背靠阿里腾讯也难撑!三年亏掉27亿,网约车老三毅然闯IPO
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背靠阿里腾讯也难撑!三年亏掉27亿,网约车老三毅然闯IPO

早晚高峰打不到车、节假日价格翻倍、深夜独自乘车缺安全感……网约车早已融入普通人的日常出行,成为继公交、地铁之外的第三大出行选择。打开手机,滴滴、T3、曹操出行等平台随手可约,便捷的背后,却是整个行业白热化的竞争与生存焦虑。对于用户而言,关注的是价格与安全;可对平台来说,每天睁开眼就要面对订单、成本、盈利的三重压力,稍有不慎就可能被市场淘汰。就在2026年4月22日,一个重磅消息从港交所传来:网约车行业“老三”T3出行正式递交招股书,冲刺港股IPO。这家背靠一汽、东风、长安三大央企,手握阿里、腾讯两大互联网巨头投资的平台,看似出身豪门,却在过去三年累计亏损超27亿元,直到2025年才勉强盈利。如今,它终于扛不住持续亏损的压力,选择奔赴资本市场寻求破局。今天,咱们就结合最新招股书数据和行业动态,深度拆解T3出行的上市之路,看看这家“豪门”平台为何亏到缺钱,又为何必须上市,以及它的上市会给整个网约车行业带来怎样的影响。

一、官宣IPO!三年巨亏27亿,豪门平台的生存困境

所有信息均来自2026年4月22日T3出行向港交所递交的招股书,以及新浪财经、36氪、网易新闻等权威媒体同步披露的数据,真实可查,无任何夸大或虚构。T3出行全名南京领行科技股份有限公司,2019年4月由一汽、东风、长安三大汽车央企联合创办,阿里、腾讯、苏宁(后退出)参与投资,核心定位“央企背景+互联网赋能”的合规网约车平台。凭借强大的股东背景,T3出行上线后迅速扩张,曾一度稳居行业第二,后被曹操出行反超,成为目前国内订单量第三大的网约车平台,仅次于滴滴和曹操出行。

1. 亏损实锤:三年亏超27亿,2025年才微赚

招股书数据显示,T3出行的营收逐年增长,但盈利之路异常坎坷,连续三年深陷亏损泥潭,直到2025年才勉强实现盈利,盈利能力极其脆弱 。

- 2023年:营收148.96亿元,亏损19.68亿元;

- 2024年:营收161.06亿元,亏损6.90亿元;

- 2025年:营收171.09亿元,净利润744万元,净利率仅0.04% 。

三年时间,累计亏损高达27.24亿元,相当于每天亏损约2500万元。2025年虽然盈利744万元,但对于一家年营收超170亿元、背靠巨头的平台来说,这点利润几乎可以忽略不计,勉强算是“盈亏平衡”,抗风险能力极弱。更值得注意的是,2025年T3出行从行业第二滑落至第三,被曹操出行反超,市场份额仅3.93%,而龙头滴滴独占69.33%,差距悬殊。

2. 股东阵容:三大央企+阿里腾讯,豪华背景难救亏损

T3出行的股东阵容,在国内网约车平台中堪称“天花板”,既有央企的资金、资源、政策支持,又有互联网巨头的流量、技术赋能。

- 控股股东:南京领行合伙企业,持股75.54%,其中一汽、东风、长安三大央企各持股16.39%,合计49.17%;

- 互联网巨头:腾讯持股6.15%,阿里持股5.12%;

- 其他股东:产业资本及员工持股平台等 。

按理说,有三大央企撑腰,车辆采购成本低、牌照资质易获取;有阿里、腾讯导流,订单不愁、流量无忧,本该顺风顺水、轻松盈利。但现实恰恰相反,豪华股东阵容并未阻止持续亏损,反而暴露出更深层的问题:股东背景分散,三大央企持股比例相同,利益平衡难度大,决策效率受影响;过度依赖阿里、腾讯的流量,导致自身造血能力弱,渠道成本高企。

3. 上市目的:募资补流+押注自动驾驶,破局亏损困局

招股书披露,T3出行此次IPO募资主要用于四大方向,核心目的是补充流动资金、降低亏损、布局未来 。

- 建设全栈Robotaxi(自动驾驶出租车)能力,升级自研“领行阡陌”垂直大模型;

- 深化全国经营布局,扩大城市覆盖范围,提升市场份额;

- 补充营运资金,缓解持续亏损带来的现金流压力;

- 技术研发与创新,优化平台算法、提升用户体验 。

不难看出,T3出行上市的核心诉求:一是缺钱了,三年亏27亿,自有资金耗尽,需要上市募资续命;二是转型求生,传统网约车业务盈利难,押注自动驾驶和AI大模型,试图找到新的盈利增长点;三是巩固地位,行业竞争加剧,上市后资金实力增强,可加大投入抢订单、抢市场,避免被进一步边缘化。

