


作者:枫叶
来源:正商参阅
这两天,“豪车”保时捷的日子很不好过。
先是“郑州中原保时捷中心突然闭店,车辆几乎被清空”,紧接着又有人发现“贵阳孟关保时捷中心已经人去楼空”......突发接连爆雷,对早已陷入困境的保时捷来说,天要塌了!
前不久保时捷才传出消息,利润暴跌99%,“豪车印钞机”的引擎即将熄火。
面对纯电车型竞争加剧、中国市场业绩承压的现状,保时捷选择重新聚焦燃油车并提出“赢回中国”的战略。
北京石景山保时捷中心门店首当其冲,即将关闭;保时捷还计划在2026年将中国市场的销售网点缩减至80家左右。
没想到,这么快就遭到了经销商的“背刺”,两家门店已“人去车空”,疑似“跑路”。
曾经,保时捷是豪华跑车的标杆,向来都是高溢价、不愁卖的代表,全球每卖出6辆车,就有1辆卖到了中国,而且还要加价排队6个月才能拿到车。
如今,这个中年人最爱的豪车品牌,却经历着“生死劫”。
这不是“保时捷们”的集体堕落,而是国产豪车的强势崛起。
问界M8已连续多月坐稳40万级销冠,问界M9连续20个月坐稳50万级销冠,尊界S800轿车连续三个月登顶70万级以上豪华车销冠,鸿蒙智行、小米、理想、比亚迪腾势、仰望......等国产高端品牌,不仅打破了传统豪华车品牌的长期垄断,更在重新定义“豪华”的内涵。
豪车不只“保时捷”,国产豪车更适合!
01
保时捷,曾是一个集美貌、才华于一身的高性能豪车品牌,曾是高端、经典跑车的代名词,不少中年人为其漂亮流线外形与出色驾驶感受而着迷。
但大多数也许不知道,保时捷和大众原本是同属一家公司的!
这一切要从保时捷的传奇开始说起。
1899年,费迪南德·保时捷博士创造了第一款名为Lohner-Porsche 的电动汽车,“保时捷”品牌氤氲而生。
后来因为销量不佳,保时捷曾一度面临破产。
不过彼时的大众伸出了援手,为其提供了途锐作为蓝本,助力保时捷推出了经典车型——卡宴。
卡宴的成功,让保时捷逐渐恢复了元气,并开始了长达二十年的盈利之路。
为什么大众会这么无私地帮助保时捷,其实两家存在着“藕断丝连”的关系。
1931年,保时捷博士又在德国创造了一款经济型轿车——“甲壳虫”。
一个“人民的汽车”颠覆性概念的品牌横空出世,没错,那就是大众。
二战结束后,保时捷博士的儿子费里·保时捷回到了保时捷,而保时捷博士与其女儿路易斯·皮耶希则去了大众分别负责研发和销售工作。
可以说,没有保时捷博士就没有大众和保时捷的今天。
不过,两者的矛盾也始于保时捷博士。
保时捷博士去世后,皮耶希的家族也因此获得了大众大部分的股权。和大多数家族企业一样,创始人离去之时,正是家族成员争权夺利的开始。
不论是保时捷家族还是皮耶希家族,都想收购对方的公司从而实现保时捷博士的“汽车王国大一统”。
自此,两个家族关于两家公司的管理权问题,开启了长达几代人的家族内部“宫斗”。
当然,两者都不想要“两败俱伤”,对外还是能够“同仇敌忾”的,所以双方间的股权争斗并不影响双方“互惠互利”的合作。
在矛盾不可调和时,保时捷与皮耶希家族在1971年举行全体会议,正式决定两大家族成员全部从公司具体业务岗位上退下来,公司聘用职业经理人管理,增设监事会。
2009 年,保时捷家族和皮耶希家族在奥地利发表声明,声称同意与大众合并为一家集团公司。
至此,两个家族将近半个世纪的“宫斗”才划上了完美的句号。
02
2005年,保时捷控股想要效仿“农夫与蛇”的故事,并购当时业绩羸弱的大众汽车,甚至还一度拿到了大众50.7%的控股权,但保时捷显然没有得到上天的眷顾。
全球金融风暴的蔓延,将原有保时捷公司收购大众的交易结构,戏剧化地变更为大众公司反向现金收购“保时捷公司的跑车部门”。
2008年10月,保时捷控股对外披露其已持有大众汽车近75%的投票权,结果经济危机加上大众股东的阻挠,使得保时捷控股没能最终成功实现它的收购。
2009年12月,形势发生了惊天逆转,大众汽车普通股股价一年间暴涨,一度成了世界上市值最大的汽车公司,随后“财大气粗”的大众出资39亿欧元反向获得了保时捷49.9%的股权。
