前副总被捉,上汽现总裁铁血演讲:要跪着做人,才能站起来
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前副总被捉,上汽现总裁铁血演讲:要跪着做人,才能站起来

日前,最新官方通报,上汽集团原副总裁陈德美,已被提起公诉。除了收受利益外,更重要的是,其儿子开公司,专门承接上汽的业务。

其在任 11 年,前 6 年上汽正乘着汽车行业发展的东风,销量上涨掩盖着一切负面。但在其任职最后 5 年时间里,国内汽车行业增量市场转变为存量市场,上汽归属母公司的净利润缩水了六成多,不知是否有他的一份 " 功劳 "?

销量方面,今年前 9 个月,上汽集团累计销量约为 265 万辆,同比下降 21.6%。同期,比亚迪高歌猛进,销量达到 274.8 万辆,按照这个趋势走,比亚迪有望全年销量超越上汽,从而终结上汽长达 18 年的国内销量冠军地位。

销量和利润双双下跌,上汽的改革迫在眉睫。

反腐和改革,带来的必然是阵痛期,上汽凭什么熬过 " 寒冬 " 呢?

在近期上汽集团举行的 2024 年年中干部大会上,新任总裁贾健旭发表了重要讲话。这位创造了上汽集团史上最年轻总裁的人物,居然在会上喊出了上汽集团要学会 " 跪着做人 ",低调做人、高调做事,才能在未来成功站起来。

这位传奇人物来自上汽自己内部,被视为 " 火线上任 " 的 " 救火英雄 "。而贾健旭到任没多久就开始内部整顿了。

在 2024 年年中干部大会上,贾健旭就表示,上汽集团要实现整零协同,降低看得见的成本,也要降低看不见的成本。部分整车子品牌要用燃油车业务的利润补贴电动车业务的亏损,先求生存、再谋发展。同时,他要求所有企业要支持整车,零部件公司不要只想着赚钱,而要成为成本与能力中心,为整车提供最好的成本和能力支持。

在会上还提到,上汽集团零部件要成为上汽整车的能力中心、成本中心," 不要搞什么利润中心。"

对于上汽来说,卖车确实不赚钱,只能另寻他路,打通整车板块和零部件板块。今年 1-6 月,上汽集团整体净利润率 2.68%,而零部件板块华域汽车净利润率 4.37%。对上汽来说,急需内部的 " 血液循环 ",才能度过寒冬。

实际上,上汽此举也并非摸着石头过河,有不少企业都经历过," 前车之鉴,后事之师 " 上汽很幸运。

上一个内部改革的小鹏,在 " 铁娘子 " 王凤英的带领下,挥刀向零部件供应商,可以看到后期其利润率得到了很大的提升。

另一个比亚迪,此前数据显示,比亚迪汽车工业公司 2022 年净利润率为 2.05%。比亚迪旗下无为弗迪电池净利润率为 13.32%。其汽车电池和零部件业务对利润贡献度占比很高,是输血的重要一环。

还有长城汽车,2023 年八成营收来自整车,而利润近一半来自零部件和金融业务。其旗下零部件公司精诚工科、诺博汽车系统年净利润贡献都在 10 亿级。

零部件如何发展和整合,相信在零部件公司出身的贾健旭比谁都清楚。

针对上汽集团各业务板块,贾健旭也提出了具体的工作要求。他要求智己要担创新、强声量、上规模;上汽乘用车要提效能、理型谱、谋协同;上汽通用五菱要品牌向上、单车售价向上、利润向上;上汽大众要促油车、稳电车、上奥迪;上汽通用要树信心、求生存、谋发展。

值得一提的是,上汽大众最新销量也一定程度上证明着贾健旭的方针正确。根据乘联会数据显示,2024 年 9 月上汽大众实现近 11 万辆的销量,环比增长 7%。前三季度累计销量已达 81 万辆。

特别是在燃油车市场上,帕萨特家族成为中高级燃油轿车的领军者,9 月销量达 23,588 台,连续三个月销量破 2 万大关,稳居市场销冠。同期,途岳家族实现了超过 20,000 台的订单量,途观 L Pro 销量突破 1.6 万辆,新能源车型销售突破 1.4 万辆。

在刚刚过去的 " 十一黄金周 " 中,上汽大众再次迎来消费热潮。途岳新锐率途岳家族在长假期间订单量突破 10,000 辆,帕萨特家族国庆 7 天订单数超 8,000 辆。

当然,对于上汽来说,最大的依仗还是自身的智己品牌,9 月销量同比大涨 246.98%;1-9 月销量同比大涨 147.96%。高端品牌的打通,也为后续提供了巨大想象空间。

而业内人士猜测,借助最近这段时间的销量回升,贾健旭会对产能、人员动刀。所以,上汽未来的阵痛还将延续。

目前汽车市场上的价格战,已经转为了持久战,上汽主动求变,未尝不是好事。如小鹏在一年多的架构调整和改革后,迎来了第二增长曲线。

而 " 家大业大 " 的上汽,改革时间注定不会短,但脱变后的回归也必然会更加强势。稳住目前的局面,做好改革才是上汽需要专注的地方。

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