二、亏损真相:三大致命问题,豪门平台也扛不住

背靠三大央企、阿里腾讯加持,却三年亏27亿,T3出行的亏损绝非偶然,而是行业共性问题与自身经营短板叠加的结果,每一个问题都直击要害,成为压垮平台盈利的“三座大山”。

1. 流量依赖症:85.9%订单靠阿里腾讯,渠道成本高到离谱

这是T3出行最致命的问题——高度依赖聚合平台流量,自有用户留存差,沦为阿里、腾讯的“运力打工仔” 。

招股书数据显示,2023-2025年,T3出行通过聚合平台(主要是阿里高德、腾讯出行服务)完成的订单占比从61.5%飙升至85.9%,交易额占比从61.8%升至86.4% 。也就是说,每100个订单,就有86个来自阿里、腾讯的导流,看似订单量高,实则没有自己的用户,用户只认高德、腾讯地图,不认T3出行品牌。

更关键的是,为了获得这些订单,T3出行需要向阿里、腾讯支付高额渠道费,比例高达6%-8%,直接吞噬利润。2025年,T3出行仅渠道费支出就超15亿元,占营收的8.7%,这还不包括平台运营、司机补贴、车辆成本等其他费用。一边是高额渠道费,一边是微薄的订单佣金,盈利空间被严重挤压,亏损自然难以避免。

2. 行业内卷:运力过剩60%,价格战+补贴战烧钱不止

整个网约车行业早已进入存量博弈、内卷白热化的阶段,订单增长放缓,运力严重过剩,价格战、补贴战成为常态,所有平台都在“烧钱换订单”,盈利难是行业通病。

- 需求端:2025年中国网约车市场增速仅9%,相比2020年前20%以上的增速大幅放缓,市场接近饱和,订单增长见顶;

- 供给端:全国合规网约车超300万辆,实际需求仅能承载180万辆,运力过剩超60%,每3个司机争夺2个订单,竞争惨烈;

- 价格战:为抢订单,平台纷纷降价、发补贴,单价持续走低,部分城市订单单价低至3元以下,扣除司机成本、平台抽成后,几乎无利可图;

- 补贴战:为吸引司机入驻、用户下单,平台持续投入巨额补贴,2025年T3出行补贴支出超20亿元,进一步加剧亏损。

在这样的行业环境下,不仅T3出行亏损,行业老二曹操出行同样面临盈利压力,就连龙头滴滴,也依赖高市场份额和规模效应才勉强保持盈利,中小平台更是大批倒闭、出局。

3. 成本高企:合规成本+车辆成本+人力成本,三重压力压垮利润

作为主打合规运营的平台,T3出行的合规成本远高于其他非合规平台,叠加车辆、人力等刚性成本,总成本居高不下,利润被持续侵蚀。

- 合规成本:T3出行坚持“双证齐全”(司机证+运输证),合规率行业领先,但合规车辆、合规司机的招募、管理成本更高,相比非合规平台,单车日均成本高出20%-30%;

- 车辆成本:截至2025年底,T3出行拥有约140万辆注册车辆,其中自营车辆超10万辆,车辆采购、租赁、保险、充电、维护等成本每年超50亿元;

- 人力成本:覆盖194座城市,员工超2万人,加上司机管理、客服、技术研发等人力支出,每年人力成本超30亿元。

营收增长放缓、成本持续高企、渠道费高昂、补贴战烧钱,多重压力叠加,T3出行三年亏27亿也就不足为奇了。

三、行业格局:一超多强,老三突围难,上市是唯一出路

国内网约车行业早已形成**“一超多强”**的稳定格局,龙头滴滴一家独大,占据70%左右市场份额,T3出行、曹操出行、如祺出行、享道出行等平台组成第二梯队,份额均不足5%,竞争激烈,突围难度极大。

1. 一超:滴滴绝对垄断,份额超70%,资金实力雄厚

滴滴作为行业绝对龙头,2025年订单量达137.35亿单,市场份额70.2%,总交易额3338亿元,是T3出行的17.6倍。凭借庞大的用户基数、完善的生态体系、强大的资金实力,滴滴具备持续造血能力,无需依赖外部融资,还能通过降价、补贴等方式挤压竞争对手,巩固垄断地位。对于T3出行等第二梯队平台来说,想要正面挑战滴滴,几乎不可能,只能在细分市场、特定城市寻求突破。

2. 多强:第二梯队内卷严重,份额接近,盈利难

第二梯队中,曹操出行(背靠吉利)、T3出行(背靠三大央企+阿里腾讯)、如祺出行(背靠广汽)、享道出行(背靠上汽)等平台,均有车企背景,资金、资源实力较强,但市场份额接近,均在3%-5%之间,内卷严重。