2012年,大众宣布将44.6亿欧元现金外加一股普通股的方式收购了保时捷余下的全部股份,自此保时捷正式成为大众旗下全资子公司。保时捷和皮耶希家族直接或间接持有整个大众集团53.3%的投票权。
2022年,保时捷独立上市成功,最终成功实现了与大众集团的“双赢”。
值得一提的是,尽管曾经与大众有过复杂的恩怨纠葛,但保时捷却是大众旗下最赚钱的品牌。
一组数据最能说明:大众每年卖出900 万辆汽车,销量只占三十分之一的保时捷,利润却占了集团整体的四分之一。
这一切的根本原因在于,保时捷获得了彼时中国市场的认可。
03
自2015年起的8年里,中国一直是保时捷最大的单一市场。
2018年,保时捷在中国卖出了80108辆汽车,同比增长12%,占据保时捷全球销量的30%。
2021年,保时捷年销量同比上涨11%高达301915辆,创历史新高的同时首次超过30万辆。其中,保时捷中国完成 95671 辆新车交付量,同比增长8%,使中国连续7年成为保时捷全球最大单一市场。
不过,随着汽车行业大变局蜕变,近几年国产新能源车逐渐占据豪车市场更多用户心智,保时捷在华销量难免一跌再跌。
2022年,保时捷全球销量近31万辆,还依旧保持着近3%的增长,可中国市场销量却同比下滑2.5%,是其全球唯一下滑的市场。
2023年,保时捷中国交付7.93万辆,同比下降15%。与此同时,此前由中国蝉联8年的保时捷最大单一市场由北美地区接棒。
可以发现,在这8年时间里,保时捷在中国市场经历了从快速增长到加速下滑的巨大反差。
究其根本,“保时捷们”在中国卖不动了,与之不同的是国产新能源车再飞速崛起,首当其冲就是豪车市场,BBA在电动化趋势下惨遭暴打。
作为全世界最大的汽车市场,保时捷非常明白中国市场的重要性,“打不过就加入”,于是放下“王冠”降价“肉搏”,同时加速电动化。
从前豪车强制加装的配置,正在成为国产“标配”,36万的保时捷也“刺痛”了不少豪车玩家。
确实,新能源浪潮下,国人有了更多的选择,豪华何必百万级,豪车也不只有“保时捷”!
04
保时捷这座“豪车印钞机”的引擎,正在熄火。
2025年第三季度,保时捷在中国销量32195辆,同比下滑26%,市场份额从巅峰时期的30%缩水至15%,“中年人最爱的豪车”保时捷在中国也卖不动了。
这不是“保时捷们”的集体坠落,而是国产豪车的强势崛起。
11月,鸿蒙智行“五界”整体交付量增长20%,月销冲上8万辆+,创单月交付历史新高,月成交均价高达39万元;问界M9连续20个月坐稳50万级销冠,鸿蒙智行、小米、理想、比亚迪腾势、仰望......等国产高端品牌,不仅夺回了“豪华车高地”,更重新定义了“豪华”二字。
近日,经营多年的保时捷北京石景山中心正迎来告别时刻,保时捷还计划于2026年将中国市场的销售网点缩减至80家左右。
豪车品牌也开始降本增效了。
其实,保时捷在中国市场面临三大困境:
豪华超大展厅,带来巨额经营成本,盈利不断下滑;
传统豪车品牌对自我的认知,与目前消费者心目中的豪车需求不太符合;
销量下滑同时,人才缺失严重,特别是一线优秀人才的快速流失,像中原保时捷店原本火遍全网的“三朵金花”美女销售(曾创下日销二十多辆保时捷的纪录)早已集体跳槽。
这些问题都让保时捷进入一个“越来越差”的死循环。
当原本闭眼卖的外资豪车不再挣钱,贵阳孟关保时捷中心的人去楼空,郑州中原保时捷门店的疑似“跑路”,也就没那么诧异了,只是苦了那些依旧对外资豪车有情怀的车主们了。
产业技术的每一次变革,都改变着这个时代!
我们能做的就是拥抱变化,警惕“天上掉馅饼”这样的温柔陷阱。
对于消费者而言,哪怕是知名品牌,购车时也不能掉以轻心,尤其是面对大幅优惠时,更要核实企业资质和资金状况,避免踩坑。
对于经销商来说,诚信经营才是立足之本,靠套路忽悠消费者,最终只会自食恶果。
任何商业行为都不能突破诚信的底线,市场会教育每一次的投机,法律会制裁每一个妄图通过犯罪获利的人。
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