
近日,一则“万科董事长辛杰失联”的消息打破了地产行业的平静。据自媒体爆料,身兼深铁集团党委书记、董事长与万科集团董事长双重职务的辛杰,已于9月18日在深圳一场会议中被当场带走,截至消息发酵时已失联23天。尽管万科与深铁均未对此作出正式回应,但这位万科危机中的“救火队长”突然缺位,无疑为这家深陷债务泥潭的龙头房企再添一层迷雾。
临危受命:国资救援的“操盘手”
辛杰的名字与万科的危机救援进程深度绑定。2025年1月,在万科预告年度巨亏450亿元、郁亮等核心高管集体辞任的动荡时刻,辛杰以大股东深铁集团掌舵人的身份接任万科董事会主席,成为深圳国资全面介入万科治理的核心标志。其任职后的角色定位清晰而关键,既是衔接政府与市场的“桥梁”,也是调度资本的“操盘手”,更是重构组织的“改革者”。
为稳住万科现金流,辛杰主导下的深铁集团年内累计向万科提供借款达259.41亿元,且多以低于市场利率的条件投放,短期内有效缓解了万科的到期债务压力。与此同时,他以“快、狠、直接”的风格推动万科内部大刀阔斧的变革:拆解原有事业部架构、合并区域公司、压缩职能部门,将分散的权力重新收归总部,并大批引入深铁系及国资背景干部,被市场解读为“去郁亮化”与“深铁化”的双重重构。在一系列举措下,万科短期实现了经营层面的“维稳”,辛杰也因此被视为扭转局面的核心关键。
失联悬疑:多重猜测与核心关切
截至目前,辛杰被带走的具体原因尚未有官方定论,但市场围绕其核心职责展开了多重推测。作为国资救援资金的主要调度者,259亿元借款的审批流程、使用监管等环节是否存在合规问题,成为外界关注的焦点方向之一。另有消息提及,其失联或与西北某地的人事变动存在关联,但相关说法尚未得到佐证。
值得关注的是,辛杰的改革举措在重构万科治理的同时,也触动了部分既得利益。大量“老万科人”在架构调整中失去核心角色,权力格局的剧烈变动是否引发连锁反应,也成为解读此次事件的潜在视角。尽管各种猜测层出不穷,但各方均认可一个共识:在房企风险化解的关键阶段,辛杰这一“枢纽式”人物的缺位,背后必然存在超出个人层面的复杂因素。
连锁冲击:万科与行业的双重考验
辛杰的突然失联,首先给万科的危机化解进程带来直接冲击。作为对接深圳国资资源的核心接口,他的缺位将直接影响后续资金支持的落地效率,以及与债权银行、合作方的沟通稳定性。更关键的是,其主导的组织架构改革与战略部署正处于关键期,核心决策者的缺席可能导致改革停滞或方向调整,原本趋于稳定的内部秩序面临再动荡风险。
从财务数据看,万科的基本面尚未根本改善。上半年公司现金及现金等价物仅693.48亿元,面对高额到期负债仍存在800多亿元的缺口,深铁的持续支持仍是其存续的重要保障。辛杰手握深铁借款的核心审批权,其缺位可能导致资金输血“断档”,加剧流动性危机。
对整个地产行业而言,此事进一步放大了市场焦虑。作为国资介入房企救援的典型案例,万科的处置进程具有标杆意义。辛杰事件不仅可能延缓万科自身的风险化解,还可能引发国资系统对房企救援模式的重新评估,进而影响其他出险房企的纾困进度。资本市场已提前释放担忧,市场普遍预期万科股价在开盘后将面临显著抛压,甚至可能引发地产板块的连锁波动。
截至10月12日,万科官网仍保留着辛杰的管理团队介绍,但其公开活动轨迹已中断近四个月,最后一次露面是6月27日的万科股东大会。这场“失联悬疑”的最终答案,仍待官方通报揭晓。但可以确定的是,对深陷泥沼的万科而言,这场突如其来的震荡,让本就艰巨的“求生之路”更添变数,也为地产行业的风险化解写下了更为复杂的一笔。