解读青年友好型住房

文丨《瞭望东方周刊》记者张静，实习生黄楚涵 编辑顾佳贇

新青年的“好房子”以“优总价、高品质、强运营、智慧化”为特征。其中，“优总价”排在第一位。

2025年9月，深圳华章新筑社区花园俯瞰实景图

刷脸进小区、进家门，只需一句语音指令，窗帘、灯光、空调等自动开启；水电煤气智能化管理，一旦探测到闯入、漏水、烟雾等安全风险，就会自动报警；楼栋屋顶设置太阳能板，摊销部分公共区域能耗支出；小区雨水收集系统让绿化喷灌实现资源再利用……走进安徽省首个保障性智慧租赁住宅项目承寓·桐华里，一系列“未来感”场景已经走进现实。

“承寓·桐华里重点服务新市民、青年人，我们的目标是让租房人群住上绿色低碳、生态宜居的‘好房子’。”合肥市安居控股集团股份有限公司相关负责人向《瞭望东方周刊》介绍，安居集团还推出毕业生专属优惠、签约人群优惠等租房优惠政策以及公积金按月划转等支持，帮助新市民、青年人实现安居。

对城市而言，解决好新市民、青年人的住房问题，让他们能够安居乐业，是提高城市竞争力的重要抓手。青年人喜欢的“好房子”，可租可售，但一定是在快节奏生活里一处能安放身心、滋养梦想的家园。

“实而不华”

保障性住房是政府工程，是民心工程，保障性住房应该也必须建成“好房子”。随着“好房子”标准逐步落地，今后不论是新建还是旧改，保障性住房将一改以往“工程质量一般、美观度欠佳”的刻板印象，租房人群的居住体验将迎来质的飞跃。

今年26岁的刘芳（化名）来深圳5年了。她从事物业行业，此前一直过着“深漂”生活，频繁搬家换住处。2024年，刘芳家人申请到了华章新筑的保障性租赁住房，她也搬过来和家人同住。

“我非常喜欢这里，不但社区环境好，设施和服务完善，而且相比以前，每月能节省近800元租金。”刘芳告诉《瞭望东方周刊》，“小区安保24小时服务，有什么问题或者报修，只要给管家发消息，都能很快得到处理。端午、中秋等节日小区会举办免费的文化活动，参与的人很多，在社区能交到许多同龄朋友。”

作为深圳市保障性住房项目，华章新筑以多项前沿创新技术赋能，从设计、建造到运维实现数字化、智能化、绿色化的全面升级，成为新市民、青年人心目中“好住、耐住、安心住”的“好房子”。

深圳安居集团规划设计部相关负责人告诉《瞭望东方周刊》，华章新筑以“实而不华”为核心设计理念。所谓“实而不华”，就是坚守保障房的本质——将资源聚焦于建筑最根本的品质，如结构安全绝对可靠、功能空间合理灵活、建筑材料耐久环保，等等。同时实现内在质量的极致化，真正做到“成本可控，品质提升”“有温度、可持续”。

华章新筑创新打造了“三维模块单元+装配式部品”的工业化建造体系，通过模块化集成建筑（MiC）技术，实现品质与效率的有机结合。

“项目从开工到精装交付只用了365天，建设周期比传统建造模式节省50%以上。我们采用标准化设计、工厂化生产、现场组装的模式，将一个房间作为一个模块，各模块都在工厂生产，然后现场安装就位。这样做可以从源头控制建造成本，减少现场劳务用工与材料浪费，大幅提升建造效率。从房子全生命周期来看，建造质量提升也意味着大幅降低了维修和运维成本。”上述负责人说。

深圳是科技之城、青年之城，科技感满满的青年家园也是一种深圳特色。据介绍，华章新筑应用了多项智慧化产品，比如光储直柔系统。华章新筑在建造过程中，在五栋塔楼屋顶铺设949块单晶硅光伏组件，总装机容量约536.12kWp，年均发电量超过55万度，让这个社区变成了名副其实的绿色低碳智慧能源社区：光伏发电优先供公共区域用电，降低物业成本；社区超快充电实现“一杯咖啡，满电出发”；V2G技术让电动车成为“移动储能站”，实现可持续能源收益。

作为全国第一个BIM全生命周期数字化交付模块化建筑项目，华章新筑项目将数字化不仅应用于硬件设施，更覆盖社区服务全流程，大幅提升了管理效率与居住安全性。比如，在社区公共区域部署高清监控设备，自动识别高空抛物。一旦发现风险，工作人员第一时间赶赴现场处置，将事后追溯转变为事前预警和事中快速干预。

