特锐德国际化布局，充电设备销往60多国靠什么？

特锐德充电设备能销往60多国，靠的是“电力设备制造与充电网运营”双轮驱动的协同效应、领先的技术体系以及聚焦高价值市场的海外战略。作为全球最大的高压预制舱变电站制造商和中国充电网龙头，其国际化从单一产品输出升级为全链路解决方案，背后有扎实的根基。

双轮驱动：制造与运营协同

电力设备业务是特锐德出海的基本盘。作为全球最大的高压预制舱变电站制造商，其产品覆盖400kV至6kV全电压等级，凭借模块化、快速交付的特点，精准匹配海外电网改造与新能源项目需求。

2025年，公司成功中标沙特国家电网7亿元高压移动式变电站项目，并拿下乌兹别克斯坦风电、比亚迪印尼工厂变电站等多个海外大单，为充电业务出海铺平了道路。

充电网业务则由旗下“特来电”承担，它提供的是“平台+设备+运营+运维”一体化解决方案，而非单纯销售充电桩。截至2025年10月，特来电平台连接超6.9万座充电站、85.4万台充电终端，积累超5000万注册用户，这种规模化的运营经验成为出海的重要依托。

两者协同下，电力设备的“硬件输出”与充电网的“运营输出”形成互补，让海外客户获得从电网基建到充电服务的全流程支持。

技术护城河：从硬件到软件

特来电是充电网技术体系的开创者，其核心竞争力在于软硬结合的技术壁垒。这包括：

群管群控技术：通过智能调度平台动态分配充电功率，降低对单桩峰值功率的依赖，从而减少硬件更新成本，适应海外高频运营场景。

车网互动（V2G）与虚拟电厂：将电动汽车电池聚合为可调度资源，参与电网调峰。2025年上半年，特来电参与能源业务规模达1800万kWh，产生效益超1000万元，验证了这一技术的商业化潜力。

全场景产品矩阵：从交流慢充到480kW液冷超充，产品线完整。例如，在安徽马店孜镇投运的液冷超充站，搭载480kW一拖六设备，支持“2超4快”的柔性功率分配，解决了“充电慢、找桩难”的痛点。

更关键的是，特来电积累了海量数据，并向车企、保险、银行等生态伙伴提供增值服务，构建了“充电+数据+服务”的多元盈利体系，这种数据资产化能力在国内已有成功案例，如鄂尔多斯的“暖城智充”平台实现充电数据资产化，为海外模式输出提供了样板。

海外打法：高端市场突破

特锐德的国际化并非广撒网，而是聚焦高价值市场，通过高端项目树立品牌，再带动整体出海。2025年，公司以沙特高压移动式变电站项目为支点，切入中东高端电网市场，这不仅是一次订单突破，更是技术可靠性的全球展示。

同时，公司在阿联酋设立子公司，并启动青岛前湾保税港区智能制造海外总部基地建设，计划2026年底完成，以匹配爆发的海外订单，解决交付瓶颈。

模式上，特锐德强调“解决方案输出”。例如，充电网出海不是卖桩，而是提供包括规划、调度、运维在内的全套服务，这与“一带一路”倡议及中国车企出海形成生态联动。

出口业务数据也印证了这一点：2024年公司出口营收46.12亿元，同比增长81.7%；2025年前十个月，出口营收达45.32亿元，同比增长92.5%，海外业务已成为核心增长极。

随着赴港上市进程推进，特锐德的全球化布局有望进一步加速。