机业、俞雷的双线观察者，无论在现实中，还是《手机·生死局》中，笔者时刻感受着一位市场先锋的跌宕起伏：商场只留下胜者，但也一定会致敬每一位奋斗者的搏击。优力和她的管理者其实是众多中国品牌的代表：有遍地机会，有高光时刻，有智慧加持，有勇气进击，也有到处横出的挑战和遭遇。不过，这应该还不到故事的终局，诸君请看，故事的最后，两位准备进入商场、人生下半场的主人公在吉隆坡巧遇，仍在互相砥砺：“我相信我们都会成功的！”

下半场见。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。