里斯张云：行业震荡期，麦肯锡需重新聚焦咨询专业本质

当前，全球顶级管理咨询公司麦肯锡正经历百年历史上规模最大的裁员之一，震动业界。据最新披露数据，在过去18个月内，麦肯锡员工总数从2023年底的45,100人锐减至约40,000人，裁员比例超10%，涉及逾5,000个岗位。

在近日举行的里斯品类创新战略咨询2025 半年会现场，里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云，直指麦肯锡走到今天，根源在于背离和丧失创始人最初强调的咨询本质。长达两小时的演讲中，张云提及“专业”一词高达 63 次，重申专业和长期主义的重要性的同时，也对麦肯锡等咨询公司丧失专业之魂表示惋惜。

1926 年，管理学之父詹姆斯·麦肯锡创办麦肯锡咨询。1963 年，定位之父艾·里斯创办里斯公司；前者开创管理咨询，后者奠基定位理论。两家顶级咨询机构却曾共享一条铁律：咨询公司应像医院或律师事务所，把客户利益置于利润之上。张云援引麦肯锡联合创始人马文·鲍尔的这句论断，并质疑今日麦肯锡“大概率已失守”。

据悉，麦肯锡此次裁员不仅波及后勤，更触及数据工程、云计算等核心岗位，并借助严苛的绩效评估淘汰顾问。张云认为，长期以来，以标杆法和数据库为护城河的传统咨询，正在 AI 的碾压下瓦解，“AI 时代将加速传统管理咨询和传统定位咨询的崩溃”。

里斯是一家（脑科）医院，我们要能看好病，如果我们看不好病，这个医院就没有存在的价值。张云还重申里斯的三条核心价值：只做“脑科医院”，只为企业最高决策层做咨询，专注于解决企业关键的战略问题；时刻保持外部视角与中立立场，拒绝“投其所好”；以“客户成功”作为唯一成果衡量标准。