
5月10日,深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司(下称“迈瑞医疗”,300760.SZ)于2025年11月10日递交的港股招股书正式失效,这一消息迅速引发资本市场广泛关注与热议。
作为国产医疗器械行业的绝对龙头,迈瑞医疗此次赴港上市原本被视为其深化全球化布局、冲刺“2030年跻身全球医械前十”目标的关键一步,而招股书失效不仅让其国际化融资进程暂遇阻滞,更让市场对这家企业的发展现状与未来前景再度投去审视的目光。
叠加2025年年报营收、净利润双双下滑,2026年一季度盈利颓势未改的业绩压力,迈瑞医疗的全球前十目标愈发引发质疑——在旧增长引擎已然熄火、新增长引擎尚未发力的当下,这家立志冲击全球顶尖梯队的中国医械龙头,究竟能否兑现此前的战略承诺,其突围之路又将面临怎样的挑战,成为市场各方关注的核心焦点。
01、旧引擎落幕,增长根基彻底动摇
迈瑞医疗过往数年的成长,核心依托国内医疗新基建红利与三大传统主业的量价齐升,这一旧增长引擎曾支撑其稳居国产医械一哥席位,成为资本市场公认的核心资产。彼时,集采影响尚未全面深化,医院设备采购预算充足,迈瑞凭借生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大核心业务的完备布局,以及高性价比优势,实现营收与利润常年稳健上行。
但2025年的财报,彻底宣告了旧增长时代的落幕。全年公司实现营收332.82亿元,同比下滑9.38%;归母净利润81.36亿元,大幅回落30.28%,这是公司2018年登陆创业板后,首次出现营收、净利润同步下滑,且利润跌幅远超收入降幅,折射出盈利韧性快速弱化,规模红利消退已成定局。
国内市场作为旧引擎的核心载体,已然彻底失守。2025年迈瑞国内营收仅156.32亿元,同比大幅下滑22.97%,营收占比滑落至47%,首次被海外市场反超。核心拖累来自双重政策挤压:一是医疗器械集采常态化扩容,IVD试剂、监护类设备等核心产品中标价大幅下探,直接压缩盈利空间;二是DRG、DIP付费改革落地,医疗机构控费意愿激增,设备更新周期拉长、非刚需采购收缩,叠加地方财政承压,进一步冲击出货节奏与回款效率。
受此影响,三大传统主业全线失速。生命信息与支持业务2025年营收为98.37亿元,同比下滑19.8%,疫情后监护仪、呼吸机增量红利褪去,增长根基动摇;体外诊断业务营收为122.41亿元,同比下滑9.41%,集采下以价换量难以为继,毛利率跌至58.33%的近三年低点;医学影像业务营收为57.17亿元,同比下滑18.02%,中低端市场遭遇本土企业价格战挤压,高端领域又难以打破外资垄断,陷入两难境地。2026年一季度,行业虽有回暖,迈瑞营收微增1.39%至83.52亿元,但归母净利润仍同比下滑11.37%,足以说明旧引擎内生动力未获修复,短暂回暖难以掩盖深层困境。
旧引擎熄火也直接反映在财务层面:2025年整体毛利率滑落至58.3%,同比下滑6.8个百分点;经营活动现金流净额同比下滑18.4%,盈利含金量弱化;百亿级商誉(114.65亿元,占净资产29.17%)悬顶,叠加渠道压货导致合同负债同比大增50%,多重风险持续积聚。
02、新引擎缺位,增长接力难以为继
面对旧引擎落幕,迈瑞医疗寄望于全球化扩张、高端产品突破、新兴业务孵化三大新引擎,试图实现增长接力,但从2025年及2026年一季度数据来看,三大新引擎均未形成有效支撑,未能填补旧引擎留下的增长缺口。
全球化扩张虽成唯一增长亮点,却难以独撑大局。2025年海外营收176.5亿元,同比增长7.4%,占比攀升至53%,成为第一大收入来源;2026年一季度海外营收44.49亿元,美元口径增速达20%,表现亮眼。
但隐忧同样突出:海外收入高度依赖东南亚、拉美等新兴市场,欧美高端三甲医院渗透率不足5%,品牌与学术壁垒短期内难以逾越;超声领域专利诉讼悬而未决、全球最低税落地等因素,持续增加海外经营不确定性,海外市场仅能“稳底盘”,无法成为拉动二次增长的强引擎。
高端化转型进展缓慢,核心短板难以突破。迈瑞2025年研发投入39.29亿元,占营收11.8%,但受限于核心芯片、高端算法等底层技术短板,高端产品(高端超声、3.0T核磁等)营收占比不足10%,与全球巨头差距显著。尽管公司在新一代化学发光设备等产品上稳步推进,但研发投入体量仅为全球医械巨头的1/4至1/7,技术迭代速度难以追赶,高端市场突破仍需漫长沉淀。
新兴业务高增但体量过小,难以承担增长重任。微创外科、介入、动物医疗等新兴业务2025年同比增长38.85%,2026年一季度增长18.22%,毛利率显著高于传统主业,增长势头亮眼。但截至2025年,新兴业务营收占比仅16%,面对传统主业数十亿级的营收缺口,根本无力对冲,且仍处于市场培育、渠道铺设的投入期,短期只能贡献增速,无法成为核心增长支柱。
03、“全球前十”,与TOP10差距显著但仍有路径
迈瑞医疗“2030年跻身全球医械前十”的目标,在旧引擎熄火、新引擎缺位的背景下备受质疑。结合2025年迈瑞与全球医械TOP10企业的核心数据对比,其可行性需从差距与优势两方面客观审视——差距虽突出,但并非不可逾越,关键在于新引擎的突破速度。
从核心差距来看,四大短板尤为明显:一是营收规模差距,2025年全球TOP10门槛(第十名BD公司)为150.54亿美元,迈瑞同期仅约47.8亿美元,差距超3倍;二是产品结构差距,TOP10巨头高端产品占比40%-60%,迈瑞不足10%,盈利效率差距显著;三是研发体量差距,TOP10年度研发投入20-40亿美元,迈瑞仅约5.57亿美元;四是全球化布局差距,TOP10欧美高端市场营收占比超50%,迈瑞则依赖新兴市场,高端渠道渗透严重不足。
但迈瑞也具备缩小差距的核心优势,为目标实现提供了可行路径。其一,增速优势显著,TOP10企业平均营收增速仅3%-5%,迈瑞2026年一季度海外美元口径增速达20%,若能维持20%以上复合增速,2030年有望接近TOP10门槛;其二,研发针对性强,研发投入增速(8.5%)高于多数巨头,高端产品与新兴业务均显现突破势头;其三,新兴市场先发优势明显,叠加欧洲市场增速提升,全球化布局逐步完善;其四,机制灵活,能够快速对接市场需求,集中资源突破核心短板,相较于体量庞大、决策迟缓的巨头,具备效率优势。
综合来看,迈瑞冲击全球前十的目标具备一定可行性,但挑战重重。短期需聚焦业绩修复,扩大海外与新兴业务占比,夯实增长基础;长期需突破高端技术与品牌壁垒,补齐研发与全球化短板。这不仅是一场规模的追赶,更是一次从“中低端制造商”向“全球高端医械服务商”的转型,能否兑现承诺,仍需时间与实践的检验。