王健林去贵州谈项目，暴瘦炸上热搜

近日，71岁的王健林再度走进公众视野。

不同于往日首富的风光无限，这一次，他是以万达集团创始人的身份，亲自奔赴贵州洽谈项目。

现场照片和零星视频流出，没有前呼后拥的阵仗，没有高调张扬的表态，只有一个身形消瘦却腰杆挺直的老者。

^{▲图源：微博}

考察过程中，他全程神情专注，无论是查看文旅点位，还是倾听相关介绍，都没有丝毫懈怠，偶尔驻足询问细节，语气沉稳，态度务实。

没有了当年“一个亿小目标”的张扬，如今的王健林，多了几分沉稳与坚韧。

据披露，他先后走访了罗甸大小井风景区、花江峡谷大桥等点位，深入调研当地文旅资源开发潜力，还参与了黔元傩非遗盛宴，近距离体验民俗文化，为后续合作寻找切入点。

贵州素有“山地公园省”之称，文旅资源得天独厚，不仅有奇秀的山水风光，更有多姿多彩的民族文化，近年来凭借“村超”“桥旅融合”等特色IP，文旅产业发展势头迅猛，成为全国文旅产业的新热土。

^{▲图源：视频截图}

而王健林与贵州，其实早已有着深厚的渊源——此前，他已与贵州丹寨达成十亿级合作，打造的丹寨万达小镇，成为文旅扶贫的标杆。

丹寨的成功，无疑给了王健林信心。如今再度奔赴贵州，本质上是为万达寻找新的破局之路。

当下的万达，早已不复当年的辉煌，债务压力如影随形，而文旅产业，正是万达为数不多的优势领域，也是最有可能实现“造血”的突破口。

贵州文旅的蓬勃发展，与万达的转型需求不谋而合，这或许就是王健林71岁高龄仍亲自赴黔的核心原因。

很多人以为，万达陷入困境后，王健林会选择隐退，安享晚年。

但事实上，自万达债务危机爆发以来，这已经不是他第一次亲自下场，奔波在考察一线。

2025年8月，王健林就曾率领企业代表团，远赴新疆克拉玛依考察。

当时，他重点关注当地招商引资、文旅发展及消费升级等工作，还明确表达了合作意愿，计划参与乌尔禾文旅项目的提质升级，希望将其打造成为文旅高质量发展的示范项目。

那场考察，同样低调务实，没有过多宣传，却让外界看到了他不放弃的决心。

从新疆到贵州，从西北戈壁到西南山水，71岁的王健林，用脚步丈量着每一个可能的合作机会。

有人说，他这是“为还债奔波”，这话没错，却也不够全面。

于他而言，万达不仅是一份产业，更是他半生的心血，是成千上万员工的生计所托。

他的奔波，既是为了化解债务危机，更是为了守住万达，守住自己半生的心血与荣光。

如今的万达，到底是什么情况？

^{▲图源：小红书}

客观来说，万达的债务压力，依然不小。尽管这些年，王健林一直在通过出售资产“回血”，努力降低负债率，但截至2025年9月，万达累计被执行总金额仍超75亿元，47条股权冻结信息覆盖金融、地产、文化等核心业务，债务包袱依旧沉重。

更值得关注的是，今年年初，万达又迈出了出售资产的一步。

据天眼查，中国建筑一局（集团）有限公司，已经完成了对常德万达置业有限公司的全面收购，这意味着，万达又失去了一座万达广场，失去了一个稳定的现金流来源。

^{▲图源：微博}

可出售资产，从来都是一把双刃剑。

短期内，它能快速回笼资金，缓解流动性压力，让万达暂时摆脱“燃眉之急”；但从长期来看，出售核心资产，意味着万达失去了长期稳定的收益来源，相当于“寅吃卯粮”，无法从根本上解决债务问题，更难以实现自身“造血”。

想要真正走出泥潭，万达必须找到新的增长极，而文旅产业，正是王健林寄予厚望的方向。

这些年，万达一直在收缩地产板块，聚焦商管、文旅两大核心业务。

其中，商管板块表现相对稳健，2024年前三季度营业收入达399.26亿元，其核心的投资物业租赁及管理业务收入同比有小幅增长。

文旅板块则凭借丹寨万达小镇的成功，保留了一丝希望，此次王健林亲赴贵州，就是希望能复制丹寨的成功，打造新的文旅标杆，为万达注入新的活力。

回顾王健林的一生，可谓跌宕起伏。

早年，他凭借敏锐的商业嗅觉，打造出遍布全国的万达广场，缔造了属于自己的商业帝国，一度成为中国首富，喊出“一个亿小目标”的豪言壮语，风光无限。

那时的他，意气风发，挥斥方遒，一举一动都备受关注，成为无数人心中的企业家标杆。

而一场债务危机，让这一切都发生了改变。

王健林的贵州考察已经结束，后续的合作能否落地，能否为万达带来新的转机，我们无从知晓，只能拭目以待。

但可以肯定的是，只要王健林不放弃，只要万达不放弃，就总有一线希望。

或许，万达再也回不到当年的巅峰；或许，王健林再也无法重现当年的风光。

但这个71岁依旧奔波在破局之路的老者，用自己的行动告诉我们：真正的企业家，从来都不是一帆风顺的，他们之所以伟大，不是因为他们永远成功，而是因为他们在失败后，依然能鼓起勇气，负重前行。