


2025年6月21日,远程新能源商用车宣告40万辆里程碑达成。这不仅是生产线上的数字跃迁,更是中国商用车新能源转型进入深水区的时代回响——当渗透率持续攀升,单纯依靠政策驱动的时代已然落幕,行业竞争步入硬核实力比拼的新阶段,远程以40万用户的共同选择,宣告了中国VAN冠军家族阵容的完整,并以领先的产品技术与创新的生态布局,重塑着中国乃至全球新能源商用车的价值标杆。
40万辆规模效应,VAN家族体系化构筑产品护城河
规模效应催生市场领导力。目前新能源商用车渗透率从2023年的11.4%提升到20%,在稳健的战略、产品与生态布局的引领下,远程市占率继续保持第一,持续引领新能源商用车渗透率提升。
从首款车型远程超级VAN打破市场对传统轻客的认知,到远程星享V6E以“城市物流新标杆”身份席卷市场,再到此次下线的星享V7E填补7-8方VAN车市场空白,远程用最快的时间完成了Van家族的“全明星阵容”布局。
这一过程并非简单的产品堆砌,而是基于对用户需求的深度洞察。例如当行业遇到“上险难、保费贵”的困境时,远程率先提出生态降险,以乘用车硬件标准打造商用车智能辅助科技,新品全面搭载的ADAS 2.0 智能辅助驾驶包,包含FCW、LDW、AEB、ESC、DVR、DMS、ACC等,并提供倒车影像、胎压监测、远程管理等安全配置。这些功能共同构成了一个智能化的安全驾驶体系,全方位全场景保障用车安全。远程用科技手段将“安全隐患”转化为“可干预事件”,重新定义商用车安全运营标准,已经实现了160万+次的主动干预及1.18亿次的风险提示、出险频度下降20%,满期赔付率下降30%。
针对用户最关注的动力核心,远程自研了玄武电池,具有超级长寿、超级安全、超级高效、超级智能的特性,为全新产品带来了最高长达10年或80万公里行业最长质保,全面守护用户用车的全生命周期。
此次40万辆的里程碑,更意味着远程Van家族在市场覆盖上的“饱和式进攻”。数据显示,远程Van系车型已覆盖全国多个重点区域,在华东、华南等物流核心区域市占率突破20%以上,成为城市配送、社区团购等新兴业态的首选装备。这种市场渗透力,既源于产品对场景的精准适配,也离不开远程“以用户为中心”的场景化造车理念——从产品设计到服务网络,均围绕用户实际运营痛点展开。
生态赋能重构行业价值逻辑,头部企业破局深水区
中国商用车行业的新能源转型已进入攻坚阶段。头部企业的战略抉择,正决定着产业升级的路径与速度。远程的实践证明,真正的行业引领不仅在于销量数字,更在于能否以创新突破瓶颈、重塑竞争规则。
当补能焦虑制约行业发展,远程始终聚焦构建醇氢能源生态,其携手中石油、中石化对现有加油站进行低成本醇氢改造,将土地制约转化为网络优势。创新推出“醇补电”方案以甲醇发电机组取代柴油发电机,使移动补电服务突破场地电网限制。这种车、能、场三位一体的布局,构建了新能源商用车的完整价值闭环。
更深远的意义在于,远程通过垂直整合醇氢产业链,推动甲醇从化工原料向交通能源的转型。目前,远程已在山西、贵州等地布局甲醇制备基地,建成覆盖全国的加注网络,形成“制-储-运-加-用”全链条闭环。数据显示,远程醇氢车辆每百公里醇耗成本较柴油车低40%,碳排放减少38%,其生态价值已远超单一产品维度。
此外远程的生态赋能不仅如此,以绿色慧联为例,作为远程旗下绿色运力共享平台,绿色慧联依托七年来海量的用户反馈数据和对终端用户的深入洞察,推出运营行业首个C2M(Customer to Manufacturer)定制车型:慧联智卡和智VAN。这种“线上平台+线下服务+能源网络”的三维融合高速提升了远程用户综合运营效率。更深远的影响在于,远程正从产品供应商转变为行业基础设施构建者——以远程为主导的醇氢电动路线正逐渐成为行业新宠,其他企业也纷纷进军这一领域,这是行业发展的必然趋势。
每一台下线的车辆,都是市场投下的信任票。当远程以40万辆里程碑为起点加速撬动未来,其生态赋能战略不仅将引领品牌价值不断向上攀登,更将推动中国商用车产业从“规模领先”走向“价值引领”,成为“中国制造”向“中国创造”转型的生动注脚。
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