
作者 | 陈 旭
编辑 | 吴 玮
1月24日,彭博社报道称,德国相机品牌徕卡的两大股东正在考虑出售控股权,整体估值10-12亿欧元。
美国私募黑石集团持有徕卡45%股权,奥地利考夫曼家族持有55%。买家名单里出现了HSG(原红杉中国)、北欧基金Altor Equity,以及德国蔡司的名字。
这个价格比2017年的传闻高出3亿欧元。2011年黑石入股时,对徕卡的整体估值只有2.78亿欧元,投入约1.79亿美元买下44%股权。按现在12亿欧元计算,黑石这笔投资14年翻了4倍多,年化回报约8%。
徕卡诞生于1913年,发明了世界第一台35mm便携相机。二战期间因为结实耐用成为军用首选,战地记者宁愿丢手枪也不丢徕卡。
1954年推出的M3旁轴相机,取景器、测距器、快速换镜头系统都做到极致,日本买家愿意用半套房的钱去抢购。但进入数码时代后,徕卡连续多年亏损,2005年股价跌破2欧元,差点破产。
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黑石2011年接手时,徕卡年营收只有3亿欧元左右,在数码化浪潮里挣扎求生。日本的佳能、尼康靠自动对焦和电子技术抢走了大量市场份额,徕卡坚持纯机械和手工打磨,每卖一台Leica flex SL2或M5甚至要倒贴500欧元。
黑石的改造思路很明确:别跟日本厂商比性价比,直接做成奢侈品。他们在伦敦、巴黎、东京、旧金山的黄金地段开旗舰店,把相机店装修成爱马仕那样的风格。
徕卡推出联名款、限量版,2011年就跟爱马仕合作出限量相机。还跟小米、华为这些手机品牌谈授权,把徕卡标志印在手机镜头上,每年收授权费。
这套打法确实奏效。徕卡在中国市场的门店从2011年的1家涨到现在的91家,全球门店总数238家。单店年坪效约25万元人民币,比苹果店的22万还高。2025财年营收达到5.96亿欧元,几乎翻倍。
不过最新财年只增长7.6%,前几年都保持两位数增长。传统相机业务天花板明显,全球相机市场被智能手机严重挤压。
移动影像授权虽然成了新增长点,但这块业务的话语权其实掌握在手机厂商手里。华为2016年开始用徕卡镜头,P9三个月卖450万台,一年卖1200万台。2022年华为因为制裁手机销量暴跌,徕卡立刻转投小米。
这样的合作模式让徕卡处境微妙。业内估计徕卡每年从小米拿到的授权费和分成在5000万到1亿美元之间,这笔收入占徕卡总营收的比例不低。
黑石很清楚,继续往上走需要新故事、新资源,而私募基金的使命就是在合适时机退出。2017年黑石就试图卖过一次,没成功。现在增速放缓,正是套现的好时机。
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HSG出现在买家名单里并不意外。中国市场是徕卡增长最快的地区,2024年亚洲销售额涨了25%,主要就是中国贡献的。中资收购欧洲光学品牌有先例:大疆从2015年开始分批收购瑞典哈苏,现在哈苏活得不错。
大疆收购哈苏后保持独立运营,但用自己的供应链帮哈苏提升产能。过去哈苏一台相机要等好几个月,现在出货速度快多了。
哈苏的中画幅相机X2D 100C卖得很好,还跟OPPO合作做手机影像授权,每年稳定收钱。大疆自己的旗舰无人机也用上了哈苏的色彩技术,双方互相赋能。
如果HSG拿下徕卡,大概率会复制这个模式。小米现在跟徕卡合作已经很深,2025年小米17 Ultra徕卡版机身直接镶嵌红色标志,还加了可旋转的变焦环,被黄牛炒到2万元。
小米自己也在冲击高端市场,2024年营收3659亿元,同比增长35%,高端机型销量涨了43%。徕卡的加持功不可没。
但这笔买卖也有风险。手机影像联名现在已经成了行业标配,OPPO找了哈苏,vivo找了蔡司,连realme都拉来理光GR。
当大家都在用相机品牌背书的时候,徕卡的独特性会被稀释。而且徕卡镜头授权的核心技术壁垒并不高,主要还是品牌溢价。
华为2022年跟徕卡分手后,自研了XMAGE影像系统,照样卖得不错。手机厂商自己的影像技术一旦成熟,徕卡这个标签的价值就要打折扣。
另一个变数是蔡司。如果蔡司接盘,两个德国光学巨头合并会产生协同效应,但反垄断是个麻烦。而且蔡司现在跟vivo合作,徕卡跟小米合作,怎么整合这些商业关系也是问题。
考夫曼家族70多岁了,2004年花6000万欧元救徕卡于水火,现在估值涨到10亿欧元以上,套现离场合情合理。
黑石完成了它的使命,把一个濒临破产的相机厂改造成年营收近6亿欧元的奢侈品牌。
下一个接盘的人需要想清楚,在智能手机统治影像的时代,徕卡除了那个红色标志,还需要拿出更多实质性的技术突破来证明自己的价值。