- 曹操出行:2025年订单量约8亿单,市场份额4.86%,排名第二,背靠吉利,车辆成本低,盈利状况略好于T3;

- T3出行:订单量7.97亿单,市场份额3.93%,排名第三,流量依赖严重,亏损最大;

- 如祺出行、享道出行:专注一二线城市,份额较小,尚未实现大规模盈利。

第二梯队平台的共同困境:份额低、用户少、盈利难、竞争烈,想要突破瓶颈,要么大幅提升市场份额,要么找到新的盈利增长点,否则只能持续亏损、被边缘化。

3. 老三突围:无差异化优势,上市是唯一破局之路

T3出行作为“老三”,既没有滴滴的规模优势,也没有曹操出行的低成本优势,更没有中小平台的灵活优势,缺乏核心差异化竞争力。

- 品牌认知:用户只认滴滴、高德,对T3品牌认知度低;

- 价格优势:价格和其他平台持平,无明显竞争力;

- 服务优势:合规服务是亮点,但不足以吸引用户为高价买单;

- 技术优势:虽布局自动驾驶和AI大模型,但短期内难以落地盈利 。

在这样的背景下,T3出行想要突围,唯一的出路就是上市募资:一方面补充流动资金,缓解亏损压力,继续投入补贴、技术研发;另一方面提升品牌影响力,吸引更多用户、司机入驻,扩大市场份额;同时押注自动驾驶,为未来转型做准备,避免被行业淘汰 。

四、战略考量:上市不是终点,而是转型求生的起点

T3出行冲刺IPO,看似是“缺钱续命”的无奈之举,实则是行业转型期的战略抉择,上市不是终点,而是其摆脱亏损、突破瓶颈、实现长远发展的起点,背后藏着三大深层战略考量。

1. 考量一:摆脱流量依赖,打造自有品牌,降低渠道成本

过度依赖阿里、腾讯的聚合流量,是T3出行最大的痛点,也是亏损的核心原因之一 。上市募资后,T3出行将有更多资金投入自有用户运营、品牌建设、私域流量沉淀,降低对聚合平台的依赖,减少渠道费支出 。

- 加大自有App推广,提升用户下载、注册、使用比例,减少对高德、腾讯地图的依赖;

- 优化用户体验,推出会员体系、专属优惠,提升用户留存率和复购率;

- 强化品牌宣传,突出“央企背景、合规安全、服务优质”的差异化标签,提升品牌认知度。

长期来看,只有摆脱对第三方流量的依赖,建立自有用户池和品牌壁垒,才能从根本上降低成本、提升盈利能力,摆脱“打工仔”的被动地位。

2. 考量二:押注自动驾驶,布局Robotaxi,抢占未来赛道

传统网约车业务盈利难、竞争烈,天花板明显,而自动驾驶(Robotaxi) 被公认为网约车行业的未来,可大幅降低人力成本、提升运营效率、开辟新的盈利空间 。T3出行此次IPO募资,重点投向自动驾驶和AI大模型,正是看准了这一趋势,提前布局,抢占未来赛道。

- 自研“领行阡陌”垂直大模型,优化平台算法、提升调度效率、改善用户体验;

- 加大自动驾驶技术研发投入,与车企、科技公司合作,推进Robotaxi测试与落地;

- 计划在2027年前,在全国10-15个核心城市投放Robotaxi,实现商业化运营 。

一旦Robotaxi大规模落地,司机人力成本将大幅降低(目前司机成本占订单成本的70%以上),平台盈利空间将被彻底打开,T3出行有望实现从“传统网约车平台”向“科技出行公司”的转型,摆脱亏损困境,实现跨越式发展。

3. 考量三:巩固行业地位,对抗滴滴挤压,避免被边缘化

随着行业竞争加剧,龙头滴滴不断通过降价、补贴、并购等方式挤压第二梯队平台的生存空间,中小平台加速出局,行业集中度持续提升。T3出行若不及时上市、壮大实力,很可能被滴滴进一步挤压,市场份额持续下滑,最终被边缘化甚至淘汰。

- 上市后资金实力增强,可加大补贴投入,抢订单、抢司机、抢市场,巩固行业第三的地位,甚至挑战曹操出行的第二位置;

- 提升品牌影响力和行业话语权,吸引更多优质合作伙伴,拓展业务边界,提升综合竞争力;

- 获得资本市场认可,为后续融资、并购、合作奠定基础,增强抗风险能力 。

在强者恒强的网约车行业,不进则退,上市是T3出行巩固地位、对抗挤压、避免出局的必然选择。

五、行业影响:格局重构加速,用户受益,平台竞争更激烈

T3出行冲刺IPO,不仅关乎自身的生死存亡,更将对整个网约车行业产生深远影响,加速行业格局重构,推动行业从“野蛮生长”向“高质量发展”转型,用户将成为最大受益者。