数字化智慧社区契合年轻人的偏好，通过机电一体化集成、智慧能源与安防系统等多项创新技术的协同应用，华章新筑实现了保障房从建筑品质向生活品质的全面提升，让居民们切实体验到了“住有优居”的幸福感。

活力社区

“住有优居”在北京朝阳也有许多鲜活案例。

位于东南五环外的北京朝阳区十八里店石材批发市场，曾经是华北地区最大的石材加工与集散地，用地散乱无序，土地资源利用效率低。600多家商户多为小散乱污疏解类企业，流动人口密集，存在较大治安隐患。“瓦片经济”租约长、租金低，导致集体建设用地收益无保障。

2017年，国土资源部、住建部联合发布《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》，文件提出允许利用集体建设用地建设租赁住房。

2019 年，首创集团与十八里店乡政府通过股权合作的方式，依托集体土地建设租赁住房的试点政策，共同开发、建设、运营集体土地租赁住房项目——首创和园·繁星社区。

2024年6月，北京首创和园·繁星社区园住民生活节摊玩市集

2023年，繁星社区一期交付并投入运营。

从东南五环化工桥南侧望去，一片由红、灰、黄三色彩“泼洒”而成的崭新住宅区映入眼帘。这个集体土地租赁房社区，不仅高效集约盘活利用了集体土地，提升了周边环境，也带动区域基础设施改善，带来了一种全新的居住模式。

首创城发集团总经理助理王维告诉《瞭望东方周刊》，作为北京市当前最大的单体保障性租赁住房社区，繁星社区在规划和运营之初，就将目标客群精准锁定为新市民和青年人。

“我们深入分析了这一群体在人生阶段、收入水平、生活方式上的共性特征：他们初入社会，经济基础相对薄弱，但对居住品质有较高要求；他们注重个人空间，也渴望社交互动；他们工作节奏快，通勤便利性是重要考量。因此，我们确定了‘小户型、全功能、优品质、低总价’的产品策略，并配套完善的商业、休闲和公共服务设施。”王维说。

在繁星社区，本刊记者参观了一个30平方米的开间，虽然整体空间不大，但双人床、沙发、茶几、衣柜、开放式厨房、独立卫生间等设施一应俱全，房间里还配备了洗衣机、电热水器和电磁炉，实现拎包入住。不仅如此，偌大的落地窗外还有一个开放式阳台，给年轻人留出了一片可以仰望星空的空间。

“我们的户型设计充分贴近年轻人需求，以开间户型为主，部分户型可根据租客需求重新打通，变换空间格局。” 王维介绍，从租住到办公，从单身到家庭，这里的户型满足了“一房一床服务北京人才”“一房多床用于企业宿舍”等不同需求。

针对青年人才，特别是应届毕业生，繁星社区推出了“毕业季专项计划”，提供灵活的租期、押金减免或租金月付等优惠，帮助他们平稳度过从校园到职场的过渡期。同时，社区积极与园区企业、科研院所对接，推出“企业专属房源”和“团队集中入住”折扣，直接服务于重点产业人才，并通过设置高峰时段的接驳班车，降低居住者通勤成本和时间成本，实现“职住一体”。

对于保障性租赁住房来说，社区生态的活力营造至关重要。本刊记者在社区内走访时看到，繁星社区大部分商业配套（如超市、餐饮、便利店）、公共服务设施（如社区大堂、快递驿站），以及共享空间（如共享厨房、健身房、书吧、儿童活动区）集中布置在下沉广场及组团地下层。这相当于将传统小区分散的“配套网点”进行了立体集中，租户下楼即可享受一站式生活服务，极大提升了生活便利性。

繁星社区还持续策划特色社群活动，其中最有特色的当属“社区主理人计划”。

王维介绍说，社区在租户中招募有热情、有个性、有潜力的“社区主理人”，由他们来发起和主导自己感兴趣的社群，社区为其提供活动场地、小额资金支持和宣传渠道，让更多年轻人成为“美好生活合伙人”。

“80后”冯思缘2023年入住繁星社区，是第一批住户。作为商务人士，她常常需要清洗羊毛大衣、羊绒大衣等正装衣物，但当时社区周边无合适洗衣店，只能将衣物带回房山父母家清洗。因此她猜测，社区内有类似需求的人不在少数，便萌生了开店的想法。恰逢园区推出主理人计划，冯思缘便抱着咨询的心态联系社区。沟通营业模式和房租等细节后，社区觉得这是个可行方向，并在后续项目落地过程中给予她很多支持与帮助。

