


作者/余梦莹
报道/投资界PEdaily
卤香牛肉酱、脆口豇豆、榨菜真芯……口味咸香麻辣,一罐罐下饭菜曾点缀了无数家庭的餐桌。现在,国民下饭神器要卖身了。
投资界获悉,近日重庆市市场监管局官网公示,FountainVest Capital Partners GP4 Ltd.(简称“方源GP4公司”)将通过全资子公司川香四溢,收购吉香居92%的股权。穿透下来,收购方正是方源资本。
常言道,“中国泡菜看四川”。始于于苏东坡的故乡——四川眉山,丁文军从一间泡菜加工厂起家,将脆嫩的下饭菜做成了国民白月光。早在2020年就开启了上市辅导,至今仍未有实质性进展。
兜兜转转,吉香居选择了卖身。
方源资本,要买下四川泡菜王
更多交易细节流出。
本次交易前,吉香居创始人丁文军持股31.24%,单独控制吉香居。交易后,方源GP4公司将间接控制吉香居92%股份,并间接单独控制吉香居。
作为泡菜细分龙头,吉香居一直被视为最有可能赶超涪陵榨菜的品牌。公示信息显示,吉香居在国内酱腌菜和复合调味料市场的份额均为0-5%,属于业内头部企业之一。
身后,创始人丁文军曾于2023年制定了“双百”目标——“短期目标的第一步是带领团队,用三到五年的时间把吉香居推向资本市场,实现上市;第二步,用五到十年时间实现销售五十亿的目标。”
投资逻辑浮现出来:在高度分散的细分行业中,类似吉香居的企业虽非绝对巨头,但属于具备可塑性的优质标的,契合了PE通过资本注入、管理优化与资源整合,推动中小企业跃升。
买家方源资本,并购圈并不陌生。
成立于2007年,方源资本将自己形容为“亚洲领先的市场化独立运作的私募股权投资机构”之一,重点投资消费、媒体和技术、医疗健康、工业及金融服务等领域,近年来最瞩目的案例要数始祖鸟母公司——亚玛芬体育。
亚玛芬旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、Atomic等高端品牌。2018年,方源资本与安踏、奇普·威尔逊的投资公司Anamered Investments及腾讯组成财团,以46亿欧元(当时约合360亿人民币)收购亚玛芬体育,创下当年中资最大对外并购纪录。
去年星巴克中国的股权出售中,方源资本也是提交约束性报价的机构之一。
始于眉山,国民下饭菜炼成
一罐泡菜卖遍全球
坊间流传着一句话:“中国泡菜看四川,四川泡菜看眉山。”
有着“下饭神器”之称,泡菜已成为国人抛不开的佐餐美食。你可能不知道,眉山不仅是苏东坡的家乡,也被誉为中国泡菜之乡,大约三分之一的泡菜从这里走出。而吉香居正是这一神话的缔造者。
故事从一位四川青年说起。
出生于眉山农村,丁文军从小胆子大、力气也大,17岁那年独自背着200多斤蔬菜,骑车到成都去贩卖,开始积累起第一桶金。很快,他在贵州做起食品贸易,在当地同行里拔得头筹。
一次偶然机会,丁文军目睹家乡菜农蔬菜滞销,从中发现了商机。2001年,他拿出全部积蓄150多万元创立吉香居,第一间泡菜加工厂诞生。
彼时二三线城市市场堪称空白,丁文军瞄准机会切入,2009年起销量以超过40%的速度增长。我们如今吃上的包装泡菜,其行业标准也是由吉香居率先起草实施。
“我有一个习惯,每去一个国家,就会去当地超市看有没有吉香居泡菜。”丁文军曾告诉媒体。晋升泡菜界的隐形巨头,目前吉香居已出口至日本、美国、英国、新加坡、韩国等20多个国家和地区。
时至今日,吉香居旗下培育了“吉香居”“暴下饭”“酱牛八方”“川至美”等主要品牌,品类也从单一的泡菜延伸至佐餐泡菜、佐餐酱、复合调味料等100多个品种。脆嫩爽口的下饭菜,成为国民心中的“白月光”。
追溯起来,吉香居与资本渊源久远。
股权变更信息显示,公司最初设立时,丁文军持股30%,李文学持股20%,伍学明、伍超群和伍超全分别持股17%、17%和16%。其中,伍超群为千禾味业控股股东、实际控制人,吉香居曾为千禾味业的关联企业。
2011年,经过两次股权转让后,伍氏三兄弟全部退出吉香居。与此同时,韩国希杰第一制糖株式会社入局。此后,韩国希杰进一步追加投资,但于2023年7月选择清盘——向红杉、腾讯及吉香居管理团队等出售全部所持股份。
2020年,吉香居与华兴证券签署上市辅导协议,并完成注册制改革,拟于创业板上市。次年2月,公司变更保荐机构为民生证券,在四川证监局完成辅导备案。
迄今公司上市辅导已超过五年。战线漫长,如今选择卖身。
有人离场,有人抄底
中国消费并购潮
回顾过往一年,消费并购潮席卷。
最轰动一幕要数PE围猎星巴克中国,门前排满了竞购队伍。最终,博裕资本以40亿美元总价拿下其中国业务60%的控股权,双方共同组建新的合资企业,星巴克继续持有品牌及知识产权。
卖身背后是遭遇劲敌的焦虑。受瑞幸咖啡、库迪咖啡以及新茶饮品牌的大幅扩张、低价策略等因素影响,这几年星巴克中国的日子并不好过,需要找到更有力量的本土帮手。
国民汽水大窑,也于去年7月传出被KKR收购的消息。最早可追溯到内蒙古八一饮料厂,大窑化身一代人的童年记忆。面对碳酸饮料市场的整体下滑,卖身KKR成为权衡之选。
诸如德弘资本买下大润发母公司高鑫零售、方源资本联合Unison Capital收购日本高级珠宝品牌Tasaki、L Catterton收购北欧洗护品牌STENDERS施丹兰的多数股权……故事还在上演。
细数这些标的企业,大多具备了一定的品牌认知度,是细分领域的王者,但由于市场环境变迁,业绩增长遇阻。此时PE基于自身优势,从早期的财务投资转向更深入的控股型并购(Buyout),帮助企业成长。
方源资本合伙人李甄曾对投资界聊起——在中国,很多行业集中度很低,要求企业专注核心战略定位、提高效率,以此改善经营基本面,这正是并购基金相对擅长的领域。
这也是时代变迁的一缕写照。
“十年前,整体经济处于高速增长的阶段,企业家的预期非常高,几乎找不到项目。如今随着供给转型升级,不少企业在发展中遇到一些问题,也会愿意把公司交到一个可以托付的并购基金的手里,这样的情况越来越多了。”
于PE而言,他们也乐于买下这些优质标的。一个普遍的观点是,消费行业历来被认为是具备刚性、抗周期属性的行业,因而在经济波动时期反而更受资本欢迎。
有人向左,有人向右;如同一边有人离场,另一边则有人抄底。
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