1. 第二梯队洗牌加速,中小平台生存更难

T3出行上市后,资金实力、品牌影响力、技术研发能力将大幅提升,会加大对第二梯队其他平台(曹操出行、如祺出行、享道出行等)的竞争压力,第二梯队洗牌加速。

- 曹操出行:作为行业第二,将面临T3出行的强力挑战,需加大投入巩固份额,盈利压力进一步加大;

- 如祺出行、享道出行:份额较小、实力较弱,可能被T3出行挤压,市场份额下滑,生存空间缩小;

- 中小平台:资金少、实力弱、无差异化优势,在行业内卷和头部挤压下,将加速倒闭、出局,行业集中度进一步提升。

未来,网约车行业将形成“滴滴一家独大,T3、曹操双强竞争,中小平台加速淘汰”的新格局,竞争更加激烈,只有具备资金、技术、品牌、资源优势的平台才能存活。

2. 技术竞争取代价格竞争,行业向高质量发展转型

长期以来,网约车行业的竞争主要是价格战、补贴战,低水平内卷,不仅导致平台亏损,也影响服务质量。T3出行上市后,重点投向自动驾驶和AI大模型,将带动整个行业的竞争重心从“价格补贴”向“技术研发、服务体验”转移,推动行业向高质量发展转型 。

- 头部平台(滴滴、T3、曹操):将加大自动驾驶、AI技术研发投入,比拼技术实力、创新能力,打造差异化竞争优势;

- 服务升级:平台将更加注重用户体验、安全保障、服务质量,减少低价补贴,提升服务标准,用户乘车更安全、舒适、便捷;

- 行业规范:技术驱动下,行业合规化、标准化水平将进一步提升,野蛮生长、无序竞争的时代彻底结束。

对于用户而言,这意味着未来网约车价格将趋于稳定,不再随意降价、涨价,但服务质量、安全保障、乘车体验将大幅提升,出行更省心、安心。

3. 资本市场重新审视网约车行业,优质平台获更多支持

此前,网约车行业因持续亏损、盈利难、竞争烈,被资本市场视为“不性感”的行业,关注度低,融资难度大。T3出行背靠三大央企、阿里腾讯,虽三年亏27亿,但仍能顺利递交IPO,反映出资本市场对有央企背景、合规运营、技术转型的优质网约车平台的认可,将重新审视网约车行业,给予更多关注和支持 。

- 优质平台:如曹操出行、如祺出行等,若具备合规优势、技术潜力、央企背景,后续融资、上市难度将降低,获得更多资本支持;

- 资本投向:资本将更加青睐“合规化、科技化、差异化”的平台,而非单纯靠低价补贴、野蛮扩张的平台,引导行业健康发展。

资本市场的支持,将为优质网约车平台提供充足的资金,助力其技术研发、业务拓展、服务升级,推动整个行业持续进步。

六、总结与思考

从2019年成立,到2026年冲刺IPO,T3出行用7年时间,走过了一条“豪门出身—高速扩张—持续亏损—艰难盈利—上市求生”的曲折道路。三年累计亏损27亿元,背靠三大央企、阿里腾讯仍难盈利,折射出网约车行业的残酷现实:野蛮生长时代结束,存量博弈内卷加剧,盈利难成为行业通病,转型求生迫在眉睫。

对于T3出行而言,上市不是终点,而是新的起点。募资续命、摆脱流量依赖、押注自动驾驶、巩固行业地位,每一步都充满挑战,但也暗藏机遇 。若能成功转型,摆脱亏损,实现自动驾驶商业化落地,有望突破瓶颈,成为行业第二,甚至挑战滴滴的地位;若转型失败,资金耗尽,很可能被市场淘汰,沦为行业的“过客”。

对于整个网约车行业来说,T3出行的上市是一个重要的转折点,标志着行业正式进入“技术驱动、合规发展、强者恒强”的新阶段。未来,价格战、补贴战将逐渐退出历史舞台,技术、服务、合规、品牌将成为平台竞争的核心,只有真正懂用户、重服务、强技术、守合规的平台,才能在激烈的竞争中存活下来,实现长远发展。

而对于我们普通用户来说,无论行业如何竞争、平台如何洗牌,最终受益的都是我们自己——价格更稳定、服务更优质、出行更安全、选择更丰富,这就是行业发展的意义,也是科技进步带给普通人的便利与福祉。

互动讨论:你平时常用哪个网约车平台?觉得T3出行上市后能摆脱亏损吗?欢迎在评论区留言分享你的看法~

免责声明:本文数据均来自T3出行招股书及权威媒体公开信息,仅作行业分析参考,不构成投资或消费建议;本文为原创内容,未经授权禁止转载。

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