关停+罚单！广州银行开年有点“烦”，董事长李大龙任职刚满一年

2026年刚开年，总资产超9000亿的广州银行却有点“烦”。

近日，广州银行信用卡中心中山分中心获批关停，此前江门分中心已于月初停业，成为年内首家官宣收缩信用卡业务的城商行。同在1月初，广州银行肇庆分行4天内连收两笔监管罚单，合计罚款200万元，违规事项均与贷款业务相关。

一边是曾领跑城商行的信用卡业务逐步收缩，一边是合规漏洞接连显现，这波开年烦心事，正是这家老牌城商行盈利下滑、资产质量承压下多重困境的缩影。

1、两家信用卡分中心关停！

1月上旬，国家金融监管总局江门、中山监管分局相继批复，同意广州银行信用卡中心江门、中山分中心终止营业。其中，江门分中心2022年底才成立，运营不足3年便仓促退场。

凤凰网财经《银行财眼》注意到，接连关闭信用卡分中心的背后，是广州银行信用卡业务规模持续缩水的尴尬处境。

作为零售 “王牌”，广州银行信用卡业务曾风光无限。自2012年正式发卡后，仅用5年便跻身城商行信用卡业务第一梯队。

数据显示，2018年末，该行信用卡贷款余额居国内城商行首位。到2022年末，其信用卡贷款余额达1015.08亿元，占个人贷款规模的55.08%，成为该行规模扩张与利润增长的重要引擎。

然而，盛极而衰的转折来得有些猝不及防。到2023年末，广州银行信用卡贷款余额仅为860.16亿元，较2022年末缩水了15.26%。2024年末进一步跌至704.42亿元，占个人贷款比例压缩到44.83%，在总贷款中的占比也从18.5%下降到15.24%。

业务收缩直接传导至收入端，据该行2024年年报，2024年手续费及佣金净收入同比减少18.52%至10.04亿元。

更值得关注的是，规模缩水和收入下行之外，广州银行信用卡业务面临的另一大挑战是信贷资产质量持续承压。

数据显示，2021年至2023年各报告期末，广州银行信用卡不良率依次为1.79%、2.89%、4.88%。一直到2024年才有所回落，却依然偏高。

在这种情形下，广州银行不得不加速处置信用卡不良贷款。2025年6月，该行以0.2折的“骨折价”转让了37.86亿元信用卡不良债权。

这些被转让的信用卡不良贷款平均逾期2020天，由此推算，其不良苗头最早可追溯至2020 年之前——而这一时期，恰好是广州银行信用卡业务扩张高峰期。

需要注意的是，信用卡业务收缩在业内渐成共识，据媒体不完全统计显示，截至2025年12月，至少已有超过60家银行信用卡分中心获批关停。有业内人士指出，随着信用卡业务步入存量期，整合或者裁撤业务贡献不足的边缘区域分中心，或是银行止损的战略调整。

2、一家分行4天领200万罚单

在信用卡分中心关停的同时，广州银行接连收到监管罚单。1月6日，广州银行肇庆分行因 “违规转嫁小微企业保险保费”“贷前调查不到位” 等三项违规领到65万元罚单；仅隔4天，该分行又因 “贷款管理不到位” 再被罚135万元。

短短4天内，广州银行同一家分支机构合计被罚款200万元，暴露的违规问题直指该行在贷款管理与收费合规方面存在的漏洞。

时间拨回2025年，广州银行累计收到三张来自监管的罚单，合计罚款金额415.99万元，处罚事由集中于信贷管理与外汇单证审查方面。

3、新掌门任职一年，业绩下滑未止

凤凰网财经《银行财眼》梳理数据发现，广州银行开年所遇到的种种“波折”背后，或是其近年来经营困境的缩影。

最直观的是盈利持续下滑。数据显示，2021年至2024年，广州银行归母净利润从41.01亿元逐年降至10.12亿元，2024年同比降幅更是高达66.47%。营收也从2023年开始出现下降，2024年全年营收137.85亿元，较2022年171.53亿元缩水近20%。

另据该行2025年三季度信息披露报告，1-9月，广州银行实现营收97.22亿元，2024年同期为107.63亿元，仍旧未能止住下滑势态。

资产质量方面，尽管近年来不良贷款率有所改善，但仍高于城商行平均水平。数据显示，2024年末，广州银行不良贷款率1.84%，较2023年下降0.21个百分点，同期城商行均值为1.76%。

截至2025年9月末，该行核心一级资本充足率降至7.73%，较上年末下降1.37个百分点，迫近7.5%的监管红线。

与此同时，市场信心也有所减弱。2025年以来，广州银行股权多次被挂牌转让或拍卖，多笔股权历经大幅降价后仍遭遇流拍。

^{广州银行董事长李大龙}

一年前的1月24日，李大龙出任该行董事长，如今刚满一年 “履职考”，便遭遇 2026年开年的密集挑战。对于这支新管理层团队而言，如何补齐合规漏洞，破解盈利下滑与资本承压的多重难题，将是掌舵路上最关键的考验。这家资产规模逼近万亿的老牌城商行，能否重塑昔日辉煌，凤凰网财经《银行财眼》也将持续关注。