沈开涛：中国企业走出去已经进入“重塑阶段”，要着眼长期的生态构建

2025全球投资服务论坛于3月20日在北京举行。本次活动由江泰国际合作联盟主办，中国产业海外发展协会作为支持单位，长江商学院金融学会作为学术支持单位，凤凰网财经全程报道。

沈开涛 江泰国际合作联盟主席

江泰国际合作联盟主席沈开涛在致辞中表示，中国企业走出去已经进入“重塑阶段”，不再是简单地进入国际市场、获取短期利润，而是要着眼于长期的生态构建。现实中，许多走出去企业将投资回报视为第一性原理，当然，投资回报是企业经营的核心目标，但如果将其作为第一性原理容易导致两种结果：要么短期获利却难以持续，要么因系统性风险遭遇重大损失。事实上，风险防控才是对外投资的底层逻辑，只有筑牢风控根基实现“保本”这个对外投资底线，才可能在此基础上获得稳定或超出预期的回报。

沈开涛从对外投资第一性原理出发，提出了三点对外投资风险防控的重要性和建议：

一、风控是对外投资前第一要想到的

沈开涛认为，任何收益本质上都是风险的对价。在跨国投资场景中，地缘政治风险、合规风险、文化冲突风险、全球产业链和供应链调整风险等风险聚集性叠加，使“先识险、再逐利”成为铁律。真正成熟的国际化企业，首先关注的不是能赚多少钱，而是研判风险的大小以及如何避免不可承受的投资损失。一个失败的对外投资项目可能让企业蒙受巨大损失，而一次正确的对外投资项目风控决策能让企业在不确定环境下确定性地平安渡过。

沈开涛表示，对于中国走出去的企业而言，在风险随时可能降临的客观环境中，必须拥有防患于未然的思维，将风控置于投资决策链的起点之前，在考虑赚钱的同时，首先考虑如何规避潜在风险，避免陷入法律合规、金融波动、供应链断裂的危机之中。

二、风控是对外投资时第一要学到的

沈开涛称看到过一个数据，本世纪的前十年，中国企业对外投资的成功率大约是40%。就是因为对外投资初期的企业，对目的国的法律体系、合规要求、劳资关系和政策变化缺乏充分了解，缺乏风险意识，没有风险管控的经验。很多中小企业都是在海外遭遇了意想不到的挑战，赔了钱，摔了跟头，才回过头来开始补风险管控的课。由此可见，风险管控是企业出海前的第一课，而且是比资金还重要的必修课。

中国古代有一句中用不中听的话：“傻子过年看街坊”。沈开涛认为，在没有对外投资风控经验和条件的情况下，广大中小企业与其自己强化，不如向专业服务机构请教；与其自己培育，不如引进成熟的做法；与其自己硬抗，不如绑定已有的综合服务平台。沈开涛表示，作为长期从事风险管控的业内人士，可以负责任地告诉走出去的企业：没有最坏的海外投资风险，只有最好的专业风控服务。只要企业有对外投资的风险意识，愿意学习和掌握风控管理的方法和途径，365天的任何时间、任何地点，提出任何需求，包括江泰在内的专业服务机构都可以提供学习和掌握风控管理的支持。

三、风控是对外投资中第一要做到的

沈开涛认为，想到了、学到了，就要做到，做不到什么都得不到，这是对外投资风控管理的硬道理。总之，投资前期，深入开展市场调研、政策分析和法律评估，以确保投资环境的稳定性和投资项目的可行性。在项目执行过程中，要建立健全合规管理、财务安全和运营应急体系，以降低外部突发因素对业务的冲击。在长期发展方面，企业更应注重本地化经营，与东道国政府、行业机构、法律顾问及金融机构建立长期稳定的合作关系，打造利益共存、风险共担的安全保障生态。

最后，沈开涛表示，对外投资面临的不确定性已是常态，但并不意味着企业从全球市场退缩，而是应该带着更加成熟的风险防控思维和措施，积极布局海外市场，赢得更大的全球发展空间。