吉诺卫生物CFO刘思光:AI的引入正在从根本上改变疫苗企业的研发范式
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吉诺卫生物CFO刘思光:AI的引入正在从根本上改变疫苗企业的研发范式

在创新药集体“出海”的宏大叙事中,中国药企已然告别了依靠单个明星产品偶然获胜的 1.0 时代。2025 年中国创新药海外授权总额突破 1300 亿美元,这股浪潮在 2026 年开年不仅没有减速,反而进化为以研发能力和源头创新为核心的价值竞争阶段。

特别是在疫苗行业,过去那种“品种模仿”的思维正在被深度的 “范式创新” 所取代。中国疫苗企业正尝试在由辉瑞(Pfizer)、GSK、默沙东(MSD)等跨国巨头长期主导的全球红海市场中,寻找一种新的平衡。

在2026年初举办的亚洲金融论坛上,如何利用人工驱动医疗创新的讨论异常激烈。业共识认为,人工智能正在从底层逻辑上重塑疫苗研发。AI 不仅将大幅降低研发成本和提升临床效率,更有望通过突破以往的 “不可成药” 靶点,为医疗健康市场带来重大的爆发式机遇。

吉诺卫生物CFO刘思光介绍,疫苗研发素有“药中之药”的称号,不仅研发周期长,且对保护效力要求极高(如带状疱疹疫苗保护率需达到90%以上)。AI技术的引入正在从根本上改变疫苗企业的研发范式。

“疫苗因为是针对健康人的,它对保护效力的要求极高……这需要我们在创新技术上去深耕。” 刘思光强调,AI 技术的引入正在从根本上改变研发效率。

具体而言,吉诺卫生物对于AI的应用体现正在抗原智能设计上,公司通过大数据模型,令AI自动遮盖抗原表位中的无效部分,并突出有效免疫保护表位。这种“降维打击”式的设计方式,能极大缩短抗原验证的闭环时间。

而智能化生产线(工业4.0)的引入,使得生产全流程实现智能化控制。据刘思光介绍,以流感疫苗为例,传统企业的生产周期约为21天,而通过自动化连续作业,该流程可缩短至14天。

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