从核心部件到整机关联！朗信电气深度自制构建供应链“安全网”

在全球供应链不确定性加剧的背景下，朗信电气通过关键零部件的深度自制，构建了稳定、高效的供应链体系。公司实现了转子总成、定子总成、风扇叶轮、护风圈等核心零部件的全流程自主生产，不仅降低了生产成本，还保障了供应链的稳定性，成为公司一道独特的竞争优势。

关键零部件自主可控，成本优势显著

朗信电气高度重视供应链的自主可控，不断加大自制投入，目前已在提升自制能力上投入超亿元，实现从零件产品设计、模具设计、工艺策划、设备投入到生产制造的全流程自主化。

公司冲压工厂（朗信精密）在金属板材加工领域形成完善的工艺体系，配备高速冲床、伺服压力机等多种冲压设备，能够实现电机总成核心部件 —— 转子总成、定子总成及后盖组件等关键零部件的全流程自主生产。注塑工厂（朗信部件）则形成了以 PP、PA66 等基础材料为核心的成熟注塑工艺体系，能够自主生产风扇叶轮、护风圈、水泵定子总成等核心零部件。

关键零部件的深度自制，让公司有效控制了生产成本。通过自主生产，公司减少了中间环节的采购成本和物流成本，同时能够根据生产需求灵活调整生产计划，提高了资金使用效率。在汽车零部件行业 “年降” 压力持续的情况下，这种成本优势成为公司保持盈利能力的重要支撑。

自制体系持续完善，供应链稳定性凸显

面对全球供应链的波动和原材料价格的波动，朗信电气的深度自制体系展现出强大的抗风险能力。公司核心零部件自主生产，减少了对外部供应商的依赖，降低了供应链中断的风险；同时，公司能够自主控制零部件的质量和交付周期，确保成品的生产进度和产品品质。

例如，在芯片短缺、原材料价格波动等行业挑战面前，朗信电气通过自主生产核心零部件，有效规避了外部供应风险，保障了生产的连续性。报告期内，公司产销率始终保持在95%以上，产品交付及时率高，得到了客户的高度认可。

此外，公司还通过与核心供应商建立长期合作关系、优化采购管理体系等方式，进一步巩固供应链的稳定性。公司建立了科学化、多元化的采购管理体系，根据物料特性和生产需求，采用差异化的采购模式，确保供应链的稳定和成本的可控。

IPO募资强化自制能力，产业链地位再巩固

此次 IPO 募集资金将进一步强化公司的深度自制能力，支持公司扩大核心零部件的生产规模，提升生产工艺水平。募投项目投产后，公司将新增更多先进的生产设备和检测设备，进一步完善关键零部件的自制体系，提升供应链的自主可控水平。

未来，朗信电气将继续深化关键零部件的自制布局，不断拓展自制零部件的范围，提升自制比例和生产效率。同时，公司将加强供应链的数字化管理，通过与供应商的协同合作，构建更加稳定、高效、低成本的供应链体系，为公司的持续发展提供坚实保障。

在汽车零部件行业竞争日益激烈的背景下，朗信电气的深度自制体系将成为公司独特的竞争优势，助力公司在市场竞争中脱颖而出，巩固行业领先地位。