算电协同风口已至,广安爱众悄然卡位绿色算力与虚拟电厂赛道
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算电协同风口已至,广安爱众悄然卡位绿色算力与虚拟电厂赛道

随着广安爱众一季度盈利修复,重大诉讼风险迎来和解,热电资产并购扩容,青海算力项目落子,这家地方能源企业正踏入国家战略主航道。

AI浪潮的尽头,正在指向电力。

随着大模型、智算中心和数据中心建设持续扩张,算力产业的核心约束已经不再只是芯片、服务器和算法,而是进一步转向电力成本、绿色电力供给、能源调度能力和综合能源服务能力。谁能在算力节点附近提供稳定、低成本、可调度的电力资源,谁就有机会成为数字经济基础设施背后的关键支撑者。

在这一背景下,广安爱众正在从一家传统地方水电气公用事业企业,逐步转向“绿电资产+综合能源+虚拟电厂+算电协同”的新型能源平台。

一、一季度盈利修复,基本面释放积极信号

2026年一季度,广安爱众实现营业收入7.15亿元,归属于上市公司股东的净利润2457.11万元,同比增长9.17%;经营活动产生的现金流量净额4094.05万元,同比增长72.38%。

对于一家地方公用事业公司而言,利润端修复与现金流改善,意味着公司传统水电气业务仍具备稳定底盘。而在新业务持续投入的阶段,稳定现金流恰恰是支撑公司向绿电、虚拟电厂、综合能源和算电协同延伸的重要基础。

广安爱众当前并不只是“一季度净利润增长”,而是基本面修复为后续业务扩张提供了支撑。

二、与西藏联合达成和解,拟收购热电资产,风险出清与外延扩张同步推进

根据公司公告,为积极化解全资子公司爱众资本所涉重大诉讼风险,爱众资本拟以4.153亿元收购西藏联合持有的甘肃瑞光62%股权及债权;同时,广安爱众拟以4.744635亿元收购西藏联合持有的山东淄博瑞光热电有限公司72.75%股权。交易完成后,甘肃瑞光将成为公司控股孙公司,淄博瑞光将成为公司控股子公司,并纳入合并报表范围。

这意味着,广安爱众并不是简单处理历史诉讼问题,而是在风险化解的同时,获得了新的热电联产与区域综合能源资产。对于公司而言,这有望扩大资产规模和业务覆盖区域,也有利于其从区域公用事业向跨区域综合能源服务平台转型。

三、投资青海丝绸云谷,切入“绿电×算力”产业闭环

广安爱众通过参股孙公司重庆亿众数字能源,参与青海“丝绸云谷”低碳算力产业园建设。该项目规划建设液冷加余热回收型数据机房,依托青海清洁能源优势,服务绿色算力基础设施建设。

这一布局的关键在于:青海是全国清洁能源资源富集地区之一,光伏、水电等绿色电力资源丰富,天然适合发展绿色算力。随着“东数西算”、绿色算力、算电协同持续推进,数据中心对低成本绿电和稳定能源服务的需求将持续提升。

广安爱众参与青海低碳算力项目,意味着公司有机会从传统供电、售电业务,进一步延伸至“绿色电力+算力基础设施+综合能源服务”的新场景。

四、虚拟电厂先发卡位,从“卖电量”走向“卖调节能力”

虚拟电厂的本质,是把分布式光伏、储能、充电桩、工商业可调节负荷等分散资源聚合起来,参与电力市场交易、需求响应和辅助服务。对于拥有配网资源、终端客户和售电能力的地方能源企业而言,虚拟电厂既是技术平台,也是新的盈利入口。

广安爱众旗下爱众能源销售拥有四川电力交易中心颁发的售电公司信用等级“AAA”证书、四川省虚拟电厂运营商市场主体资格及虚拟电厂运营平台软件著作权。2025年,公司市场化交易全年签约电量10.27亿千瓦时,已结算电量6.21亿千瓦时;同时,公司建设并投运川东北地区首座虚拟电厂,聚合分布式能源及弹性负荷共48家,总容量235.5兆瓦,最大响应能力69兆瓦。

五、绿电资产持续扩容,支撑绿色算力长期逻辑

广安爱众2025年年报显示,公司绿能业务涵盖水力发电、光伏发电、风力发电、售电及综合能源服务等方向,水电、光伏、风电合计装机规模已超过1GW。

分布式光伏增长尤为突出。截至2025年末,公司已建成投产分布式光伏项目137个,装机容量244.21兆瓦;2025年分布式光伏发电量1.67亿千瓦时,同比增长154.23%,售电量1.66亿千瓦时,同比增长158.46%。

风电板块亦实现突破。2025年,公司收购奇台恒拓90%股权,其旗下奇台恒众投资建设的风电项目位于新疆昌吉州奇台县,装机规模400MW,预计满发年发电量可达10亿千瓦时。

广安爱众正在形成"水电+光伏+风电+热电联产+售电交易+虚拟电厂"的综合能源资产组合,为算电协同和新型电力系统建设提供多元化资源支撑。

结语:广安爱众的价值逻辑正在发生变化

过去看广安爱众,市场更多关注其水、电、气等区域公用事业属性。如今再看,公司正在进入一个新的价值框架:

一季度盈利修复验证了传统主业的韧性;与西藏联合达成和解并拟收购热电资产,意味着历史风险有望出清、资产规模进一步扩张;青海丝绸云谷项目打开了绿色算力的想象空间;虚拟电厂实际投运,让公司从"卖电量"走向"卖调节能力";持续扩容的绿电资产,则构成参与新型电力系统建设的底层支撑。

站在"双碳"目标、东数西算、绿色算力、虚拟电厂与成渝双城经济圈多重战略交汇点上,广安爱众已不再只是一家地方公用事业公司,而更像一家正在转型中的区域综合能源平台。

真正值得关注的是,广安爱众能否将"绿电资产—售电交易—负荷聚合—虚拟电厂—算力服务—综合能源并购"串联成一条完整的产业闭环。若这一闭环持续落地,其价值重估或许才刚刚开始。

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