
2026年3月3日——近日,国信嘉合(国信控股)正式宣布,已圆满完成对华中及西部区域共计20余笔不良资产包的整体收购,涉及本金总额逾20.8亿元人民币。此次资产收购涵盖多个地级市、多个行业类别,对于优化区域金融生态、推动存量风险出清、促进行业高质量发展及服务实体经济,具有里程碑式意义。
一、收购项目概览:多区域、多类型、专业团队深度介入
本次国信嘉合收购的不良资产包主要分布于湖北、湖南、河南、江西、陕西、四川、重庆、贵州、云南、甘肃等省市,涵盖工业用地及厂房、仓储物流、商办物业及住宅、设备等多类型抵押资产。资产包来源多元,包括全国性股份制银行、政策性银行、地方城商行、农商行、AMC(资产管理公司)及司法执行等渠道,债权形态丰富,既包含对公流贷、固贷,也涵盖零售及小微企业不良,实现了资产层次及风险敞口的多样化布局。
据悉,本次收购项目均已完成抵押登记,部分涉及司法诉讼、执行程序,国信嘉合凭借严谨的尽职调查、合规操作,确保了交易的合规性与资产可控性。各资产包折扣率区间从30%至85%不等,涵盖各类型不良债权的不同处置周期,充分展现了国信嘉合对复杂资产类型的专业运营能力。
二、未来发展展望:推动风险出清,助力金融创新与产业升级
国信嘉合管理层表示,作为国有控股在不良资产领域的重要平台,公司将以本次大规模收购为新起点,持续创新不良资产的运营与处置模式,加快实现银行等金融机构风险资产的有效出清。这不仅有助于释放金融机构的流动性、提升金融服务效率,也为区域经济的健康可持续发展起到支撑作用。
未来,国信嘉合将进一步向“投资+管理+运营”综合型资产管理公司转型,深度参与到资产重组、债务优化、产业整合等工作中。通过盘活存量资产、激发市场主体活力,国信嘉合将积极探索与地方政府、银行、AMC以及产业方的多方协作机制,培育资产证券化、资产重整、产业孵化等创新业务板块,为金融市场注入更多活力。
三、对行业与社会的深远影响
1. 构建区域风险化解新模式
国信嘉合本轮收购通过高效对接全国性与区域性金融机构、地方AMC及司法机关,有效实现了不良资产的跨区域、跨机构。公司以标准化、批量化、专业化的运行模式为行业树立了新的处置范本,为全国范围内银行不良资产出清提供了可复制的经验。
2. 释放金融与实体经济正向循环
通过大规模批量处置,公司为金融机构腾挪出新资源,提高其服务制造业、小微企业、科技创新型业务的能力。与此同时,部分资产处置后将由优质企业、政府机构、产业投资方承接与再开发,助力地方招商引资、土地资源优化配置,使闲置资产重获新生,为实体经济注入新的动力。
3. 促进社会和谐与法治进步
本次收购项目严格依托法律程序,规范操作,有效保障了债权人合法权益。大量涉及诉讼、执行阶段的资产通过市场化方式出清,不仅有助于案件快速结案,也提升了司法资源配置效率。由此将促进社会信用体系健全,支撑法治市场环境建设,同时减轻普通借款人及企业的法律压力,有利于社会整体的和谐与稳定。
四、践行国有资本责任,赋能地方经济转型
作为国有控股企业,国信嘉合始终秉承“服务大局、稳中求进、专业为本”的经营理念,积极发挥国有资本在防范金融风险、夯实金融基础中的主力军作用。公司未来将继续依托集团资源、专业团队和数字化能力,深度挖掘区域资产价值,为地方经济转型升级、城市更新与乡村振兴贡献更大力量。
在当前经济结构调整和风险防控“双重压力”下,国信嘉合此次重大收购不仅标志着公司综合实力和服务能力的跃升,更为全国不良资产市场健康发展与金融体系稳定增添了坚实保障。未来,公司将以更高标准、更强责任、更优服务,持续推进不良资产行业良性循环与高质量发展,为中国经济行稳致远贡献“国信力量”。
华中区域(合计本金约11.6亿元,币种:人民币)
HN-WH-IND-2409-01
人民币本金约3.10亿元
笔数8
抵押物:工业用地、标准化厂房
所在地级市:武汉、孝感
来源:全国性股份制银行总行口径对公不良批量转让(银登中心/批量转让平台挂牌
),原债权行为对公流贷/固贷,抵押登记已完成,部分需补齐历史档案
折扣35%–50%
周期180–365天
阶段B
HN-CS-IND-2411-02
人民币本金约2.20亿元
笔数11
抵押物:工业用地、厂房(具备分割处置条件)
所在地级市:长沙、株洲
来源:区域性城商行/农商行对公不良批量转让(行内资产管理部门打包出表),债权以流贷+贸易融资为主,部分涉及保证担保链条
折扣30%–45%
周期150–330天
阶段B
HN-ZZ-RET-2501-07
人民币本金约0.90亿元
笔数136
抵押物:临街商铺、住宅类抵押(合规可处置部分)
