
来源丨凤凰网财经《公司研究院》
作者丨DW
近日,格力电器高管朱磊在社交平台公开发文,直指创维空调宣传海报涉嫌抄袭格力设计风格。朱磊在微博中配图对比并配文:“抄得挺像的,下次别抄了@创维集团。”
从朱磊晒出的对比图片可见,创维空调在官方视频号发布的一则宣传海报,在整体构图、配色方案、文案排版等多个维度与格力过往的“真铜实料 格力造”海报高度相似,仅更换了品牌Logo和部分产品图片。
针对海报抄袭一事,凤凰网财经《公司研究院》联系创维集团品牌,截至发稿暂无回应。
01 “彩电大王”涉嫌海报抄袭?
2025年冬天,空调市场并未因季节而冷却。巨头间的公开对峙,将行业内讳莫如深的“铝代铜”技术争议从幕后拉至台前。近期,关于空调核心材料“以铝代铜”的讨论在网络上持续发酵,成为公众审视行业的焦点。
格力电器近期明确表示“不会涨价,也无计划铝代铜”,而海尔、美的等多家企业则推进相关技术应用。
格力在近期宣传中着重强调“真铜实料”的产品定位。格力在海报中明确标注其空调四大核心零部件(蒸发器铜管、冷凝器铜管、风机和压缩机)均采用纯铜材料配置,以此回应行业内关于“铝代铜”技术路线的讨论。
而在行业争论之下,创维空调并未公开回应是否计划“铝代铜”。这张酷似格力风格的海报上写着“真铜实料”,只是将格力空调零部件名称换成了“蒸发器、冷凝器、连接管”。
针对此事件,有网友点评:“这抄得太没技术了,他们家的广告海报设计的钱太好赚了,移花接木就好了。”
面对质疑,涉事账号已删除相关海报,但事件引发的关于知识产权与营销创新的讨论仍在发酵。
这一营销插曲的背后,是2025年中国空调行业的一片“火海”。随着市场进入深度存量阶段,政策补贴虽在,但价格战愈演愈烈,“千元机”频现导致行业均价结构性下探。
GfK中怡康数据显示,2025年全渠道销量前三依然被美的、格力、海尔牢牢占据,市场高度集中,未见创维身影。在头部企业的技术护城河与价格重压之下,追随者面临巨大的生存压力。
作为曾经的“彩电大王”,创维近年来正经历从家电制造向多元化、跨界的艰难转型,其足迹遍布智能汽车及全球市场。
然而,转型的阵痛在企业基本面上逐渐显现。在黑猫投诉平台上,关于创维空调的投诉涉及保修期内拒修、产品异味、故障及售后推诿等多方面问题。
02 千亿目标屡次爽约,昔日彩电大王跨界求生
历经中国家电行业的腥风血雨,熊猫电视、春兰空调等昔日家喻户晓的名字已逐渐陨落,而美的、TCL等存活下来的企业已成长为行业巨头。
作为曾经的“彩电大王”,创维集团在38年的发展中,已从单一的彩电品牌转型为涵盖智能家电、智能系统技术、新能源、现代服务四大板块的综合型科技集团。
近年来,创维的多元化步伐不断加快。除了大众熟知的机顶盒与家电,其触角延伸至房地产、移动储能,甚至跨界推出了签约演员吴磊代言的剃须刀产品。然而,在版图不断扩大的背后,是创维对营收增长日益强烈的焦虑。
“千亿营收”是黄宏生给创维定下的长期KPI,早在多年前提出,但这一目标却多年屡次失约。
数据显示,创维的业绩呈现出明显的波动态势:2023年,创维集团实现收入690.31亿元,同比增长29.1%;归母净利润10.69亿元,同比增长29.3%。这主要得益于光伏业务的爆发式增长(营收233.96亿,增长95.9%)。
2024年急转直下。受光伏新能源业务萎缩及房地产业务下滑的拖累,全年总营收降至650.13亿元同比下滑5.8%;归母净利润更是暴跌46.9%,仅为5.68亿元。就2025年公布的业绩来看,其上半年营收362.64亿元,按此增速推算,全年营收有望突破700亿元,但距离千亿目标仍有一定距离。
03 “彩电大王”造车路:国内“冷灶”与海外“热汤”
相比于之前涉足房地产及光伏,黄宏生的二次创业重心集中在创维汽车上。相比“蔚小理”,创维的造车资历更老,起始于2010年成立的南京开沃汽车。经过收购南京金龙、发布天美ET5,最终于2021年更名为创维汽车。
然而,这条造车路走得并不顺畅。创维汽车曾试图通过“农村包围城市”的渠道下沉策略抢占中低端市场,但在竞争极度激烈的红海中效果甚微,2024年全年销量约4万辆。
创维汽车在国内市场表现十分惨淡。意想不到的是,海外市场成为了创维汽车的救命稻草。据了解,创维汽车的海外市场布局已覆盖欧洲、中东、东南亚等多个区域。2024年,创维汽车全球总销量约为3.5万辆,其中中东市场贡献了87.5%,即约3.06万辆,沙特市场份额更是跻身前三。中东市场成为了创维汽车的重要支撑。
创维汽车目前官方并未公布2025年总销量,但是据创维汽车官微显示,目前创维汽车在售车型有3种,创维HT-i、创维EV6、创维D10。根据太平洋汽车数据统计,2025年1-12月,创维HT-i在11月销量为33辆,2025年累计销量为1530辆,在中型SUV中,月销量排名第93名。年销量排名第93名,国产车中,月销量排名第375名,年销量排名第361名。
为了冲击千亿目标,创维正在积极寻找新的增长曲线。在资本运作上,黄宏生计划将白色家电、光伏及创维汽车分拆上市,以换取更多资金支持。在业务创新上,酷开科技的AI转型被视为关键落子,正面临长虹虹魔方、TCL雷鸟科技等对手的挤压。
面对家电行业残酷的厮杀,黄宏生这位曾四次创业、三次失败,从背负巨债到带领创维走向全球的70岁企业家,如今正积极拥抱短视频与直播,打造个人IP甚至在线“卖课”。
从“彩电大王”到造车跨界者,黄宏生的创业仍在继续,但如何让创维真正驶入千亿快车道,仍是他面临的最大考题。