冯思缘给《瞭望东方周刊》讲了自己的创业故事：“参与‘社区主理人计划’需提交商业计划书，我第一版计划书较粗糙且仅规划单一洗衣业务，社区建议我做‘新、奇、特’的创新业态，可以尝试国外流行的自助洗衣店模式。我查阅资料后分析，国内与日本等国家国情不同，社区每户都有洗衣机，自助洗衣需求有限，且我本身关注二手循环理念，再结合自己多年喝茶的喜好，便构思出‘洗衣+二手衣物代卖翻新+茶饮’的综合体模式，借鉴了日本自助洗衣店的社交属性，让租户在40-50分钟洗衣等待期有交流、休闲空间。基于这样的思路，我反复打磨出第二、三版计划书，并在与社区的沟通中逐步完善。”

冯思缘的店铺开业后，社区给予了多方面支持并积极引荐社区内客户，助其拓展稳定收入来源。“‘社区主理人计划’有多种合作模式，我目前仍需交房租，但金额很低，分成方面我选择按流水抽成，而非营利抽成。”冯思缘说。

繁星社区是北京租赁房建设“好房子”的一块“试验田”，其意义不仅体现在居住形式创新，也体现在社区生态的创新。“好房子”“好社区”建设增强了繁星社区的用户黏性。繁星社区凭借过硬的品质和温暖的运营服务，获得了租户的高度认可，年度续租率保持在75%左右，净推荐值高达90%；散客平均租期长达11个月。这在以年轻人为主、流动性相对较高的租住市场中是非常难得的。

情绪价值

当前，“买房难”“买到‘好房子难’”依然是很多新市民、青年人面临的难题。除了保障性租赁住房，通过市场途径提供多样化、多元化的“好房子”，也是解决新市民、青年人等群体住房问题的有效途径。

“能不能给年轻人提供一、二线城市商品房，这是一个很重要的命题。”联发集团董事长王文怀说。近期，联发集团发布了新青年“好房子”产品系列，并在厦门、上海、南京、深圳四城推进6个新青年“好房子”样板项目。王文怀表示：将“以更懂年轻人的方式，打造专业化产品系，让年轻人住上‘好房子’”。

联发集团打造的新青年“好房子”，即在一、二线核心城市产业集群的片区，创新推出60-80㎡主力户型，结合强功能的产品设计、公共空间设计，给房子更大的空间韧性、更久的居住生命力。

新青年的“好房子”以“优总价、高品质、强运营、智慧化”为特征。其中，“优总价”排在第一位。王文怀说：“对新青年来说，‘好房子’首先是买得起的房子。我们拿地就是要拿产业最集中的地方，因为产业最集中的地方就是年轻人最集中的地方。我们瞄准的不是地价高攀的大城市核心区，而是产业集中地，即使是其他开发商眼里偏远的郊区，但是只要能够吸引年轻人，我们就想要。”

联发新青年“好房子”产品系在南京的第一个落地项目是联发雨花新澍。项目位于中国（南京）软件谷，这里是中国首个千亿级软件产业基地，也是南京青年人才的聚集地。软件谷占南京土地面积的1%，集聚了4500家企业、37万名软件工程师。这里有成熟路网、商业配套、地铁轨交、学校资源，让年轻人可以享受舒适的通勤时长以及丰富的城市生活。

2025年11月6日，在位于北京首钢国际会展中心的好房子科技展厅，本刊记者看到了联发集团新青年“好房子”样板间。

79㎡的户型是一个成长户型，可两居、可三居，可变空间适配居住者不同人生阶段。厕所设计出1.5卫（即淋浴、马桶、台盆区隔离，相当于有1个半卫生间），搭配美妆龙头、镜柜收纳等细节，可缓解家庭成员的早高峰卫浴“拥堵”。

近期，中国青年报发布了《2025年北京互联网从业青年“好房子”需求调研报告》。调研发现，除户型、采光等硬件条件外，“温馨”“舒适”“治愈”成为描述理想住房的高频词汇，还有超六成受访者期待社区能提供有温度的社交场景。可见，情绪价值正跃升为“好房子”的重要评判标准。

伴随人工智能等技术的发展，房屋的智慧化也在为居住者提供更多情绪价值。从进入社区开始，全程无感通行，抵达单元楼，智能系统为业主一键呼梯；“天使之眼”24小时不间断关照“一老一小”在社区内的安全，老人长时间未出行会有AI提醒家人。在家中，一块华为鸿蒙全屋智控系统可集成屋内控制，一键离家、一键回家、远程控制空调开关、调温等。

“如果下班回家，家里空调、灯光、窗帘已经自动调节好，电饭煲自动煮好饭菜，光是想象就觉得很幸福。”一位受访者这样描述。在她看来，理想中的家，是科技与诗意交织相融的场域，有烟火温情，又智能便捷。

当满足情绪价值成为“好房子”的又一项“标准”，对住房建造和服务等上下游企业而言，住房建设理念已经从“造房子”升级为“造生活生态”。