所在地级市:郑州、新乡
来源:零售/小微抵押不良批量转让(消费贷、小微经营贷抵押类组合
),以诉前协商与批量确权为主,资料标准化程度较高
折扣40%–55%
周期30–120天
阶段A
HB-NC-LOG-2410-03
人民币本金约1.70亿元
笔数6
抵押物:仓储物流园(在营仓库、配套用房)
所在地级市:南昌、九江
来源:地方AMC收购银行不良后的二次转让(区域平台项目包
),含存量租约与欠费边界问题,需开展租户核对与租约台账重整
折扣45%–65%
周期120–300天
阶段B
HB-YY-EXE-2412-09
人民币本金约1.40亿元
笔数9
抵押物:厂房及附属构筑物(查封、查控较完整)
所在地级市:岳阳、常德
来源:国有大行省分行对公不良批量转让(不良出清专项),债权多已进入诉讼或具备执行申请条件,处置依赖评估、上拍排期及异议处理
折扣50%–70%
周期90–240天
阶段C
HB-WH-CRE-2502-11
人民币本金约1.30亿元
笔数5
抵押物:商办物业、车位(上拍材料准备、异议处理并行)
所在地级市:武汉
来源:司法执行环节的债权/资产权益转让(执行转让与收购后分拆处置),标的已形成相对明确的司法程序节点,关键在拍卖公告窗口与案款分配进度
折扣50%–70%
周期60–180天
阶段C
HZ-HS-EQP-2411-05
人民币本金约1.00亿元
笔数4
抵押物:厂房、设备抵押(设备占比较高,需清点核验)
所在地级市:黄石
来源:全国性AMC区域平台转让(项目收购后重组处置),抵押形态包含不动产与动产设备,需核验设备清单、占有状态及保全措施
折扣55%–75%
周期180–365天
阶段B
西部区域(合计本金约9.2亿元,币种:人民币)
SX-CD-IND-2408-04
人民币本金约2.40亿元
笔数7
抵押物:工业园区厂房、土地使用权
所在地级市:成都、德阳
来源:全国性股份制银行/政策性银行分支机构对公不良批量转让(专项出表),债权以项目贷/固贷为主,抵押登记清晰,处置重点为清场与分割挂牌
折扣35%–50%
周期180–365天
阶段B
SX-CQ-LOG-2410-06
人民币本金约1.50亿元
笔数6
抵押物:办公楼、宿舍楼、仓储用房(在租、占用混合)
所在地级市:重庆
来源:地方AMC二次转让(存量物业盘整包),需处理占用/租赁关系、欠费与物业交接边界,处置路径为协议转让与司法处置并行
折扣45%–60%
周期120–330天
阶段B
NM-XA-HIY-2412-08
人民币本金约1.80亿元
笔数3
抵押物:厂区不动产、机器设备(重资产)
所在地级市:西安、咸阳
来源:全国性AMC或金融机构受托处置后转让(含信托/资管通道承接再处置),部分债权曾进行展期/重组,需核验历史协议有效性与抵押顺位
折扣60%–80%
周期240–365天
阶段B
CQ-GY-EXE-2501-10
人民币本金约1.60亿元
笔数10
抵押物:物流仓库、商铺(执行推进与和解回款并行)
所在地级市:贵阳
来源:城商行不良批转与执行转让混合来源(组合包),部分已进入执行、部分处于诉讼后期,回款节点以执行和解款、保证金/首付款为主
折扣40%–55%
周期60–210天
阶段C
XB-KM-RET-2502-12
人民币本金约0.70亿元
笔数92
抵押物:存量现房、车位、商铺(分散零售抵押)
所在地级市:昆明、曲靖
来源:银行零售风险出清项目与地方AMC协同转让(零售抵押加速出清),强调资料标准化、批量诉前调解与快速确权
折扣65%–85%
周期30–150天
阶段A
XB-LZ-MIX-2411-13
人民币本金约1.20亿元
笔数8
抵押物:厂房、仓储、商办混合(可拆分分期处置)
所在地级市:兰州、白银
来源:司法执行转让及收购后资产分拆(执行转让),具备查封查控基础但受评估、排期、异议处理影响,周期弹性较大
折扣50%–70%
周期90–300天
阶段C
诉讼/执行阶段分级:
阶段A(前置/催收与确权准备):
资料补齐、权属核验、诉前协商为主;通常可在30–150天形成和解首付款、分期履约等节点。
阶段B(诉讼进行/执行准备):
已立案或诉讼推进中,处于确权、评估、查控、保全等环节;通常在120–365天形成阶段性里程碑。
阶段C(执行推进/上拍与分配):
已进入执行程序,推进评估、拍卖/变卖、案款分配或执行和解;通常在60–300天形成可核验节点。
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