UR所属FMG集团以新质生产力讲好中国时尚故事

全球服装产业发展呈现全新格局,《中国服装行业“十四五”发展指导意见和2035年远景目标》提出我国服装行业要厘清产业在新时代的方位与定位,将服装强国建设推向新高度作为目标,构筑世界时尚话语权的新高地,形成一批具有全球影响力、引领力和竞争力的知名品牌和产业集群。

大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。企业作为新质生产力的创新主体,亟需为产业发展提供强劲动力。创立于2006年的全球化时尚零售集团——时尚动势集团股份有限公司(以下简称FMG)便以新质生产力护航,走出了属于中国时尚的姿态。

创新为“翼” 助推产业跃升

随着全球经济格局的演变和国内市场需求的深化,部分国际快时尚品牌巨头在中国市场正遭遇巨大挑战。反观中国品牌,FMG集团旗下URBAN REVIVO(简称"UR")却逆势增长:近三年来,UR每年新增超过50家门店,截至目前在国内门店已超400家。FMG集团董事长兼首席执行官李明光认为,不断“创新求变”才是一家企业的长期发展与生存之道,持续引领市场趋势才能实现更好的发展。

2022年,FMG集团成立新品牌本来(BENLAI),正式进军休闲轻户外市场。据品牌简介显示,本来(BENLAI)瞄准3-60岁无龄化全人群,产品主打舒适、性能科技及多场景穿搭,致力用性能科技与可持续性环保面料替代传统面料。通过采用性能科技和可持续性环保面料,本来(BENLAI)积极响应国家的"绿色发展"战略,加快形成新质生产力,推动产业进一步向高端化、绿色化转型。

“目前,我们的创意团队超过了500人,UR品牌平均每年都会推出超15000款的服饰产品。”FMG集团洞察到消费者对时尚服饰的需求发生变化,并将“专注时尚”确立为核心发展战略之一,并在每季度推出形象大片。

FMG集团旗下品牌UR和本来(BENLAI)形象大片

据公开信息显示,自2017年以来,数字化成为FMG集团发展战略,积极实践探索,以数字化驱动发展,加速推动产业跃升。集团通过全链条、数字化、智能商品管理系统,构建新的人、货、场三大标签,不仅可以保证产品“常卖常新”,大大提升了存货周转,还降低了库存积压。此外,FMG集团致力于与上下游供应商构建产业生态,例如针对性研发工厂内部管理系统MES,打造产业链协同平台,提供一站式工厂数字化解决方案,实现产业链和供应链的“双链”优化和升级。

率先出海 讲好中国品牌故事

随着全球化深入发展,以高质量为特征的新质生产力出海,成为中国企业全球化战略布局的重要组成部分。早在2016年,FMG就开始进军全球服饰市场,在新加坡开设第一家UR海外实体店。FMG 集团目前于中国、新加坡、泰国、菲律宾等国家开设有线下门店,全球门店数量突破 400 家,美国、欧洲及全球市场设有线上官网,在全球拥有超10,000 名员工。

FMG集团旗下知名时尚品牌UR海外新加坡旗舰店

在李明光看来,从产品到价格,“中国品牌要想在全球市场中立足,必须注重本土化”。在进军国际市场的过程中,FMG通过坚持原创、提高产品质量、采用环保材料等方式,实现其市场价值属性,以优质产品被全球消费者广泛认同和接受。UR的海外合伙人也表示,“泰国的消费者很喜欢UR,我们今年会在当地继续开店。”

面对日益激烈的国际市场竞争、越来越高的产品质量要求,以及国际市场适应性等问题,培育和发展新质生产力,成为中国企业更好满足国际市场需求、发掘新增长点的关键。

李明光说,市场永远是存在的,必须做出创新和变革,才能保持企业的生命力。未来,会有更多的中国创新企业,不断推动产业变革升级,以独特的品牌故事和优质的产品品质走向世界,为全球消费者带来更好的消费体验。