
《应流股份15亿可转债背后的危险游戏:营收停滞、利润下滑、债务压顶,豪赌54亿在建工程能否翻盘?》
现金流暴跌57%与48亿有息负债之间,隔着一场生死豪赌
当一家公司营收微增4.2%,净利润却下滑5.6%,现金流暴跌57%,同时背负48亿有息负债,却还要再融资15亿继续扩张——这不是虚构的商业惊悚片,而是应流股份(603308.SH)正在上演的真实戏码。
数据来源:新浪鹰眼预警
2024年财报显示,这家高端零部件制造商营收25.13亿元的表面增长下,扣非净利润已连续三年增速滑坡,从52.21%骤降至-1.09%。更触目惊心的是经营性现金流同比腰斩57.55%,每股现金流仅剩0.15元。
数据来源:choice
财务数据的诡异背离,揭开了资本狂欢背后的残酷真相。
01 财务指标三重背离:光鲜营收下的危险信号
应流股份的财报上演着“不协调”:营收向上,利润向下;订单增长,现金枯竭;资产膨胀,效益萎缩。
2024年公司营收增长4.21%看似稳健,归母净利润却反向下跌5.57%。这种背离在季度数据中更为刺眼:当四季度营收微降0.31%时,扣非净利润竟暴跌31.45%。
毛利率的持续下滑揭开了第一层面纱。近三年毛利率从36.72%一路跌至34.24%,净利率更从17.68%腰斩至10.09%。当同行享受高端制造红利时,应流的盈利能力却在节节败退。
现金流崩塌暴露更深危机。2024年经营活动净现金流仅9927万元,与净利润比值低至0.39(健康值应大于1),2025年一季度现金流进一步恶化至-1.57亿元。
公司账上躺着激增的存货和应收款,近三期年报,存货/资产总额比值分别为14.45%、17.73%、18.08%,持续增长。
02 债务雪球加速:48亿有息负债下的再融资豪赌
当经营造血功能衰竭,应流选择了一条更危险的道路:债务扩张。
数据来源:https://stock.stockstar.com/RB2025040200004755.shtml
2024年公司有息负债飙升至48.48亿元,同比增长16.19%,财务费用吞噬了经营性现金流的121.8%。更令人心惊的是总债务/净资产比值连续三年飙升,从71.9%直逼90.9%的生死线。
就在此时,公司抛出15亿可转债计划,用于“叶片机匣加工涂层”和“核能材料智能化”项目。但募集说明书里一行小字暴露真相:其中5亿元将用于“补流还贷”——借新还旧。
资本开支与现金流的残酷对比:近三年公司累计投入18.8亿元购建固定资产,而经营净现金流仅3.1亿元。这种倒挂如同在流沙上建城堡,投入越大,陷得越深。
03 54亿在建工程:押注两机与低空经济
应流并非盲目扩张。其赌注押在四大在建工程上:预算23.7亿的“退城进园新厂区”、16.7亿的“航空产业园”、12.3亿的“空港产业园”和1.9亿的碳纤维项目。
这些项目完工进度在30%-75%之间,还需巨额投入。公司描绘的蓝图很美好:燃机订单暴增102.8%,在手“两机”订单超12亿;低空经济布局从发动机、无人机到通航机场。
2025年3月取得许可证的六安金安机场,将打造成“制造-试飞-运营一体化平台”。
04 低空经济画饼:从发动机到机场的全产业链幻觉
在业绩说明会上,应流高管激情描绘低空经济版图:涡轴发动机、混合动力系统、600公斤级无人直升机完成高原测试、1100公斤级样机首飞。
但翻开合并报表,这些“未来增长极”贡献微乎其微。新型材料与装备业务收入仅2.33亿元,占总营收不到10%。
更关键的是技术转化路径上的迷雾:为ES1000无人机提供混动系统的战略合作,究竟能带来多少确定性订单?收购德国SBM公司八年后的技术消化,是否真能支撑国产替代?
当资本市场对低空经济的狂热逐渐退潮,应流产业园里13亿固定资产的折旧压力却是实实在在的。在现金流转正之前,这些投入都将持续抽血主业。
应流的债务时钟正在倒计时:四大在建项目完工前还需数十亿投入,而财务费用已吃掉全部经营现金流。
当资本盛宴散场,应流股份面前的是涅槃重生还是债务深渊?时间会给出答案!